Formation Parcours certifiant Acheteur
Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés
Découvrez les fondamentaux et les stratégies d'achats pour optimiser les coûts, négocier efficacement et gérer les fournisseurs. Ce parcours certifiant vous permettra de développer vos compétences pour devenir un expert en achats reconnu dans votre entreprise.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le processus d'achat de A à Z, de la définition des besoins à la livraison des produits ou services
- Négocier et optimiser les coûts pour maximiser l'efficacité des achats
- Gérer et développer la relation fournisseur pour améliorer la qualité et la fiabilité des produits ou services
- Analyser le marché et la performance des achats pour prendre des décisions éclairées
01.Introduction aux achats et rôle stratégique
- —Définition et évolution de la fonction Achats
- —Positionnement stratégique des achats dans l'entreprise
- —Panorama des différents types d'achats (production, services, indirects)
02.Analyser le besoin et le marché fournisseurs
- —Recueil et spécification du besoin interne
- —Méthodes d'analyse du marché fournisseurs (veille, segmentation)
- —Identification des sources d'approvisionnement potentielles
03.Le processus d'appel d'offres
- —Les étapes clés d'un appel d'offres (RFI, RFQ, RFP)
- —Rédaction de cahiers des charges fonctionnels et techniques
- —Critères de sélection des fournisseurs
04.Évaluation et sélection des fournisseurs
- —Grilles d'évaluation multicritères
- —Réalisation d'audits fournisseurs
- —Gestion des risques fournisseurs (financiers, opérationnels, réputationnels)
05.Stratégies de négociation achat
- —Préparation de la négociation (objectifs, enjeux, alternatives)
- —Les différentes tactiques et techniques de négociation
- —Gestion des objections et des impasses
06.Négociation avancée et gestion des conflits
- —Négociation complexe et multi-partenaires
- —Gestion des situations difficiles et des désaccords
- —Le recours aux leviers de négociation (volume, durée, service)
07.Contractualisation et gestion des contrats
- —Les clauses essentielles d'un contrat d'achat
- —Aspects juridiques et conformité des contrats
- —Suivi et revue des contrats fournisseurs
08.Optimisation des coûts et le TCO
- —Introduction au Total Cost of Ownership (TCO)
- —Méthodes d'analyse de la valeur et de réduction des coûts
- —Les leviers d'action pour l'optimisation des dépenses
09.La performance Achats & les indicateurs clés
- —Définition des KPIs Achats (économies, qualité, délais)
- —Tableaux de bord et outils de suivi de la performance
- —Reporting et communication des résultats Achats
10.Achats responsables et durables
- —Les enjeux du développement durable dans les achats
- —Critères d'achats éthiques et responsables (RSE)
- —La chaîne d'approvisionnement durable et traçabilité
11.Transformation digitale des Achats
- —L'impact des technologies (IA, Blockchain, Big Data) sur les achats
- —Solutions e-procurement et digitalisation des processus
- —Les rôles et compétences de l'acheteur de demain
- —--
- —### **Compétences :**
Maîtriser le processus Achat de A à Z
Appliquer un processus d'achat structuré, de l'expression du besoin à la contractualisation, en passant par la sélection et l'évaluation des fournisseurs, garantissant efficacité et conformité.
Négocier et optimiser les coûts
Développer et appliquer des stratégies de négociation performantes pour améliorer les conditions d'achat, réduire les coûts (TCO) et améliorer la rentabilité globale de l'entreprise.
Gérer et développer la relation fournisseur
Établir et entretenir des partenariats durables et performants avec les fournisseurs clés via une gestion proactive (SRM) afin d'assurer la qualité et la continuité des approvisionnements.
Analyser le marché et la performance Achats
Réaliser une veille stratégique du marché fournisseurs, définir et suivre les indicateurs de performance clés (KPIs) pour piloter l'activité Achats et identifier les leviers d'amélioration continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés — pourquoi la choisir ?
Maîtrise complète du processus d'achat
Apprenez à gérer chaque étape du processus d'achat, de la définition des besoins à la livraison, pour une efficacité optimale.
Négociation avancée
Développez des compétences de négociation avancées pour optimiser les coûts d'acquisition et renforcer votre pouvoir d'achat.
Analyse du marché fournissseur
Acquérez des techniques d'analyse de marché pour prendre des décisions éclairées et stratégiques au sein de votre processus d'achat.
Évaluation rigoureuse des fournisseurs
Découvrez comment évaluer et sélectionner efficacement les fournisseurs pour garantir la qualité et la fiabilité des produits.
Gestion relationnelle fournisseur
Apprenez à gérer et à développer des relations durables avec les fournisseurs pour améliorer la qualité de vos achats.
Outils pratiques et modèles
Accédez à des outils concrets et des modèles pour appliquer immédiatement vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés en situation
“Après la formation, une personne a réussi à négocier des contrats plus avantageux avec des fournisseurs, réduisant les coûts.”
“Une autre a mis en place un système d'évaluation des fournisseurs qui a amélioré la qualité des produits reçus.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenez Acheteur Certifié : Acquisition Stratégique et Compétences Clés ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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