Définir les objectifs d'une politique d'achats durables
Élaborer un plan d'action opérationnel
Impliquer les parties prenantes
Mesurer l'impact de la politique mise en place
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
État des lieux
—Analyse des pratiques actuelles
—Identification des enjeux
—Évaluation des risques
02
Définition des objectifs
—Alignement avec la RSE
—Fixation d'indicateurs de performance
—Ciblage des fournisseurs
03
Mise en œuvre de la politique
—Plan d'action détaillé
—Communication interne et externe
—Formation des équipes
04
Suivi et évaluation
—Outils de mesure de l'impact
—Ajustements nécessaires
—Reporting et transparence
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Politique d'Achats Durables - Construire", l'un des objectifs clés est d'analyser l'existant en matière d'achats. Cette étape cruciale permet aux participants d'identifier les forces et faiblesses de leur organisation, afin de poser les bases d'une politique d'achats durables efficace. En prenant conscience de l'environnement actuel, les apprenants seront mieux armés pour définir des objectifs clairs et réalistes.
Un défi fréquent que rencontrent les professionnels lors de l'élaboration de leur politique d'achats durables est le manque de mobilisation des parties prenantes. Souvent, les initiatives sont perçues comme des contraintes plutôt que comme des opportunités. Cette formation met l'accent sur l'importance d'impliquer toutes les parties prenantes dès le début du processus, ce qui est essentiel pour garantir l'adhésion et le succès de la politique mise en place.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'élaboration d'un plan d'action opérationnel, qui va au-delà de la simple théorie. En intégrant des études de cas et des exemples concrets, les participants apprennent à concevoir des solutions adaptées à leur contexte spécifique. Ce contenu pragmatique permet de transformer les idées en actions mesurables, en s'assurant que les participants repartent avec des outils concrets.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des données et des exemples spécifiques de votre organisation. Cela facilitera les échanges et vous permettra d’appliquer directement les concepts abordés à votre réalité. Soyez ouvert à partager vos expériences et à poser des questions, car c’est en collaborant avec vos pairs que vous pourrez enrichir votre apprentissage et faire avancer votre projet d'achats durables.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📋
Stratégie d'Achats
Développez une politique d'achats durables efficace.
🌍
Impact Positif
Contribuez à la durabilité environnementale et sociale.
🎯
Alignement sur les Objectifs
Alignez les achats avec la stratégie globale de l'entreprise.
🤓
Outils et Méthodes
Accédez à des modèles et des outils pour faciliter la mise en œuvre.
Compétences acquises
Analyse des pratiques d'achats existantes
Évaluer les processus d'achats actuels de l'entreprise pour identifier les axes d'amélioration en matière de durabilité.
Définition d'objectifs de durabilité
Formuler des objectifs clairs et mesurables pour la politique d'achats durables, alignés avec la stratégie globale de l'entreprise.
Élaboration d'un plan d'action opérationnel
Concevoir un plan d'action détaillé pour mettre en œuvre la politique d'achats durables, incluant des étapes précises et des ressources nécessaires.
Mobilisation des parties prenantes
Impliquer efficacement les différentes parties prenantes (internes et externes) dans le processus de mise en œuvre de la politique d'achats durables.
Suivi des indicateurs de performance
Mettre en place un système de suivi pour mesurer l'impact et l'efficacité de la politique d'achats durables au fil du temps.
Communication des résultats
Rédiger et partager des rapports clairs et engageants sur les résultats et l'impact des initiatives d'achats durables auprès des parties prenantes.
Adaptation continue de la politique
Évaluer régulièrement la politique d'achats durables et proposer des ajustements basés sur les résultats obtenus et les retours d'expérience.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs achats
RSE
DG
Prérequis
Connaissances de base en achats responsables recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a élaboré un plan d'action détaillé pour intégrer des pratiques d'achats durables au sein de son équipe. »
« Un autre participant a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l'impact de la politique d'achats durables. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux directeurs achats, RSE et DG.
Vous serez capable de construire une politique d'achats durables.
Une expérience dans le domaine des achats est recommandée.
La formation dure généralement deux jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sur les concepts des achats durables et des études de cas pratiques pour illustrer leur application. Les participants travaillent en groupe pour favoriser l'échange d'expériences et de bonnes pratiques.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une présentation théorique suivie d'ateliers pratiques et de discussions en groupe, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
Les participants disposent de divers outils et supports, tels que des études de cas, des fiches pratiques, des tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance, ainsi que des outils numériques pour la collaboration et le partage d'informations entre les parties prenantes.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine des achats ou de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Une compréhension de base des enjeux liés aux achats durables est également recommandée.
Vous apprendrez à analyser vos pratiques d'achats existantes, à définir des objectifs de durabilité, à élaborer un plan d'action opérationnel, à mobiliser les parties prenantes et à suivre les indicateurs de performance de votre politique d'achats durables.
Cette formation s'adresse principalement aux directeurs achats, responsables RSE et directeurs généraux souhaitant intégrer des pratiques d'achats durables au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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