Achats, services généraux, logistique

Formation Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés

Découvrez les fondamentaux et les stratégies d'achats pour optimiser les coûts, négocier efficacement et gérer les fournisseurs. Ce parcours certifiant vous permettra de développer vos compétences pour devenir un expert en achats reconnu dans votre entreprise.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser le processus d'achat de A à Z, de la définition des besoins à la livraison des produits ou services
  • Négocier et optimiser les coûts pour maximiser l'efficacité des achats
  • Gérer et développer la relation fournisseur pour améliorer la qualité et la fiabilité des produits ou services
  • Analyser le marché et la performance des achats pour prendre des décisions éclairées
01.Introduction aux achats et rôle stratégique
  • Définition et évolution de la fonction Achats
  • Positionnement stratégique des achats dans l'entreprise
  • Panorama des différents types d'achats (production, services, indirects)
02.Analyser le besoin et le marché fournisseurs
  • Recueil et spécification du besoin interne
  • Méthodes d'analyse du marché fournisseurs (veille, segmentation)
  • Identification des sources d'approvisionnement potentielles
03.Le processus d'appel d'offres
  • Les étapes clés d'un appel d'offres (RFI, RFQ, RFP)
  • Rédaction de cahiers des charges fonctionnels et techniques
  • Critères de sélection des fournisseurs
04.Évaluation et sélection des fournisseurs
  • Grilles d'évaluation multicritères
  • Réalisation d'audits fournisseurs
  • Gestion des risques fournisseurs (financiers, opérationnels, réputationnels)
05.Stratégies de négociation achat
  • Préparation de la négociation (objectifs, enjeux, alternatives)
  • Les différentes tactiques et techniques de négociation
  • Gestion des objections et des impasses
06.Négociation avancée et gestion des conflits
  • Négociation complexe et multi-partenaires
  • Gestion des situations difficiles et des désaccords
  • Le recours aux leviers de négociation (volume, durée, service)
07.Contractualisation et gestion des contrats
  • Les clauses essentielles d'un contrat d'achat
  • Aspects juridiques et conformité des contrats
  • Suivi et revue des contrats fournisseurs
08.Optimisation des coûts et le TCO
  • Introduction au Total Cost of Ownership (TCO)
  • Méthodes d'analyse de la valeur et de réduction des coûts
  • Les leviers d'action pour l'optimisation des dépenses
09.La performance Achats & les indicateurs clés
  • Définition des KPIs Achats (économies, qualité, délais)
  • Tableaux de bord et outils de suivi de la performance
  • Reporting et communication des résultats Achats
10.Relations fournisseurs et gestion SRM
    11.Achats responsables et durables
    • Les enjeux du développement durable dans les achats
    • Critères d'achats éthiques et responsables (RSE)
    • La chaîne d'approvisionnement durable et traçabilité
    12.Transformation digitale des Achats
    • L'impact des technologies (IA, Blockchain, Big Data) sur les achats
    • Solutions e-procurement et digitalisation des processus
    • Les rôles et compétences de l'acheteur de demain
    • --
    • ### **Compétences :**

    Maîtriser le processus Achat de A à Z

    Appliquer un processus d'achat structuré, de l'expression du besoin à la contractualisation, en passant par la sélection et l'évaluation des fournisseurs, garantissant efficacité et conformité.

    Négocier et optimiser les coûts

    Développer et appliquer des stratégies de négociation performantes pour améliorer les conditions d'achat, réduire les coûts (TCO) et améliorer la rentabilité globale de l'entreprise.

    Gérer et développer la relation fournisseur

    Établir et entretenir des partenariats durables et performants avec les fournisseurs clés via une gestion proactive (SRM) afin d'assurer la qualité et la continuité des approvisionnements.

    Analyser le marché et la performance Achats

    Réaliser une veille stratégique du marché fournisseurs, définir et suivre les indicateurs de performance clés (KPIs) pour piloter l'activité Achats et identifier les leviers d'amélioration continue.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

    Simuler mon financement
    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Maîtrise complète du processus d'achat

    Apprenez à gérer chaque étape du processus d'achat, de la définition des besoins à la livraison, pour une efficacité optimale.

    🤝
    Négociation avancée

    Développez des compétences de négociation avancées pour optimiser les coûts d'acquisition et renforcer votre pouvoir d'achat.

    📊
    Analyse du marché fournissseur

    Acquérez des techniques d'analyse de marché pour prendre des décisions éclairées et stratégiques au sein de votre processus d'achat.

    🔍
    Évaluation rigoureuse des fournisseurs

    Découvrez comment évaluer et sélectionner efficacement les fournisseurs pour garantir la qualité et la fiabilité des produits.

    ⚙️
    Gestion relationnelle fournisseur

    Apprenez à gérer et à développer des relations durables avec les fournisseurs pour améliorer la qualité de vos achats.

    🛠️
    Outils pratiques et modèles

    Accédez à des outils concrets et des modèles pour appliquer immédiatement vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés.

    Poser une question
    Le parcours certifiant comprend 4 modules : Maîtrise du processus d'achat, Négociation et optimisation des coûts, Gestion et développement de la relation fournisseur, Analyse du marché et performance des achats.
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    Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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    Financement

    Financer Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

    En savoir plus
    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus
    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

    En savoir plus
    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

    En savoir plus
    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

    En savoir plus
    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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    Témoignages

    Avis sur Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    Très bonne expérience globale. La formation Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et … est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.

    MT

    Marc T.

    Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle

    Formation Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et … recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.

    IG

    Isabelle G.

    Chef·fe de projet digital · Groupe hospitalier

    J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et …. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.

    RC

    Romain C.

    Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
    Taux de réussite94%
    À propos d'IMI

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    Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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    Questions fréquentes

    Une question sur Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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    Expérience professionnelle souhaitée : non requise. Niveau d'études : Bac ou équivalent recommandé mais non obligatoire. Motivation pour le domaine des achats.

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    Formations complémentaires

    Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
    Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
    Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée