Formation Piloter la Stratégie RH : Outils et Suivi Performants

Introduction au pilotage RH et rôle stratégique

• —Définition et enjeux du pilotage RH
• —Le pilotage RH comme outil de décision stratégique
• —Les différents niveaux de pilotage (opérationnel, tactique, stratégique)

Les indicateurs clés de performance (KPI) RH essentiels

• —Identification des KPI pertinents (quantitatifs et qualitatifs)
• —KPI liés au recrutement, à la formation, à la masse salariale
• —KPI liés à l'engagement, au turnover, à l'absentéisme

Collecte et sources de données RH fiables

• —Systèmes d'information RH (SIRH) : rôle et fonctionnalités
• —Méthodes de collecte des données (ERP, sondages, entretiens)
• —Assurer la qualité et l'intégrité des données RH

Fondamentaux de l'analyse des données RH

• —Techniques d'analyse descriptive des données
• —Utilisation des statistiques simples (moyenne, médiane, écart-type)
• —Interprétation des données brutes en informations utiles

Création de tableaux de bord RH efficaces

• —Principes de conception des tableaux de bord (simplicité, clarté)
• —Choix des visualisations adaptées (graphiques, matrices)
• —Exemples de tableaux de bord pour différentes fonctions RH

Pilotage de la masse salariale et des coûts RH

• —Analyse des postes de coûts RH (salaires, charges, avantages)
• —Suivi de l'évolution de la masse salariale
• —Outils de projection et de contrôle budgétaire RH

Suivi de la performance et du développement des compétences

• —Évaluer les compétences actuelles des collaborateurs par des bilans réguliers
• —Mettre en place des plans de formation personnalisés basés sur les besoins identifiés
• —Utiliser des outils de feedback 360° pour le développement des compétences clés
• —Suivre l'évolution des compétences via des indicateurs de performance spécifiques
• —Analyser l'impact des formations sur les performances et la satisfaction des employés

Mesure de l'absentéisme et du turnover

• —Calcul et analyse des taux d'absentéisme et de turnover
• —Identification des causes et des conséquences
• —Mise en place d'actions préventives et correctives

Pilotage du recrutement et de l'intégration

• —KPI du processus de recrutement (délai, coût par embauche)
• —Taux de réussite de l'intégration des nouveaux collaborateurs
• —Analyse des sources de recrutement et de leur efficacité

L'impact social et le suivi des indicateurs RSE RH

• —Pilotage des indicateurs sociaux (parité, handicap, diversité)
• —Reporting extra-financier et données RSE RH
• —L'index de l'égalité professionnelle femmes-hommes

Automatisation et optimisation des outils de pilotage

• —Présentation des outils d'automatisation (Excel avancé, BI simple)
• —Rapports dynamiques et personnalisables
• —Bonnes pratiques pour l'optimisation continue

Présentation des résultats et aide à la décision

• —Techniques de communication des données RH complexes
• —Construction d'un discours fondé sur les faits et les chiffres
• —Utilisation des outils de pilotage pour la prise de décision stratégique RH

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Un soutien pour les entreprises en transformation

Expérience professionnelle dans le domaine RH ou en management. Connaissances de base en gestion de données appréciées. Motivation à utiliser des outils numériques pour l'analyse.

Ordinateur avec accès internet stable. Suite bureautique (Pack Office idéalement, notamment Excel). Casque et micro (pour les formations à distance).

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Vous apprendrez à concevoir et utiliser des tableaux de bord RH stratégiques, à analyser et interpréter les données RH, ainsi qu'à élaborer des KPI RH pertinents.

Oui, la formation est conçue pour être pratique et applicative, vous pourrez donc appliquer les compétences acquises dans votre organisation dès la fin de la formation.

La formation dure 21 heures et se déroule en ligne avec des horaires flexibles pour vous permettre de travailler en fonction de vos besoins.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.