Acquérir les méthodes pour structurer une démarche de lobbying intégrant les enjeux ESG. Élaborer une stratégie de plaidoyer durable, de la cartographie des parties prenantes à l'analyse d'impact ESG. Appliquer les principes d'influence responsable et respecter le cadre réglementaire du lobbying pour défendre des projets comme l'économie circulaire.
Acquérir les connaissances nécessaires pour structurer une démarche de lobbying intégrant les enjeux ESG
Élaborer une stratégie de plaidoyer durable, alliant efficacité et responsabilité
Cartographier les parties prenantes clés pour un lobbying efficace
Appliquer les principes d'influence responsable dans le contexte du lobbying
Mesurer l'impact des actions de lobbying et ajuster la stratégie en conséquence
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Fondamentaux du Lobbying Durable
—Identifier les acteurs clés du lobbying institutionnel.
—Distinguer les mécanismes d'influence responsable.
—Définir le concept de lobbying durable.
02
Enjeux ESG et Plaidoyer
—Intégrer les critères ESG dans une démarche de plaidoyer.
—Analyser l'impact ESG des politiques publiques.
—Relier les objectifs de développement durable aux stratégies d'influence.
03
Cartographie des Parties Prenantes
—Réaliser une cartographie des parties prenantes pertinentes.
—Évaluer les intérêts et l'influence des acteurs.
—Prioriser les parties prenantes pour une action ciblée.
04
Stratégie de Plaidoyer Durable
—Élaborer une stratégie de plaidoyer intégrant les enjeux ESG.
—Définir des objectifs de plaidoyer mesurables.
—Structurer un plan d'action de lobbying.
05
Dialogue Multipartite et Alliances
—Mettre en œuvre des stratégies de dialogue multipartite.
—Construire des coalitions d'acteurs pour le plaidoyer.
—Gérer les dynamiques de collaboration et de divergence.
06
Veille Législative et Réglementaire
—Effectuer une veille législative et réglementaire efficace.
—Identifier les opportunités et menaces pour le plaidoyer.
—Anticiper les évolutions normatives.
07
Cadre Réglementaire du Lobbying
—Comprendre le cadre réglementaire du lobbying en France et en Europe.
—Appliquer les obligations de transparence des représentants d'intérêts.
—Respecter les règles de déontologie du lobbying.
08
Éthique du Lobbying et Influence Responsable
—Intégrer les principes d'éthique du lobbying.
—Pratiquer une influence responsable.
—Prévenir les conflits d'intérêts.
09
Outils et Techniques de Lobbying
—Utiliser les outils de communication pour le plaidoyer.
—Développer des argumentaires percutants.
—Maîtriser les techniques d'entretien avec les décideurs.
10
Mesure d'Impact du Lobbying
—Définir des indicateurs de performance pour le lobbying.
—Mesurer l'impact des actions de lobbying sur les parties prenantes.
—Évaluer l'atteinte des objectifs de plaidoyer.
11
Reporting Extra-Financier et Plaidoyer
—Intégrer les actions de lobbying dans le reporting extra-financier.
—Communiquer sur les engagements de plaidoyer durable.
—Valoriser l'impact sociétal des actions d'influence.
12
Cas Pratiques de Lobbying Durable
—Appliquer les méthodes à la défense d'un projet de loi sur l'économie circulaire.
—Influencer une réglementation sectorielle pour la durabilité.
—Sensibiliser les décideurs publics aux enjeux climatiques.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation sur le Lobbying et Plaidoyer Durable est d'élaborer une stratégie de plaidoyer durable, alliant efficacité et responsabilité. Cela permet aux participants de comprendre comment intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leurs démarches de lobbying, garantissant ainsi une approche plus holistique et impactante.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels dans ce domaine est la difficulté à établir un dialogue constructif avec les parties prenantes tout en respectant les principes d'influence responsable. De nombreux apprenants sous-estiment l'importance de la cartographie des parties prenantes, ce qui peut compromettre l'efficacité de leurs actions de plaidoyer.
