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Secteur public
Formation Gérer efficacement effectifs et masse salariale publique : maîtriser les clés
Découvrez comment maîtriser les clés de la gestion efficace des effectifs et de la masse salariale dans la fonction publique d'État. Découvrez comment optimiser vos coûts de personnel, anticiper les évolutions budgétaires et réglementaires, et prendre des décisions éclairées pour une gestion optimale des ressources. Cette formation vous permettra de développer une stratégie RH performante et de piloter les performances RH et budgétaires.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les fondamentaux budgétaires et RH FPE
- Analyser et prévoir effectifs et masse salariale
- Optimiser les coûts de personnel FPE
- Piloter les performances RH et budgétaires
01.Introduction au pilotage RH DGFIP et Fondamentaux budgétaires FPE
- —Comprendre les spécificités de la gestion RH et budgétaire dans la FPE
- —Identifier les enjeux et défis du pilotage des effectifs et de la masse salariale publique
- —Connaître les acteurs clés et leurs rôles (Ministers, DGFIP, DRH, Cour des Comptes)
02.Cadre juridique et réglementaire de la masse salariale FPE
- —Maîtriser le statut général des fonctionnaires et les corps spécifiques
- —Appréhender les bases de la rémunération (traitement, primes, indemnités)
- —Connaître les règles et les procédures budgétaires de l'état (LOLF, Bop, UO, CP/AE)
03.Méthodologie Pilotage des effectifs (ETPT)
04.Massification et prévisions de la masse salariale
- —Comprendre les composantes de la masse salariale (rémunérations, cotisations)
- —Établir les prévisions de masse salariale et les budgets associés
- —Anticiper les impacts des réformes statutaires et salariales sur la masse globale
05.Impact des réformes sur la masse salariale et les effectifs FPE
- —Analyser les conséquences des principales réformes récentes (PPCR, RIFSEEP)
- —Évaluer l'impact des évolutions législatives et réglementaires (loi de finances)
- —Développer des stratégies d'adaptation aux nouvelles contraintes budgétaires
06.Tableaux de bord et indicateurs de performance RH et Budgétaires
- —Concevoir des tableaux de bord pertinents pour le pilotage RH
- —Sélectionner les indicateurs clés de performance des effectifs et de la MS DGFIP
- —Interpréter les données pour une prise de décision éclairée
07.Optimisation et maîtrise des coûts de personnel de l’État
- —Identifier les leviers d'action pour maîtriser les coûts de personnel
- —Mettre en œuvre des plans d'optimisation (mobilité, retraite, GPMC)
- —Négocier et dialoguer avec les partenaires sociaux pour une gestion efficace
08.Élaboration d'une stratégie RH et Budgétaire proactive de l’État
- —Définir une vision stratégique pour la gestion des ressources humaines de l’Etat
- —Développer un plan d'action concret pour le pilotage des effectifs et de MS
- —Assurer un suivi régulier et ajuster la stratégie en fonction des résultats
Maîtriser les fondamentaux budgétaires et RH FPE
Appliquer les règles budgétaires (LOLF) et le cadre RH (statuts) pour une gestion conforme des effectifs et de la masse salariale dans la fonction publique d'État.
Analyser et prévoir effectifs et masse salariale
Utiliser les outils d'analyse (ETPT) et les méthodes de prévision pour anticiper les évolutions des effectifs et de la masse salariale, en intégrant les réformes.
Optimiser les coûts de personnel FPE
Identifier et activer les leviers d'optimisation des coûts de personnel, en conciliant performance et contraintes budgétaires spécifiques à la FPE.
Piloter les performances RH et Budgétaires
Concevoir et utiliser des tableaux de bord et des indicateurs pertinents pour suivre et évaluer la performance de la gestion des ressources humaines et budgétaires.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer efficacement effectifs et masse salariale publique : maîtriser les clés — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des fondamentaux FPE
Acquérez une expertise solide sur les fondamentaux budgétaires et RH spécifiques à la Fonction Publique d'État.
📊
Analyse et prévision des effectifs
Développez des compétences pour analyser et prévoir efficacement les effectifs et la masse salariale dans le secteur public.
💰
Optimisation des coûts de personnel
Apprenez à optimiser les coûts de personnel en intégrant des méthodologies adaptées aux enjeux de la Fonction Publique.
📈
Pilotage des performances
Mettez en place des tableaux de bord et des indicateurs de performance RH et budgétaires pour un pilotage éclairé de vos ressources.
⚖️
Connaissance du cadre réglementaire
Comprenez le cadre juridique et réglementaire qui encadre la masse salariale de la Fonction Publique, essentiel pour une gestion conforme.
🔄
Impact des réformes
Analysez les impacts des réformes récentes sur la masse salariale et les effectifs, afin de mieux anticiper les évolutions à venir.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer efficacement effectifs et masse salariale publique : maîtriser les clés.
Poser une questionLes fondamentaux budgétaires, la gestion des effectifs, la masse salariale, les coûts de personnel, les performances RH et budgétaires.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financer Gérer efficacement effectifs et masse salariale publique : maîtriser les clés
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer efficacement effectifs et masse salariale publique : maîtriser les clés. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Témoignages
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Questions fréquentes
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Familiarité avec les concepts budgétaires.
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