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Secteur public
Formation Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé
Découvrez comment développer vos compétences managériales et stratégiques pour diriger efficacement des équipes et projets dans le secteur de la santé et du médico-social. Cette formation vous permettra de maîtriser les enjeux spécifiques, la gestion des ressources humaines et financières, et les cadres réglementaires pour optimiser la performance et la qualité des services. Construisez une vision innovante et responsable de votre rôle de manager.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer les compétences managériales et stratégiques nécessaires pour diriger des équipes et projets dans le secteur de la santé et du médico-social
- Maîtriser les enjeux spécifiques, la gestion des ressources humaines et financières, et les cadres réglementaires dans le secteur de la santé
- Optimiser la performance et la qualité des services dans le secteur de la santé et du médico-social
- Construire une vision innovante et responsable de votre rôle de manager
01.Le rôle du manager dans le secteur santé/social
02.L'environnement réglementaire et institutionnel
03.Pilotage de la performance et qualité des services
- —Mettre en place des indicateurs de performance
- —Définir une démarche qualité et gestion des risques
- —Évaluer l'impact et l'efficience des actions
04.Fondamentaux de la gestion budgétaire
05.Gestion des ressources humaines : Recruter et Intégrer
- —Adapter les processus de recrutement au secteur
- —Faciliter l'intégration et l'onboarding des nouvelles recrues
- —Gérer les spécificités des contrats de travail
06.Gérer les ressources humaines : Développer les compétences
07.Manager une équipe pluridisciplinaire
08.Communication interne et externe stratégique
- —Développer une communication managériale efficace
- —Construire et défendre l'image de la structure
- —Gérer la communication de crise et les situations sensibles
09.Conduite du changement et innovation
- —Anticiper et accompagner les mutations du secteur
- —Mettre en œuvre des projets de transformation
- —Encourager l'innovation et les nouvelles pratiques
10.Gestion de projet spécifique au secteur
- —Méthodologie de gestion de projet (planification, suivi)
- —Pilotage de projets complexes en santé/social
- —Évaluation et clôture des projets.
11.Marketing et attractivité des services
- —Identifier les besoins et attentes des usagers/patients
- —Valoriser l'offre de services de la structure
- —Développer des partenariats stratégiques
12.Développer son leadership et sa posture éthique
- —Affirmer un style de leadership inspirant et responsable
- —Prise de décision éthique et déontologique
- —Développer son bien-être et celui de son équipe
Piloter la performance et qualité en santé/social
Mettre en œuvre des outils d'évaluation, des démarches qualité et de gestion des risques adaptés aux spécificités des établissements de santé et médico-sociaux pour optimiser les services et la satisfaction des usagers.
Manager les RH dans la santé/social
Recruter, développer les compétences et animer des équipes pluridisciplinaires en tenant compte des spécificités professionnelles, légales et éthiques du secteur santé/médico-social, favorisant un environnement de travail motivant.
Gérer budget et projets en environnement réglementé
Élaborer et suivre un budget prévisionnel, et conduire des projets complexes en intégrant les contraintes financières, réglementaires et institutionnelles propres au secteur santé et médico-social.
Exercer un leadership éthique et innovant
Adopter une posture managériale inspirante, communiquer efficacement, anticiper et accompagner le changement, en intégrant les principes éthiques et développant une vision innovante au service de la qualité des soins et de l'accompagnement.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche ciblée sur le secteur
Formation spécifiquement conçue pour les défis managériaux dans le secteur de la santé et du médico-social, garantissant une pertinence immédiate.
📊
Pilotage de la performance
Modules dédiés au pilotage de la performance et à la qualité des services, permettant d'optimiser les résultats concrets au sein de votre établissement.
👥
Gestion des ressources humaines
Apprenez à recruter, intégrer et développer les compétences de vos équipes pour créer un environnement de travail dynamique et efficace.
📜
Connaissance réglementaire approfondie
Acquisition d'une maîtrise des enjeux réglementaires et institutionnels, essentielle pour naviguer avec succès dans le secteur de la santé.
💡
Vision managériale innovante
Développez une vision innovante et responsable de votre rôle de manager, vous préparant à relever les défis futurs du secteur.
🕒
Format inter-entreprise flexible
Formation de 21 heures, inter-entreprises, favorisant les échanges d'expériences et les bonnes pratiques entre professionnels du secteur.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé.
Poser une questionLa formation vise à développer les compétences managériales et stratégiques nécessaires pour diriger des équipes et projets dans le secteur de la santé et du médico-social.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bon retour sur la formation Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
LA
Lucie A.
Responsable de secteur · Société d'ingénierie
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
KZ
Karim Z.
Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire
“Formation Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
SC
Sarah C.
Manager d'équipe · Réseau de distribution
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir un leader efficace dans le secteur de la santé ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience professionnelle dans le secteur de la santé ou du médico-social.
Avoir des responsabilités actuelles ou futures d'encadrement ou de direction.
Niveau Bac+3 minimum.
Motivation à développer ses compétences managériales et stratégiques.
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