Formation Gérer un projet agile avec Trello : tableau et cartes efficaces
Apprenez à construire et utiliser un tableau Trello pour piloter vos projets. Maîtrisez la gestion des tâches, le suivi d'avancement et la collaboration d'équipe. Optimisez votre organisation projet avec Trello.
Concevoir un tableau Trello structuré pour piloter les projets
Gérer les tâches et suivre l'avancement du projet de manière efficace
Collaborer efficacement avec l'équipe sur Trello
Optimiser l'utilisation de Trello avec des fonctionnalités avancées
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Introduction à Trello et aux fondamentaux de la gestion de projet Agile
—Comprendre les principes de Trello et son rôle dans la gestion de projet.
—Découvrir l'interface utilisateur de Trello : Vue d'ensemble des tableaux, listes et cartes.
—Les concepts clés de la gestion de projet Agile (Scrum, Kanban) applicables à Trello.
02
Conception et structuration d'un tableau Trello efficace
—Définir les colonnes clés pour structurer vos projets Trello
—Créer des cartes informatives et assigner des responsabilités
—Utiliser des étiquettes pour catégoriser les tâches efficacement
—Établir des échéances claires pour un suivi rigoureux
—Intégrer des checklists pour suivre les étapes des tâches
03
Gestion opérationnelle des tâches et collaboration d'équipe
—Assigner des membres, ajouter des dates limites et des checklists aux cartes.
—Utiliser les étiquettes pour catégoriser et filtrer les informations.
—Mettre en place des commentaires et des pièces jointes pour la communication d'équipe.
04
Optimisation et automatisation de Trello pour le suivi de projet
—Exploiter les Power-Ups essentiels (Calendar, Google Drive, Butler) pour l'efficacité.
—Mettre en place des automatisations simples avec Butler pour gagner du temps.
—Bonnes pratiques : Gérer les projets complexes et archiver les cartes/listes.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de concevoir un tableau Trello structuré pour piloter les projets de manière optimale. Les participants apprendront à créer des espaces de travail clairs et fonctionnels, adaptés aux besoins de leur équipe et de leurs projets. Cela leur permettra de visualiser l'avancement des tâches et d'améliorer la communication au sein de leur groupe, un atout majeur dans la gestion de projets.
Un défi courant rencontré par de nombreux professionnels est la difficulté à organiser et prioriser les tâches sur Trello. Souvent, les utilisateurs se retrouvent avec des tableaux chaotiques ou peu intuitifs, ce qui complique le suivi des projets. Cette formation vise à surmonter ce problème en fournissant des méthodes claires pour structurer efficacement les tableaux et les cartes, permettant ainsi une gestion fluide et productive.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur les fonctionnalités avancées de Trello et l'intégration des principes de gestion de projet Agile. Les participants bénéficieront de conseils pratiques sur l'optimisation et l'automatisation des processus, ce qui leur permettra non seulement de suivre leurs projets plus efficacement, mais aussi d'adopter une approche proactive dans la gestion de leur équipe. Cette combinaison unique crée un cadre d'apprentissage adapté aux défis actuels des projets.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des projets réels en tête. Cela vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts appris à des situations concrètes. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions durant les sessions. L'interaction et l'échange d'idées enrichiront votre apprentissage et vous aideront à créer des tableaux Trello qui répondent véritablement aux besoins de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise des fondamentaux Agile
Explorez les principes clés de la gestion de projet Agile liés à Trello, garantissant une compréhension solide dès le début.
🛠️
Tableaux Trello personnalisés
Apprenez à concevoir des tableaux Trello sur mesure pour piloter vos projets efficacement, s'adaptant aux besoins spécifiques de votre équipe.
🤝
Collaboration optimisée
Intégrez des techniques de collaboration avancée pour maximiser l'engagement de votre équipe dans le suivi des tâches sur Trello.
⚙️
Fonctionnalités avancées
Découvrez des fonctionnalités avancées de Trello pour améliorer la gestion des projets, telles que l'automatisation et les intégrations.
📈
Suivi d'avancement efficace
Apprenez à gérer et suivre l'avancement des projets en temps réel, garantissant une réactivité accrue face aux changements.
📅
Formation pratique et interactive
Profitez d'une formation de 7 heures avec des exercices pratiques pour appliquer immédiatement vos nouvelles compétences sur des projets réels.
Compétences acquises
Concevoir un tableau Trello structuré
Construire un tableau Trello adapté aux besoins d'un projet, en définissant des listes pertinentes et en organisant les informations clés pour un suivi efficace des tâches.
Gérer les tâches et suivre l'avancement du projet
Manipuler les cartes Trello pour attribuer des responsabilités, fixer des échéances, suivre les états d'avancement et identifier rapidement les blocages, garantissant une progression fluide du projet.
Collaborer efficacement avec l'équipe sur Trello
Utiliser les fonctionnalités collaboratives de Trello (commentaires, mentions, pièces jointes) pour faciliter la communication interne et la coordination des efforts au sein de l'équipe projet.
Optimiser l'utilisation de Trello avec des fonctionnalités avancées
Maîtriser l'intégration de Power-Ups, les automatisations simples via Butler et les astuces avancées pour maximiser la productivité et personnaliser l'expérience Trello selon les projets.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet & Responsables
Membres d'équipe & Collaborateurs
Entrepreneurs & Freelances
Toute personne en gestion de projet
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet avec Trello.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un test de connaissances en fin de formation pour évaluer les acquis
Un retour d'expérience des participants pour évaluer la qualité de la formation
Un suivi des progrès des participants après la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a conçu un tableau Trello structuré pour son projet, facilitant la gestion des tâches et la collaboration d'équipe. »
« Un autre a optimisé l'utilisation de Trello en intégrant des automatisations simples, ce qui a permis de gagner un temps précieux dans le suivi du projet. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique spécifique.
- Familiarité basique avec l'outil informatique et l'environnement web.
- Volonté d'apprendre les bases de la gestion de projet Agile est un plus.
- Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Un compte Trello (gratuit) créé avant la formation (instructions fournies).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Un tableau Trello est un outil de gestion de projet en ligne qui utilise des cartes et des listes pour organiser et suivre les tâches. Les cartes peuvent être déplacées entre les listes pour suivre l'avancement des tâches.
Nous allons aborder les fonctionnalités avancées de Trello telles que les checklists, les étiquettes, les commentaires et les intégrations avec d'autres outils.
Trello est adaptable à des projets de toute taille, que ce soit pour un projet personnel ou un projet d'entreprise. Il est possible de créer des tableaux Trello pour des projets de grande envergure avec des milliers de cartes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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