Commercial et relation client

Formation Devenez Key Account Manager : Stratégies Commerciales Gagnantes

Découvrez comment devenir un Key Account Manager efficace en maîtrisant les clés du succès de la gestion de comptes clés. Cette formation vous permettra de développer des stratégies robustes pour fidéliser vos partenaires, optimiser les ventes et bâtir des relations durables. Apprenez à générer une croissance significative en gestion de comptes complexes.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Développer des stratégies commerciales gagnantes pour les comptes clés
  • Fidéliser les partenaires et optimiser les ventes
  • Bâtir des relations durables avec les clients
  • Générer une croissance significative en gestion de comptes complexes
01.Le rôle du KAM et l'environnement des grands comptes
    02.Cartographie et analyse stratégique des comptes clés
    • Méthodes de qualification et segmentation des comptes
    • Outils d'analyse approfondie (SWOT, Pestel, Porter) appliqués aux KAM
    • Compréhension des organigrammes et influences décisionnelles
    • Audit des besoins et des enjeux du client stratégique
    03.Élaboration de la stratégie de compte gagnante
    • Définition des objectifs SMART pour chaque compte clé
    • Conception de plans d'actions et de feuille de route KAM
    • Alignement de la stratégie client avec les objectifs de l'entreprise
    • Intégration des données CRM et analyse prédictive
    04.Négociation avancée et gestion des cycles de vente longs
      05.Bâtir et entretenir des relations client durables
      • Stratégies de fidélisation et de développement de compte
      • Création d'un réseau interne et externe autour du client
      • Communication proactive et adaptation des messages
      • Optimisation de l'expérience client sur le long terme
      06.Pilotage de la performance et développement du potentiel client
      • Indicateurs clés de performance (KPIs) du KAM
      • Suivi et évaluation des plans de compte
      • Identification des opportunités de croissance et d'up-selling/cross-selling
      • Reporting efficace et présentation des résultats aux parties prenantes
      07.Gestion de projets complexes et leadership transversal
        08.Innovation et prospective en Key Account Management
        • Veille stratégique et anticipation des évolutions du marché
        • Intégration des nouvelles technologies (IA, Big Data) dans le KAM
        • Développer une approche agile et adaptative
        • Construction d'une vision à long terme pour les comptes stratégiques

        Stratégie Comptes Clés

        Concevoir et déployer des stratégies de gestion de comptes clients stratégiques, intégrant l'analyse, la planification et l'établissement d'objectifs de croissance précis et mesurables.

        Négociation & Croissance Commerciale

        Mener des négociations complexes et développer le chiffre d'affaires des comptes clés par l'identification proactive d'opportunités d'up-selling et cross-selling, et l'optimisation des cycles de vente longs.

        Relation Client & Leadership Transversal

        Établir et maintenir des relations de confiance et durables avec les décideurs clés, et piloter des projets complexes avec des équipes transversales en mobilisant les ressources internes sans lien hiérarchique direct.

        Suivi Performance & Veille Stratégique

        Mesurer la performance des actions KAM via des indicateurs pertinents, anticiper les évolutions du marché et intégrer l'innovation pour adapter dynamiquement la stratégie et assurer la pérennité du portefeuille.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Devenez Key Account Manager : Stratégies Commerciales Gagnantes — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Stratégies sur-mesure

        Apprenez à élaborer des stratégies de compte gagnantes adaptées à vos clients clés, garantissant ainsi une approche personnalisée et efficace.

        🤝
        Relations durables

        Maîtrisez les techniques pour bâtir et entretenir des relations solides avec vos clients, favorisant la fidélisation et la collaboration sur le long terme.

        📈
        Optimisation des ventes

        Découvrez comment optimiser vos ventes grâce à des méthodes spécifiques pour gérer des comptes complexes et générer une croissance significative.

        🧩
        Analyse stratégique

        Apprenez à cartographier et analyser vos comptes clés, identifiant les opportunités et les menaces pour mieux orienter vos efforts commerciaux.

        💼
        Négociation avancée

        Développez vos compétences en négociation pour gérer efficacement des cycles de vente longs, augmentant ainsi votre taux de succès.

        📊
        Pilotage de la performance

        Maîtrisez les outils de pilotage de la performance pour suivre et développer le potentiel de vos clients, assurant une croissance durable.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Key Account Manager : Stratégies Commerciales Gagnantes.

        Poser une question
        Stratégie Comptes Clés, Négociation & Croissance Commerciale, Relation Client & Leadership Transversal, Suivi Performance & Veille Stratégique
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        Financement

        Financer Devenez Key Account Manager : Stratégies Commerciales Gagnantes

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Key Account Manager : Stratégies Commerciales Gagnantes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

        En savoir plus
        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

        En savoir plus
        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

        En savoir plus

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        Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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        Témoignages

        Avis sur Devenez Key Account Manager : Stratégies Commerciales Gagnantes

        5.0/5· 3 avis vérifiés

        Je cherchais une montée en compétences rapide sur Devenez Key Account Manager : Stratégies Commerciales G… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

        RC

        Romain C.

        Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole

        Formation Devenez Key Account Manager : Stratégies Commerciales G… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

        IG

        Isabelle G.

        Consultant·e · Chambre de commerce

        Grâce à Devenez Key Account Manager : Stratégies Commerciales G…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

        MT

        Marc T.

        Responsable RH · Réseau bancaire

        Formateurs IMI Executive Solutions

        IMI en chiffres

        Satisfaction96%
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        Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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        - Expérience confirmée dans la vente B2B ou la gestion commerciale. - Connaissance des fondamentaux de la relation client. - Volonté d'acquérir des compétences avancées en gestion de comptes stratégiques.

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        Formations complémentaires

        Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
        Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
        Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée