Identifier les tendances clés des achats de demain
Évaluer l'impact des technologies sur la fonction achats
Anticiper les évolutions réglementaires
Développer une vision stratégique à long terme
Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie d'achats
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Tendances et innovations
—Technologies émergentes
—Nouvelles pratiques d'achats
—Évolutions des marchés
02
Impact des technologies
—Digitalisation des achats
—Automatisation des processus
—Analyse des données
03
Évolutions réglementaires
—Normes et standards à venir
—Impact sur les achats
—Préparation aux changements
04
Vision stratégique à long terme
—Développement d'une feuille de route
—Intégration des enjeux sociétaux
—Anticipation des besoins futurs
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Vision 2030 de la fonction achats" est d'identifier les tendances clés des achats de demain. Dans un environnement en constante évolution, il est impératif pour les professionnels d’anticiper ces changements pour rester compétitifs. La capacité à reconnaître et à s’adapter aux nouvelles tendances peut faire la différence entre une fonction achats réactive et une fonction pro-active, capable de saisir des opportunités stratégiques.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les directeurs achats est la difficulté à intégrer efficacement les nouvelles technologies dans leurs processus. Beaucoup d'entre eux sous-estiment l'impact des innovations sur la fonction achats, ce qui peut entraîner une stagnation dans les pratiques de sourcing et de gestion des fournisseurs. Cette formation permet de surmonter cette erreur en fournissant des outils et des connaissances pour évaluer et adopter les technologies pertinentes.
Ce qui distingue notre formation "Vision 2030" des autres approches est notre focus sur l’intégration des enjeux RSE dans la stratégie d'achats. Alors que d'autres programmes peuvent aborder ces thèmes de manière superficielle, nous plongeons profondément dans la manière dont la responsabilité sociétale peut être un levier stratégique pour la fonction achats. Les participants acquerront des compétences concrètes pour transformer leurs pratiques d'achats tout en répondant aux attentes sociétales croissantes.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à venir avec des exemples concrets de votre propre organisation. Cela facilitera des échanges enrichissants et permettra d'appliquer directement les concepts abordés à votre contexte professionnel. Impliquez-vous activement dans les discussions et les ateliers, car c'est par l'application pratique que vous pourrez véritablement transformer votre vision stratégique pour les achats de demain.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🌍
Vision à long terme
Comprendre les enjeux futurs des achats dans un monde en constante évolution.
📈
Stratégies innovantes
Apprendre des stratégies innovantes pour optimiser les fonctions achats.
🤝
Réseautage
Rencontrer d'autres directeurs achats et échanger des bonnes pratiques.
📊
Analyse de marché
Développer des compétences d'analyse pour anticiper les tendances du marché.
Compétences acquises
Identifier les tendances clés des achats
Analyser et anticiper les évolutions des pratiques d'achats en intégrant les tendances du marché et les innovations technologiques.
Évaluer l'impact des technologies sur les achats
Mesurer et intégrer les effets des nouvelles technologies sur les processus d'achats, y compris l'automatisation et la digitalisation.
Anticiper les évolutions réglementaires
Concevoir des stratégies d'achats conformes en tenant compte des changements réglementaires à venir dans le secteur.
Développer une vision stratégique à long terme
Formuler une stratégie d'achats alignée avec les objectifs à long terme de l'organisation, en intégrant les prévisions de marché.
Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie d'achats
Mettre en place des pratiques d'achats responsables qui prennent en compte les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques.
Concevoir un plan d'action pour l'innovation dans les achats
Élaborer un plan d'action pour intégrer l'innovation dans la fonction achats afin d'améliorer l'efficacité et la durabilité.
Réaliser des analyses de risques liés aux approvisionnements
Identifier et évaluer les risques associés aux chaînes d'approvisionnement et proposer des solutions pour les atténuer.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs achats
DG
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, formation ouverte aux professionnels des achats.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Cette formation est destinée aux directeurs achats et aux dirigeants généraux.
La formation se déroule sur deux jours.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion des achats.
Nous aborderons des outils d'analyse et de gestion stratégique des achats.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant à des situations réelles.
La formation se déroule sur une durée de 14 heures, étalées sur plusieurs sessions. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques, permettant ainsi aux participants de mettre immédiatement en application les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne pour favoriser les échanges et le partage d'expériences entre les participants.
La formation couvre les tendances et innovations dans le domaine des achats, l'impact des technologies sur la fonction, les évolutions réglementaires à anticiper, ainsi que le développement d'une vision stratégique à long terme et l'intégration des enjeux RSE dans la stratégie d'achats.
Cette formation est destinée à tout niveau, ce qui signifie qu'il n'y a pas de pré-requis spécifiques. Elle s'adresse principalement aux directeurs achats et aux directeurs généraux souhaitant approfondir leur compréhension des enjeux futurs de la fonction achats.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'identifier les tendances clés des achats, d'évaluer l'impact des technologies sur la fonction achats, d'anticiper les évolutions réglementaires, de développer une vision stratégique à long terme et d'intégrer les enjeux RSE dans votre stratégie d'achats.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
