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Évaluez l'efficacité de vos dispositifs de formation et leur impact sur la performance collective. Maîtrisez les méthodes et outils d'évaluation. Optimisez votre retour sur investissement formation. Développez des indicateurs pertinents. Améliorez continuellement vos programmes.
Réponse sous 24h ouvré
Élaborer une stratégie et un plan d'évaluation structuré pour toute action de formation, incluant les objectifs, les niveaux (Kirkpatrick), les indicateurs et les outils de mesure pertinents.
Appliquer des méthodes et outils pour évaluer l'efficacité de la formation aux niveaux des réactions, apprentissages, comportements en situation de travail et résultats business (ROI).
Collecter, traiter et analyser les données quantitatives et qualitatives issues de l'évaluation afin d'en tirer des conclusions fiables et des recommandations concrètes.
Utiliser les résultats de l'évaluation pour identifier les pistes d'amélioration des dispositifs de formation et communiquer efficacement sur leur performance et leur valeur ajoutée.
Responsables et chargés de formation souhaitant structurer leur démarche d'évaluation pour prouver la valeur ajoutée de leurs actions et optimiser l'efficacité des dispositifs.
Directeurs et managers RH désireux de mesurer l'impact de l'investissement formation sur la performance globale de l'organisation et d'aligner les programmes sur les objectifs stratégiques.
Consultants internes ou externes en formation souhaitant approfondir leurs compétences en évaluation, proposer des méthodologies robustes et accompagner leurs clients dans l'optimisation de leurs dispositifs.
Chefs de projet ou opérationnels impliqués dans des actions de formation et désireux d'acquérir les outils pour évaluer concrètement les retombées et améliorer leurs dispositifs.
- Comprendre les enjeux et objectifs de l'évaluation des actions de formation.
- Distinguer les différents niveaux d'évaluation (Kirkpatrick).
- Identifier les acteurs et leurs rôles dans le processus d'évaluation.
- Aligner l'évaluation sur la stratégie formation et les objectifs organisationnels.
- Établir les critères et indicateurs d'évaluation pertinents.
- Construire un plan d'évaluation structuré et réaliste.
- Concevoir des questionnaires de satisfaction (à chaud et à froid).
- Mesurer l'acquisition des connaissances et compétences.
- Utiliser des tests, études de cas et mises en situation.
- Observer les transferts des acquis en milieu professionnel.
- Mettre en place des entretiens post-formation avec N+1.
- Suivre l'évolution des pratiques via des grilles d'observation.
- Quantifier l'impact de la formation sur la performance individuelle et collective.
- Évaluer le retour sur investissement (ROI) de la formation.
- Identifier les KPIs pertinents pour le business.
- Choisir les outils adaptés : enquêtes, entretiens, focus groups.
- Maîtriser les techniques d'échantillonnage et de recueil de données.
- Gérer les biais potentiels et assurer la fiabilité des données.
- Traiter et analyser les données quantitatives et qualitatives.
- Interpréter les résultats et tirer des conclusions pertinentes.
- Identifier les points forts et les axes d'amélioration.
- Rédiger des rapports d'évaluation clairs et percutants.
- Présenter les résultats aux parties prenantes (direction, managers).
- Mettre en œuvre des plans d'action pour optimiser les futures formations.
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Mesurer et améliorer l'impact des actions de formation ?
Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Être en charge ou impliqué(e) dans la conception, le pilotage ou l'évaluation d'actions de formation. * Avoir une connaissance de base des dispositifs de formation en entreprise. * Aucune compétence technique spécifique en statistiques n'est requise.
* Ordinateur avec connexion internet stable et webcam. * Casque ou écouteurs pour une meilleure qualité audio. * Micro. * Bloc-notes et stylo pour prises de notes. * Accès à un tableur (Excel, Google Sheets) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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