Mesurer l'impact de la politique sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Analyse des besoins
—Évaluation du contexte
—Identification des enjeux
—Consultation des parties prenantes
02
Rédaction de la politique
—Structure d'un document efficace
—Exemples de bonnes pratiques
—Atelier de rédaction
03
Déploiement et communication
—Stratégies de communication
—Formations internes
—Suivi et ajustements
04
Évaluation de la performance
—Métriques de succès
—Retours d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Politique Achats : Rédaction et Déploiement" est d'analyser les besoins spécifiques de votre entreprise. Cette étape est cruciale, car une compréhension approfondie des besoins permet de rédiger une politique d'achats qui reflète véritablement les enjeux et les objectifs stratégiques de votre organisation. En vous concentrant sur cette analyse, vous serez en mesure de créer un cadre solide pour le succès de votre politique d'achats.
Un défi fréquent auquel font face les directeurs achats et les DAF est la difficulté à impliquer efficacement toutes les parties prenantes dans le projet de rédaction et de déploiement de la politique achats. Souvent, les efforts se heurtent à des résistances internes ou à un manque d'adhésion, ce qui peut compromettre l'efficacité des initiatives. Notre formation vise à surmonter ces obstacles en enseignant des méthodes concrètes pour engager les équipes et favoriser une culture collaborative autour des achats.
Ce qui distingue notre approche est notre accent sur la mise en œuvre pratique et l'évaluation de la performance. Alors que d'autres formations peuvent se concentrer uniquement sur la théorie, nous vous offrons des outils et des techniques spécifiques pour déployer votre politique achats et mesurer son impact réel sur la performance de votre entreprise. Cela vous permettra d'ajuster votre stratégie en temps réel et d'assurer un alignement continu avec les objectifs organisationnels.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de situations vécues dans votre entreprise. En partageant vos expériences et vos défis, vous pourrez bénéficier des retours de l'expert et des autres participants. Cela enrichira les échanges et permettra d’adapter les enseignements à votre contexte spécifique, garantissant ainsi une application immédiate et pertinente des concepts abordés.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📝
Rédaction efficace
Apprenez à rédiger des politiques d'achats claires et impactantes.
🚀
Mise en œuvre
Découvrez les meilleures pratiques pour déployer votre politique achats.
🔍
Analyse stratégique
Évaluez la performance de vos achats grâce à des outils d'analyse.
🤝
Collaboration interservices
Favorisez la coopération entre les départements pour une meilleure politique.
Compétences acquises
Analyse des besoins achats
Capacité à identifier et à analyser les besoins spécifiques de l'entreprise en matière d'achats.
Rédaction d'une politique achats
Aptitude à rédiger une politique achats claire, structurée et adaptée aux enjeux de l'entreprise.
Définition des processus de déploiement
Compétence à définir les étapes et les processus nécessaires au déploiement efficace de la politique achats.
Impliquer les parties prenantes
Capacité à identifier et à impliquer les parties prenantes clés dans le projet de politique achats.
Mesure de l'impact de la politique
Aptitude à mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'impact de la politique achats sur la performance globale de l'entreprise.
Communication efficace de la politique
Compétence à élaborer et à déployer une stratégie de communication pour sensibiliser les équipes à la nouvelle politique achats.
Évaluation continue de la performance achats
Capacité à réaliser des évaluations régulières pour ajuster et améliorer la politique achats en fonction des résultats obtenus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs achats
DAF
Prérequis
Connaissances de base en gestion des achats recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à rédiger et déployer une politique achats qui a été bien accueillie par les parties prenantes. »
« Un autre a mis en place des formations internes pour communiquer efficacement la nouvelle politique achats à l'ensemble de l'équipe. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux directeurs achats et DAF.
La formation se déroule en présentiel avec des exercices pratiques.
Oui, des travaux en groupe sont inclus pour favoriser l'échange.
Une évaluation finale est prévue pour certifier les compétences.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour permettre aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
La formation se déroule sur 14 heures, organisées en modules thématiques. Chaque module est conçu pour équilibrer théorie et pratique, avec des sessions interactives permettant d'échanger et de travailler en groupe.
Des outils variés sont mis à disposition, tels que des supports de cours numériques, des plateformes de collaboration en ligne, ainsi que des outils de gestion de projet. Les formateurs, experts en achats, assurent un encadrement personnalisé tout au long de la formation.
Cette formation est destinée à des professionnels ayant déjà une expérience intermédiaire dans le domaine des achats, tels que des Directeurs Achats ou des Directeurs Administratifs et Financiers. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des processus d'achats et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Vous apprendrez à analyser les besoins spécifiques de votre entreprise, à rédiger une politique achats claire et adaptée, à définir des processus de déploiement efficaces, à impliquer les parties prenantes dans le projet et à mesurer l'impact de la politique sur la performance globale de l'entreprise.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs Achats et aux Directeurs Administratifs et Financiers. Les bénéfices incluent l'amélioration de la stratégie achats de l'entreprise, une meilleure communication des politiques internes et une optimisation des performances en matière d'achats.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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