Office manager, assistant(e), secrétaire

Formation Assistant(e) : organiser un événement professionnel réussi

Maîtrisez les étapes clés pour planifier, coordonner et réussir vos événements professionnels. Apprenez à gérer le budget, la logistique et la communication. Développez une approche méthodique pour l'organisation d'événements impactants et sans stress. Une formation essentielle pour toute assistante et assistant.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les étapes clés de la planification événementielle stratégique
Gérer le budget d'événement avec efficacité
Coordonner la logistique et les prestataires pour un événement réussi
Développer une approche de communication efficace pour un événement impactant

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Fondamentaux de l'événementiel professionnel

  • —Définir les objectifs de l'événement et les formats (séminaire, conférence, salon).
  • —Identifier le public cible et ses attentes spécifiques.
  • —Établir le cahier des charges initial et les contraintes.
02

Planification stratégique et rétroplanning détaillé

  • —Définir des objectifs clairs et mesurables pour l'événement
  • —Établir un calendrier des tâches avec des échéances spécifiques
  • —Identifier les ressources nécessaires et les assigner efficacement
  • —Anticiper les risques et prévoir des solutions adaptées
  • —Mettre en place un système de suivi et d'évaluation des progrès
03

Maîtrise budgétaire de l'événement

  • —Établir un budget prévisionnel détaillé pour l'événement
  • —Identifier les postes de dépenses et sources de revenus
  • —Suivre les dépenses en temps réel pour éviter les dépassements
  • —Négocier avec les fournisseurs pour optimiser les coûts
  • —Évaluer le retour sur investissement de l'événement postérieur
04

Sélection et gestion des prestataires

  • —Identifier les acteurs clés (lieu, traiteur, technique, etc.).
  • —Rédiger des appels d'offres et comparer les propositions.
  • —Négocier les contrats et les clauses essentielles.
05

Logistique et technique de l'événement

  • —Organiser l'aménagement de l'espace et le matériel nécessaire.
  • —Prévoir la gestion des flux (accueil, signalétique, sécurité).
  • —Anticiper les besoins techniques (son, lumière, vidéo).
06

Communication et promotion de l'événement

  • —Définir la stratégie de communication pré-événement.
  • —Utiliser les canaux pertinents (invitations, réseaux sociaux, presse).
  • —Gérer les inscriptions et les relances.
07

Jour J : Gestion et résolution d'imprévus

  • —Anticiper les imprévus avec une check-list de scénarios possibles
  • —Mettre en place une communication de crise claire et réactive
  • —Former l'équipe à la gestion des conflits et des tensions
  • —Établir des contacts d'urgence avec les prestataires clés
  • —Évaluer les incidents post-événement pour améliorer les futures actions
08

Évaluation et suivi post-événement

  • —Mesurer la satisfaction des participants et des parties prenantes.
  • —Évaluer le retour sur investissement (ROI).
  • —Réaliser le bilan qualitatif et les retours d'expérience.
  • —--
  • —### Compétences Acquises
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de maîtriser les étapes clés de la planification événementielle stratégique. Cela inclut la création d'un rétroplanning détaillé, essentiel pour garantir que chaque aspect de l'événement soit pris en compte et traité à temps. Cette compétence est cruciale pour éviter les imprévus et assurer la fluidité de l'événement, un enjeu souvent négligé par les organisateurs débutants. Un défi fréquent rencontré par les participants à des formations similaires est la gestion inefficace du budget d'événement. Beaucoup d'apprenants se retrouvent souvent désemparés face à la multitude de dépenses à anticiper et à la nécessité de faire des choix stratégiques. Cette formation aborde spécifiquement cet aspect, permettant aux participants de développer des compétences pratiques en matière de maîtrise budgétaire, ce qui est un atout déterminant pour la réussite d'un événement. Ce qui distingue notre programme des autres approches est son focus sur une intégration harmonieuse des différents modules, notamment la coordination logistique et la communication autour de l'événement. Les participants acquerront non seulement des connaissances théoriques, mais aussi des outils pratiques et des études de cas concrets, les préparant à affronter des situations réelles avec confiance et compétence. Cette approche holistique garantit une compréhension approfondie des enjeux et des défis spécifiques à l'événementiel professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec un projet d'événement en tête, qu'il soit réel ou fictif. Cela vous permettra de mettre en pratique immédiatement les concepts abordés, en intégrant les techniques de planification, de gestion budgétaire et de communication au fil des modules. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car l'échange entre participants enrichit considérablement l'apprentissage. Votre engagement actif sera la clé de votre succès.

Pourquoi choisir cette formation en office manager, assistant(e), secrétaire

🎯

Maîtrise des étapes clés

Apprenez à maîtriser chaque étape de la planification événementielle stratégique, garantissant un déroulement sans accroc pour vos événements.

💰

Gestion budgétaire efficace

Développez des compétences pratiques pour gérer le budget de votre événement avec précision, maximisant ainsi le retour sur investissement.

🔗

Coordination des prestataires

Acquérez les techniques nécessaires pour sélectionner et gérer efficacement les prestataires, assurant la qualité et le succès de votre événement.

📅

Rétroplanning détaillé

Élaborez un rétroplanning précis qui vous permettra de garder le contrôle sur chaque aspect logistique de votre événement.

📣

Communication impactante

Développez une stratégie de communication efficace pour promouvoir votre événement et attirer l'attention de votre public cible.

✨

Événements mémorables

Transformez vos compétences en organisation d'événements en créant des expériences mémorables qui marquent les esprits et renforcent votre image professionnelle.

Compétences acquises

Planification événementielle stratégique

Établir les objectifs, le cahier des charges et un rétroplanning détaillé pour tout événement professionnel, en anticipant les ressources nécessaires et les échéances.

Gestion budgétaire d'événement

Élaborer, suivre et optimiser le budget d'un événement, de la recherche de prestataires à la négociation des coûts, pour assurer la rentabilité et le respect des enveloppes.

Coordination logistique et prestataires

Sélectionner, contractualiser et coordonner efficacement l'ensemble des prestataires et de la logistique (lieu, technique, accueil) pour un déroulement fluide et sécurisé.

Communication et évaluation post-événement

Concevoir et déployer une stratégie de communication événementielle, gérer les inscriptions et mesurer le succès de l'événement via des indicateurs pertinents.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Assistants(es) de direction/manager Toute personne en charge d'événements Futurs organisateurs d'événements Collaborateurs polyvalents

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à toutes les assistantes et assistants

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers des activités pratiques et des exercices Soutenance finale pour évaluer la maîtrise des compétences Retour d'expérience et des conseils pour améliorer les compétences

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, un participant a élaboré un rétroplanning détaillé pour un événement, garantissant que tous les éléments étaient en place pour le jour J. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a réussi à négocier des contrats avantageux avec des prestataires, appliquant les techniques d'appel d'offres apprises. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

* Aucun prérequis technique ou de diplôme n'est nécessaire. * Une expérience professionnelle de base à un poste d'assistant(e) ou de collaborateur est recommandée. * Une bonne maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, tableur) est un plus (niveau utilisateur). * L'accès à un ordinateur connecté et à internet est indispensable pour suivre la formation en ligne.

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