Formation Secteur public : mettre en place un contrôle de gestion (Réf. CGI)
Contrôle de gestion performance dans le secteur public
Découvrez comment améliorer l'efficacité de vos services publics en mettant en place un contrôle de gestion performant. Apprenez à optimiser vos ressources et à atteindre vos objectifs stratégiques. Cette formation pratique vous aidera à développer une culture de l'efficacité administrative dans votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Mettre en place des outils de performance pour évaluer et améliorer la gestion des services publics
- Optimiser la gestion budgétaire publique pour atteindre les objectifs stratégiques
- Développer une culture de l'efficacité administrative pour améliorer la productivité et la qualité des services
- Évaluer et améliorer les politiques publiques pour répondre aux besoins des citoyens
01.Fondamentaux du contrôle de gestion public
- —Définition et enjeux du contrôle de gestion dans le secteur public
- —Spécificités et objectifs des organisations publiques
- —Rôle et missions du contrôleur de gestion public
- —Évolution des attentes : performance, efficacité, redevabilité
02.Cadre réglementaire et budgétaire
- —Principes budgétaires : annualité, universalité, spécialité, équilibre
- —Nomenclature budgétaire et comptable (M14, M57, M83)
- —Impact des lois de finances et des réformes (MAP, LOLF)
- —Relations fonctionnelles avec les services financiers
03.Les outils d'analyse et de pilotage
- —Tableaux de bord : conception et indicateurs pertinents
- —Rapports d'activité : structure et diffusion
- —Analyse des écarts budgétaires et leur interprétation
- —Cartographie des processus et identification des coûts
04.La performance et la mesure de l'efficacité
- —Définition et types d'indicateurs de performance (quantitatifs, qualitatifs)
- —Mise en place de référentiels de performance et d'objectifs
- —Critères de pilotage de l'activité des services publics
- —Évaluation des politiques publiques et des programmes
05.Gestion axée sur les résultats et projets
- —Principes de la gestion par les résultats (GPR)
- —Suivi de projets : outils de planification et d'évaluation
- —Indicateurs de suivi des projets et de leur avancement
- —Évaluation ex-ante et ex-post des réalisations
06.Optimisation des processus et des coûts
- —Analyse fonctionnelle et optimisation des processus métiers
- —Réduction des coûts : méthodes et leviers d'action
- —Benchmarking et bonnes pratiques dans le secteur public
- —Gestion de la masse salariale et des effectifs
07.Communication et accompagnement du changement
- —Présentation des résultats et préconisations aux décideurs
- —Communication persuasive avec les parties prenantes
- —Accompagnement des équipes face aux changements organisationnels
- —Éthique et déontologie dans le contrôle de gestion public
Mettre en place des outils de performance
Concevoir, déployer et analyser des tableaux de bord et des indicateurs de performance adaptés aux spécificités du secteur public pour un pilotage efficace.
Optimiser la gestion budgétaire publique
Maîtriser les principes budgétaires et comptables publics, analyser les écarts et proposer des actions correctives pour rationaliser les dépenses et ressources.
Développer une culture de l'efficacité administrative
Propager les bonnes pratiques du contrôle de gestion, sensibiliser les équipes à la performance et accompagner le changement pour une administration plus efficiente.
Évaluer et améliorer les politiques publiques
Appliquer les méthodes d'analyse et d'évaluation pour apprécier l'efficacité des actions publiques et formuler des recommandations d'amélioration continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Contrôle de gestion performance dans le secteur public — pourquoi la choisir ?
Outils de performance adaptés
Apprenez à mettre en place des outils spécifiques pour évaluer et améliorer la gestion des services publics, afin d'atteindre des résultats concrets.
Optimisation budgétaire stratégique
Maîtrisez les techniques d'optimisation de la gestion budgétaire pour aligner les ressources sur les objectifs stratégiques du secteur public.
Culture de l'efficacité administrative
Développez une culture organisationnelle axée sur l'efficacité, essentielle pour améliorer la productivité et la qualité des services publics.
Évaluation des politiques publiques
Acquérez des compétences pour évaluer et améliorer les politiques publiques, garantissant ainsi une réponse efficace aux besoins des citoyens.
Cadre réglementaire maîtrisé
Familiarisez-vous avec le cadre réglementaire et budgétaire spécifique au secteur public, garantissant une gestion conforme et efficace.
Processus et coûts optimisés
Apprenez à optimiser les processus et réduire les coûts, permettant ainsi une meilleure allocation des ressources publiques au service des citoyens.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Contrôle de gestion performance dans le secteur public.
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Financer Contrôle de gestion performance dans le secteur public
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Contrôle de gestion performance dans le secteur public. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Contrôle de gestion performance dans le secteur public en situation
“Après la formation, il a mis en place des tableaux de bord pour suivre les indicateurs de performance des services publics.”
“Il a réussi à appliquer les principes budgétaires pour optimiser la gestion des ressources allouées.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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