Dans la formation "Business Model Innovation", un des objectifs pédagogiques centraux est de développer des propositions de valeur innovantes. Cet objectif est crucial dans un environnement commercial en constante évolution, où les entreprises doivent s'adapter rapidement aux nouvelles attentes des consommateurs et aux tendances émergentes. Cet aspect de la formation permettra aux participants de sortir des sentiers battus et de réinventer leur offre de manière pertinente.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les dirigeants et les responsables de l'innovation est de se limiter à des modèles d'affaires traditionnels sans oser explorer de nouvelles avenues. Cette résistance à l'innovation peut freiner la croissance et l'adaptation aux changements du marché. En apprenant à analyser les modèles d'affaires existants, les participants pourront mieux identifier les faiblesses de leur approche actuelle et éviter cette erreur commune.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et orientée résultats, intégrant des études de cas réels et des ateliers interactifs. Contrairement à d'autres programmes, elle offre une immersion totale dans le processus de création et de validation de nouveaux modèles d'affaires, permettant aux apprenants de tester des idées concrètes et de recueillir des retours immédiats. Ce cadre unique favorise une compréhension approfondie des défis et opportunités liés à l'innovation.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est recommandé de venir avec des idées claires sur vos défis actuels et des objectifs spécifiques que vous souhaitez atteindre. Préparez-vous à interagir activement avec vos pairs et à partager vos expériences. L'échange de perspectives est une source inestimable d'apprentissage, et votre engagement personnel sera un atout essentiel pour maximiser les bénéfices de cette formation. Vous aurez ainsi l'opportunité de transformer vos idées en actions concrètes.
Pourquoi choisir cette formation en commercial
💡
Innovation stratégique
Apprenez à développer des modèles commerciaux innovants.
🗺️
Vision à long terme
Construisez une stratégie durable pour votre entreprise.
🤖
Adaptation rapide
Devenez capable d'adapter votre business model aux évolutions du marché.
📊
Analyse de marché
Utilisez des outils d'analyse pour identifier les opportunités de marché.
Compétences acquises
Identification des tendances du marché
Analyse des modèles d'affaires
Développement de propositions de valeur innovantes
Validation de nouveaux modèles
Mise en œuvre de changements opérationnels
Évaluation de la performance des modèles d'affaires
Collaboration interdisciplinaire
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Managers
Innovateurs
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables innovation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a utilisé des outils d'analyse pour redéfinir le modèle d'affaires de son projet, aboutissant à des propositions de valeur innovantes. »
« Elle a présenté un plan d'action à son équipe pour tester un nouveau modèle commercial basé sur les tendances du marché identifiées durant la formation. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DG, managers et innovateurs.
Nous couvrons les tendances du marché, la création de valeur et la gestion du changement.
Oui, des études de cas et des ateliers pratiques sont inclus.
La formation dure trois jours.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants alternent entre des sessions de présentation des concepts clés et des ateliers pratiques où ils appliquent ces concepts à des cas réels.
La formation est structurée en modules de 28 heures, répartis sur plusieurs jours. Chaque module commence par des exposés théoriques suivis d'exercices pratiques, permettant aux participants de mettre immédiatement en application les connaissances acquises.
Les participants ont accès à divers outils tels que des études de cas, des modèles de business canvas, des logiciels d'analyse de marché, ainsi que des supports de cours numériques. De plus, un encadrement personnalisé est assuré par des formateurs experts qui accompagnent les groupes durant les travaux pratiques.
Les participants doivent avoir une expérience significative en management ou en stratégie, ainsi qu'une compréhension de base des modèles d'affaires et des processus d'innovation.
Vous développerez des compétences pour identifier les tendances du marché, analyser les modèles d'affaires existants, créer des propositions de valeur innovantes, valider de nouveaux modèles et mettre en œuvre des changements opérationnels.
La formation est destinée aux Directeurs Généraux, Managers et Innovateurs qui souhaitent approfondir leur compréhension des modèles d'affaires et des stratégies d'innovation pour améliorer la performance de leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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