Cette formation se distingue par son approche intégrée qui combine les fondamentaux du lobbying avec une perspective durable axée sur les enjeux ESG. Contrairement à d'autres formations, notre programme met un point d'honneur à développer des compétences pratiques et adaptées aux spécificités du secteur public, garantissant que chaque participant puisse appliquer immédiatement les connaissances acquises dans son contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de préparer en amont des exemples concrets de situations de lobbying rencontrées dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges lors des sessions pratiques et vous permettra de bénéficier pleinement des conseils et des retours d'expérience des formateurs et des autres participants. Votre engagement actif sera la clé de votre réussite tout au long de cette expérience d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métier
🎯
Intégration des enjeux ESG
Apprenez à structurer une démarche de lobbying qui intègre pleinement les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, garantissant votre responsabilité sociétale.
🗺️
Cartographie des parties prenantes
Maîtrisez la cartographie des parties prenantes clés pour un lobbying efficace, essentielle pour maximiser l'impact de vos actions.
📈
Mesure de l'impact
Acquérez des compétences pour mesurer l'impact de vos actions de lobbying et ajuster votre stratégie, assurant ainsi des résultats concrets et durables.
🤝
Dialogue multipartite
Développez des compétences en dialogue multipartite et en alliances, cruciales pour renforcer votre plaidoyer et élargir votre réseau d'influence.
📚
Formation adaptée à tous niveaux
Conçue pour tous les niveaux, cette formation s'adresse tant aux novices qu'aux experts, garantissant une montée en compétence accessible et progressive.
🔍
Veille législative proactive
Apprenez à mettre en place une veille législative et réglementaire efficace, vous permettant de rester informé et réactif face aux évolutions du secteur public.
Compétences acquises
Élaborer une stratégie de plaidoyer durable
Concevoir une stratégie de plaidoyer intégrant les enjeux ESG, de la définition des objectifs à la sélection des canaux d'influence, en s'appuyant sur une analyse d'impact ESG.
Cartographier les parties prenantes du lobbying durable
Identifier et analyser les acteurs clés (décideurs publics, ONG, entreprises) pertinents pour une action de lobbying durable, en vue d'un dialogue multipartite efficace.
Appliquer les principes d'influence responsable
Mettre en œuvre des actions de lobbying respectant le cadre réglementaire et l'éthique du lobbying, en assurant la transparence et la traçabilité des interactions.
Mesurer l'impact des actions de lobbying
Définir des indicateurs pertinents pour évaluer l'efficacité des stratégies de plaidoyer durable et intégrer les résultats dans le reporting extra-financier.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables RSE
Chargés de mission Affaires Publiques
Directeurs de la Communication
Professionnels de l'influence
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, toutefois une bonne connaissance du domaine de l'entreprise et de l'environnement ESG est souhaitable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen écrit à la fin de la formation évaluera la compréhension des concepts clés
Un projet individuel ou en équipe, réalisé pendant la formation, permettra d'appliquer les connaissances acquises
Une évaluation continue des participants sera effectuée à travers des ateliers et des discussions en cours de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a immédiatement commencé à cartographier les parties prenantes de son projet, facilitant ainsi la mise en œuvre de sa stratégie de plaidoyer. »
« Un autre a intégré les critères ESG dans ses démarches de lobbying, ce qui a renforcé l'impact de ses actions. »
Questions fréquentes
Expérience intermédiaire en affaires publiques, RSE ou communication institutionnelle. Connaissance des principes de base du lobbying et des enjeux de développement durable. Familiarité avec les concepts de reporting extra-financier et de veille législative.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de traitement de texte et tableur. Accès à des bases de données législatives (optionnel). Documents internes ou études de cas liés à des projets de lobbying ou RSE (facultatif).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Nous aborderons les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, tels que la réduction des émissions de carbone, les droits de l'homme et la transparence dans les entreprises.
Nous allons aborder les principes d'influence responsable, tels que la transparence, l'objectivité et la responsabilité, pour garantir que les actions de lobbying sont menées de manière éthique et efficace.
L'objectif du projet est de permettre aux participants d'appliquer les connaissances acquises en élaborant une stratégie de plaidoyer durable pour un projet réel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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