Formation Opérations de haut de bilan : financer la croissance de votre entreprise
Maîtrisez les opérations de haut de bilan pour le financement stratégique. Développez l'entreprise. Optimisez les flux financiers. Comprenez les outils et techniques clés. Indispensable pour la croissance et la pérennité financière.
—Évaluation des avantages et inconvénients de chaque mode de financement
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Opérations de M&A et restructurations financières
—Acquisition et cession d'entreprises : principales étapes et enjeux
—LBO (Leverage Buyout) : principes, valorisation et structuration
—Restructuration de dettes : renégociation, apport en capital, plan de continuation
—Impacts sur la gouvernance et la stratégie de l'entreprise
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les opérations d'augmentation et de réduction de capital. Ce module est essentiel pour tout dirigeant ou responsable financier souhaitant naviguer efficacement dans les enjeux du haut de bilan. En comprenant ces mécanismes, vous serez en mesure de renforcer la structure financière de votre entreprise et de préparer son développement futur.
Un défi fréquent dans ce domaine est la méconnaissance des outils de financement à long terme. Beaucoup de professionnels hésitent à explorer des solutions alternatives, ce qui limite leur capacité à optimiser la structure financière de leur entreprise. Cette réticence peut conduire à des décisions sous-optimales lors de levées de fonds ou de restructurations nécessaires pour accompagner la croissance.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pragmatique et son orientation vers des cas concrets. En intégrant des études de cas réels, vous aurez l’occasion d’appliquer les concepts théoriques à des situations pratiques, ce qui vous permettra de développer des compétences directement transférables à votre entreprise. Vous repartirez avec une vision claire des enjeux et des solutions en matière de haut de bilan.
Pour maximiser votre apprentissage, je vous recommande de préparer en amont quelques exemples de situations financières de votre entreprise. En les apportant en formation, vous pourrez bénéficier d’un retour d’expérience personnalisé et échanger sur des problématiques concrètes. N’hésitez pas à poser des questions et à interagir avec vos pairs, car les échanges enrichissent considérablement l’expérience d’apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en gestion, comptabilité, finance, banque
🎯
Analyse approfondie du haut de bilan
Développez des compétences pour diagnostiquer la structure financière de votre entreprise et identifier les leviers de croissance.
💡
Maitrise des augmentations de capital
Apprenez à réaliser des opérations d'augmentation et de réduction de capital pour renforcer votre structure financière.
🔍
Optimisation des financements long terme
Découvrez les différents modes de financement long terme et leur optimisation pour soutenir vos projets de croissance.
🔗
Compréhension des M&A
Acquérez des connaissances sur les opérations de fusions et acquisitions pour mieux naviguer dans les restructurations financières.
📊
Financements alternatifs
Explorez les financements alternatifs et dettes structurées pour diversifier vos sources de financement.
👥
Formation inter-entreprise
Bénéficiez d'une dynamique d'échanges enrichissante avec des pairs issus de différents secteurs lors de cette formation inter-entreprise.
Compétences acquises
Analyser le haut de bilan et diagnostiquer la structure financière
Évaluer la santé financière d'une entreprise via l'analyse du haut de bilan et des ratios clés. Identifier les forces et faiblesses de sa structure de financement.
Maîtriser les opérations d'augmentation et réduction de capital
Comprendre et appliquer les mécanismes d'augmentation ou de réduction de capital. Évaluer leurs impacts financiers et juridiques sur l'entreprise et ses actionnaires.
Choisir et optimiser les modes de financement long terme
Sélectionner les sources de financement les plus adaptées (dettes, quasi-fonds propres, capital-investissement) en fonction des besoins stratégiques de l'entreprise.
Appréhender les opérations de M&A et de restructuration
Identifier les enjeux clés des acquisitions/cessions et des LBO. Comprendre les stratégies de restructuration financière pour assurer la pérennité de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants & DAF
Contrôleurs de Gestion
Entrepreneurs & Créateurs
Investisseurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée aux dirigeants d'entreprise, aux responsables financiers et aux professionnels de la finance qui souhaitent développer leurs compétences en matière de gestion financière.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen final écrit et oralement pour évaluer les connaissances acquises
Un projet de cas réel pour mettre en application les connaissances acquises
Un retour d'expérience des participants pour évaluer la qualité de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réalisé un diagnostic financier complet de son entreprise, identifiant des opportunités d'augmentation de capital. »
« Elle a proposé des solutions de financement innovantes lors d'une réunion stratégique, basées sur les connaissances acquises sur les dettes structurées. »
Questions fréquentes
Expérience en finance d'entreprise ou comptabilité.
Connaissance des états financiers de base.
Compréhension des enjeux stratégiques du financement.
Ordinateur ou tablette.
Connexion internet stable.
Bloc-notes et stylo (facultatif).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les outils et techniques clés pour financer la croissance de votre entreprise incluent l'analyse du haut de bilan, la gestion des flux financiers, les opérations d'augmentation et réduction de capital, les modes de financement long terme et les opérations de M&A et de restructuration.
Pour choisir les modes de financement long terme les plus adaptés à votre entreprise, il faut analyser les besoins financiers de votre entreprise, évaluer les options de financement disponibles et sélectionner les options les plus rentables et les plus flexibles.
L'objectif principal de la formation « Opérations de haut de bilan : financer la croissance de votre entreprise » est de permettre aux dirigeants d'entreprise de développer leurs compétences en matière de gestion financière et de financer la croissance de leur entreprise de manière stratégique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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