L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Transformation de la Fonction Achats" est d'évaluer l'état actuel de la fonction achats au sein de votre organisation. Cet état des lieux est crucial pour comprendre les forces et les faiblesses de votre équipe, et pour identifier les leviers de transformation nécessaires. En prenant le temps d'analyser la situation présente, vous poserez les bases solides pour une transformation réussie.
Un défi fréquent rencontré par les directeurs achats et les dirigeants dans ce domaine est la résistance au changement. Souvent, les équipes sont ancrées dans des pratiques établies, rendant difficile l'adoption de nouvelles stratégies et méthodes. Cette formation vous permettra de surmonter ces obstacles en proposant des approches concrètes et personnalisées, favorisant ainsi l’adhésion de votre équipe à la transformation souhaitée.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur la création d'une feuille de route spécifique et adaptée à votre contexte. Au-delà des théories, nous vous fournissons des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour mettre en œuvre des changements significatifs et mesurables. Vous bénéficierez d'un accompagnement sur-mesure pour évaluer l'impact de ces transformations, garantissant ainsi la pérennité des résultats obtenus.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en réfléchissant aux spécificités de votre fonction achats et aux défis actuels que vous rencontrez. Partagez ces réflexions avec votre groupe lors de la formation. Cela favorisera les échanges et enrichira les discussions, vous permettant ainsi de repartir avec des solutions innovantes et personnalisées pour votre entreprise. Soyez proactif et engagé, et vous constaterez des résultats tangibles.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📊
Vision stratégique
Comprenez les enjeux stratégiques de la fonction achats.
🔧
Outils de transformation
Découvrez les outils nécessaires pour transformer votre fonction achats.
👥
Leadership
Développez vos compétences en leadership pour diriger le changement.
🌟
Meilleures pratiques
Apprenez des meilleures pratiques de transformation dans le domaine des achats.
Compétences acquises
Évaluation de la performance de la fonction achats
Réaliser un diagnostic approfondi de l'état actuel de la fonction achats en utilisant des indicateurs de performance clés.
Identification des leviers de transformation
Analyser et identifier les leviers stratégiques pouvant favoriser la transformation de la fonction achats.
Développement d'une feuille de route de transformation
Élaborer une feuille de route claire et structurée pour mener à bien la transformation des achats.
Mise en œuvre de stratégies de transformation
Déployer des actions concrètes et des stratégies adaptées pour mettre en œuvre les changements nécessaires dans la fonction achats.
Mesure de l'impact de la transformation
Évaluer et mesurer l'impact des transformations mises en place sur la performance globale de la fonction achats.
Pérennisation des changements
Mettre en place des mécanismes pour assurer la durabilité et la pérennité des changements opérés dans la fonction achats.
Communication des résultats de transformation
Communiquer efficacement les résultats et les bénéfices des transformations aux parties prenantes internes et externes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs achats
DG
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables achats.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, un participant a mis en place un plan d'action pour réformer la fonction achats, impliquant ses collègues dans le processus de changement. »
« Un autre participant a présenté une analyse SWOT de la fonction achats à sa direction, facilitant ainsi la discussion sur les leviers de transformation à adopter. »
Questions fréquentes
Les directeurs achats et les directeurs généraux.
Formation en présentiel avec des études de cas.
Une expérience préalable en achats est conseillée.
La formation dure 3 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser une compréhension approfondie et une application concrète des concepts.
La formation se déroule sur 28 heures et est structurée de manière à équilibrer théorie et pratique. Environ 40% du temps est consacré à des exposés théoriques, tandis que 60% est dédié à des travaux pratiques et des études de cas, permettant aux participants de mettre en œuvre les concepts abordés.
Les participants ont accès à divers outils tels que des tableaux de bord de performance, des modèles de feuilles de route, et des études de cas réels. De plus, des sessions de travail en groupe sont organisées, et un encadrement personnalisé est assuré par des formateurs experts tout au long de la formation.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans la fonction achats et occuper des postes de direction, tels que Directeurs Achats ou Directeurs Généraux, afin de pouvoir tirer pleinement parti des concepts avancés abordés.
Vous apprendrez à évaluer l'état actuel de votre fonction achats, à identifier les leviers de transformation, à développer une feuille de route pour la transformation, à mettre en œuvre des changements et à mesurer l'impact de ces transformations sur votre organisation.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Achats et aux Directeurs Généraux souhaitant améliorer la performance de leur fonction achats et mettre en place une transformation stratégique au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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