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Maîtrisez les leviers d'optimisation des achats et des approvisionnements en PME. Améliorez votre performance, réduisez les coûts. Comprenez les enjeux stratégiques, négociez efficacement. Formation pratique pour une gestion des stocks maîtrisée et des relations fournisseurs optimisées.
Réponse sous 24h ouvré
Définir et implémenter une politique d'achats et d'approvisionnements alignée sur la stratégie globale de la PME, en identifiant les leviers de performance et de création de valeur pour l'entreprise.
Gérer l'intégralité du processus d'achat, du besoin à la commande, en conduisant des négociations efficaces avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions commerciales et relationnelles.
Appliquer des méthodes de gestion des stocks pour en optimiser les niveaux, réduire les coûts de possession et d'obsolescence, et assurer la continuité des flux d'approvisionnement.
Identifier et mettre en œuvre des actions de réduction des coûts d'achats, tout en bâtissant et maintenant des relations solides et durables avec les fournisseurs pour sécuriser la chaîne d'approvisionnement.
Pour une vision stratégique des achats et approvisionnements. Optimisez la performance globale, réduisez les coûts et renforcez votre compétitivité.
Perfectionnez vos compétences en négociation, sourcing et gestion des relations fournisseurs. Mettez en place des processus efficaces et durables.
Acquérez ou approfondissez les techniques d'achat spécifiques aux PME. Maîtrisez le processus complet, du besoin à la gestion des contrats.
Améliorez la gestion de vos inventaires, optimisez les niveaux de stock et les flux d'approvisionnement pour une meilleure efficience.
- Comprendre le rôle stratégique des achats et approvisionnements en PME.
- Identifier les leviers de performance et de création de valeur.
- Définir une politique d'achats adaptée à la PME.
- Maîtriser les étapes clés du cycle d'achat.
- Optimiser la définition des besoins et la rédaction des cahiers des charges.
- Gérer les appels d'offres et les consultations fournisseurs.
- Préparer et mener une négociation d'achats.
- Acquérir les techniques de négociation spécifiques aux achats.
- Gérer les concessions et sécuriser les accords.
- Comprendre les aspects juridiques des contrats d'achats.
- Mettre en place un suivi de la performance fournisseurs.
- Développer des partenariats fournisseurs à valeur ajoutée.
- Identifier les leviers de réduction des coûts (TCO, analyse de la valeur).
- Gérer les risques liés aux achats et approvisionnements.
- Mesurer la performance achats (KPIs).
- Choisir la bonne politique d'approvisionnement (juste-à-temps, stock de sécurité).
- Maîtriser les méthodes de gestion et d'optimisation des stocks.
- Prévenir les ruptures et les surstocks en PME.
- Découvrir les outils et logiciels facilitant la gestion des achats.
- Identifier les opportunités de digitalisation du processus achats.
- Anticiper les évolutions et tendances des achats en PME.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Optimiser la gestion des achats et des approvisionnements en PME à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Être en charge des achats, des approvisionnements ou de la gestion des stocks en PME. * Avoir une connaissance de base du fonctionnement d'une entreprise est un plus.
* Ordinateur avec connexion internet stable. * Microphone et webcam pour les sessions interactives (si formation à distance). * Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs) pour la prise de notes. * Bloc-notes et stylo (optionnel).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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