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Optimisez la gestion des effectifs et de la masse salariale dans la fonction publique d'État. Maîtrisez les outils et techniques de pilotage financier et humain. Développez une stratégie RH performante. Anticipez les évolutions budgétaires et réglementaires. Prenez des décisions éclairées pour une gestion optimale des ressources.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les règles budgétaires (LOLF) et le cadre RH (statuts) pour une gestion conforme des effectifs et de la masse salariale dans la fonction publique d'État.
Utiliser les outils d'analyse (ETPT) et les méthodes de prévision pour anticiper les évolutions des effectifs et de la masse salariale, en intégrant les réformes.
Identifier et activer les leviers d'optimisation des coûts de personnel, en conciliant performance et contraintes budgétaires spécifiques à la FPE.
Concevoir et utiliser des tableaux de bord et des indicateurs pertinents pour suivre et évaluer la performance de la gestion des ressources humaines et budgétaires.
Optimisez la gestion de vos équipes et budgets. Développez une expertise en pilotage de la performance RH et financière. Anticipez les évolutions pour une meilleure prise de décision.
Affinez vos analyses de coûts et vos prévisions budgétaires. Maîtrisez les outils spécifiques à la FPE pour un pilotage précis de la masse salariale et des effectifs.
Renforcez votre capacité à élaborer et mettre en œuvre des stratégies RH alignées sur les objectifs budgétaires. Devenez un acteur clé dans l'optimisation des ressources publiques.
- Comprendre les spécificités de la gestion RH et budgétaire dans la FPE
- Identifier les enjeux et défis du pilotage des effectifs et de la masse salariale publique
- Connaître les acteurs clés et leurs rôles (Ministers, DGFIP, DRH, Cour des Comptes)
- Maîtriser le statut général des fonctionnaires et les corps spécifiques
- Appréhender les bases de la rémunération (traitement, primes, indemnités)
- Connaître les règles et les procédures budgétaires de l'état (LOLF, Bop, UO, CP/AE)
- Comprendre les composantes de la masse salariale (rémunérations, cotisations)
- Établir les prévisions de masse salariale et les budgets associés
- Anticiper les impacts des réformes statutaires et salariales sur la masse globale
- Analyser les conséquences des principales réformes récentes (PPCR, RIFSEEP)
- Évaluer l'impact des évolutions législatives et réglementaires (loi de finances)
- Développer des stratégies d'adaptation aux nouvelles contraintes budgétaires
- Concevoir des tableaux de bord pertinents pour le pilotage RH
- Sélectionner les indicateurs clés de performance des effectifs et de la MS DGFIP
- Interpréter les données pour une prise de décision éclairée
- Identifier les leviers d'action pour maîtriser les coûts de personnel
- Mettre en œuvre des plans d'optimisation (mobilité, retraite, GPMC)
- Négocier et dialoguer avec les partenaires sociaux pour une gestion efficace
- Définir une vision stratégique pour la gestion des ressources humaines de l’Etat
- Développer un plan d'action concret pour le pilotage des effectifs et de MS
- Assurer un suivi régulier et ajuster la stratégie en fonction des résultats
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer efficacement effectifs et masse salariale publique : maîtriser les clés à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience en gestion de projets RH ou financiers. Connaissance de base de l'environnement de la fonction publique d'État. Familiarité avec les concepts budgétaires.
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5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
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25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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