Achats, services généraux, logistique

Formation Optimiser la gestion des achats et des approvisionnements en PME

Optimiser la gestion des achats et des approvisionnements est un défi crucial pour les PME. Cette formation vous permettra de maîtriser les leviers d'optimisation et de réduire les coûts. Grâce à cette expertise, vous serez en mesure de prendre des décisions stratégiques éclairées et de renforcer vos relations fournisseurs.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les enjeux stratégiques de la gestion des achats et des approvisionnements
  • Développer des compétences en négociation efficace avec les fournisseurs
  • Améliorer la gestion des stocks et des flux d'approvisionnement
  • Réduire les coûts et sécuriser les relations fournisseurs
01.Fondamentaux des Achats en PME : Enjeux et Stratégies
  • Comprendre le rôle stratégique des achats et approvisionnements en PME.
  • Identifier les leviers de performance et de création de valeur.
  • Définir une politique d'achats adaptée à la PME.
02.Le Processus Achats : Du Besoin à la Commande
  • Maîtriser les étapes clés du cycle d'achat.
  • Optimiser la définition des besoins et la rédaction des cahiers des charges.
  • Gérer les appels d'offres et les consultations fournisseurs.
03.Sourcing et Sélection Fournisseurs Gagnante
    04.Négociation Achats Efficace : Techniques et Leviers
    • Préparer et mener une négociation d'achats.
    • Acquérir les techniques de négociation spécifiques aux achats.
    • Gérer les concessions et sécuriser les accords.
    05.Gestion des Contrats et Relations Fournisseurs Durables
    • Comprendre les aspects juridiques des contrats d'achats.
    • Mettre en place un suivi de la performance fournisseurs.
    • Développer des partenariats fournisseurs à valeur ajoutée.
    06.Optimisation des Coûts et Maîtrise des Risques Achats
    • Identifier les leviers de réduction des coûts (TCO, analyse de la valeur).
    • Gérer les risques liés aux achats et approvisionnements.
    • Mesurer la performance achats (KPIs).
    07.Stratégies d'Approvisionnement et Gestion des Stocks
    • Choisir la bonne politique d'approvisionnement (juste-à-temps, stock de sécurité).
    • Maîtriser les méthodes de gestion et d'optimisation des stocks.
    • Prévenir les ruptures et les surstocks en PME.
    08.Outils et Digitalisation des Achats en PME
    • Découvrir les outils et logiciels facilitant la gestion des achats.
    • Identifier les opportunités de digitalisation du processus achats.
    • Anticiper les évolutions et tendances des achats en PME.

    Optimiser les stratégies d'achats et approvisionnements PME

    Définir et implémenter une politique d'achats et d'approvisionnements alignée sur la stratégie globale de la PME, en identifiant les leviers de performance et de création de valeur pour l'entreprise.

    Maîtriser le cycle d'achat et la négociation fournisseur

    Gérer l'intégralité du processus d'achat, du besoin à la commande, en conduisant des négociations efficaces avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions commerciales et relationnelles.

    Gérer les stocks et les flux d'approvisionnement PME

    Appliquer des méthodes de gestion des stocks pour en optimiser les niveaux, réduire les coûts de possession et d'obsolescence, et assurer la continuité des flux d'approvisionnement.

    Réduire les coûts et sécuriser les relations fournisseurs

    Identifier et mettre en œuvre des actions de réduction des coûts d'achats, tout en bâtissant et maintenant des relations solides et durables avec les fournisseurs pour sécuriser la chaîne d'approvisionnement.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Optimiser la gestion des achats et des approvisionnements en PME — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Approche Stratégique des Achats

    Comprenez les enjeux stratégiques de la gestion des achats en PME, un atout essentiel pour aligner vos processus avec vos objectifs globaux.

    🤝
    Négociation Efficace

    Développez des compétences concrètes en négociation grâce à des techniques éprouvées, cruciales pour optimiser vos relations avec les fournisseurs.

    📦
    Gestion Optimisée des Stocks

    Apprenez à améliorer la gestion des stocks et des flux d'approvisionnement pour réduire les coûts et augmenter la réactivité de votre PME.

    💼
    Sourcing Gagnant

    Maîtrisez le processus de sourcing et la sélection de fournisseurs pour garantir des partenariats durables et rentables.

    ✔️
    Contrats Durables

    Découvrez comment gérer efficacement les contrats et établir des relations fournisseurs durables, minimisant ainsi les risques commerciaux.

    💰
    Réduction des Coûts

    Apprenez à appliquer des stratégies d'optimisation des coûts pour sécuriser vos achats tout en maintenant la qualité des produits et services.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Optimiser la gestion des achats et des approvisionnements en PME.

    Poser une question
    Cette formation vise à optimiser la gestion des achats et des approvisionnements en PME, en améliorant les compétences en négociation, gestion des stocks et relations fournisseurs.
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    Financement

    Financer Optimiser la gestion des achats et des approvisionnements en PME

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Optimiser la gestion des achats et des approvisionnements en PME. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Optimiser la gestion des achats et des approvisionnements en PME

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    Formation Optimiser la gestion des achats et des approvisionnemen… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

    MG

    Manon G.

    Consultant·e · Chambre de commerce

    Grâce à Optimiser la gestion des achats et des approvisionnemen…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

    AD

    Anthony D.

    Responsable RH · Réseau bancaire

    Excellente formation Optimiser la gestion des achats et des approvisionnemen…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

    CV

    Christine V.

    Coordinateur·rice · Mutuelle santé

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
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    À propos d'IMI

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    Notre mission

    Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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    Développer ses compétences commerciales : méthodes de vente efficaces pour non-experts
    Achats responsables : concilier performance économique et impact durable
    Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée