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Maîtrisez le pilotage des effectifs et de la masse salariale dans la FPE et la FPT. Optimisez la gestion RH et budgétaire de votre collectivité. Gérez les données, anticipez les coûts et respectez la réglementation. Formation essentielle pour les gestionnaires publics.
Réponse sous 24h ouvré
Diagnostiquer la structure et l'évolution de la masse salariale, en identifiant ses composantes et facteurs d'influence spécifiques au secteur public (statuts, primes, cotisations).
Établir des prévisions d'effectifs et de masse salariale fiables, en intégrant les contraintes budgétaires et les évolutions réglementaires pour anticiper les coûts et allouer les ressources.
Sélectionner, calculer et interpréter les indicateurs clés (ETP, absentéisme, pyramide des âges) pour élaborer des tableaux de bord pertinents et éclairer la prise de décision RH et financière.
Proposer et mettre en œuvre des leviers d'action pour maîtriser les coûts de personnel et optimiser la gestion des effectifs, en respectant la réglementation de la FPE et FPT.
Optimisez l'allocation budgétaire et la performance RH de votre administration en maîtrisant les leviers de pilotage des effectifs et de la masse salariale. Anticipez les évolutions et garantissez la conformité réglementaire.
Acquérez les compétences essentielles pour une gestion efficace des effectifs et de la masse salariale. Maîtrisez les outils, les méthodes et le cadre légal pour une gestion RH proactive et rigoureuse.
Renforcez votre expertise dans l'analyse et la prévision des coûts du personnel. Développez des indicateurs pertinents pour le suivi de la masse salariale et participez activement à la performance budgétaire de votre structure.
Comprenez les mécanismes de la masse salariale pour une élaboration budgétaire plus précise et une meilleure maîtrise des dépenses de personnel. Anticipez l'impact des évolutions réglementaires et structurelles.
- Définition et enjeux du pilotage des effectifs et de la masse salariale.
- Panorama des spécificités réglementaires (statuts, cadres d'emplois) FPE et FPT.
- Rôles et responsabilités des acteurs : DRH, DAF, contrôle de gestion sociale.
- Analyse des agrégats de la masse salariale (rémunérations, cotisations, charges sociales).
- Distinction entre données brutes, nettes et coût employeur.
- Impact des mesures statutaires, indiciaires et indemnitaires sur la masse salariale.
- Typologies des effectifs : budgétaires, physiques, ETP (Équivalents Temps Plein).
- Utilisation des tableaux de bord et indicateurs clés de suivi des effectifs.
- Mesure et analyse de la pyramide des âges, des flux d'entrée/sortie.
- Méthodes de budgétisation et de prévision de la masse salariale.
- Intégration des impacts des réformes statutaires et des GPEEC.
- Scénarisation des évolutions d'effectifs et leurs conséquences financières.
- Principes de la comptabilité publique et de la nomenclature budgétaire.
- Lien entre budget et masse salariale : crédits alloués, exécution.
- Suivi et ajustement budgétaire en cours d'exercice.
- Collecte, fiabilisation et traitement des données RH pour le pilotage.
- Présentation des fonctionnalités des SIRH pour la gestion des effectifs et de la paie.
- Bonnes pratiques pour l'extraction et l'analyse des données.
- Leviers d'action sur la masse salariale : optimisation des effectifs, GPEEC.
- Étude de cas sur la rationalisation des dépenses de personnel.
- Impact des évolutions réglementaires sur les stratégies d'optimisation.
- Construction de rapports pertinents pour les décideurs.
- Présentation des résultats du pilotage aux instances internes et externes.
- Aide à la décision et ajustements stratégiques basés sur les indicateurs.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter Éffectifs et Masse Salariale : Secteur Public FPE & FPT à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissance de base de la fonction publique (FPE ou FPT). - Notions de base en gestion RH ou financière. - Toute personne impliquée dans la gestion des effectifs ou des budgets de personnel.
- Ordinateur avec connexion internet stable. - Suite bureautique (Excel, Word, PowerPoint). - Bloc-notes et stylo (facultatif).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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