Appliquer des techniques d'IA aux prévisions de demande
Évaluer la précision des modèles prédictifs
Identifier les outils d'IA adaptés à votre contexte
Optimiser les décisions d'approvisionnement grâce à l'IA
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'IA et ses applications
—Définitions et concepts d'IA
—Applications dans le secteur des achats
—Études de cas
02
Modèles prédictifs
—Types de modèles utilisés
—Collecte et préparation des données
—Validation des modèles
03
Outils d'IA pour la prévision
—Présentation des outils disponibles
—Critères de sélection
—Démonstrations pratiques
04
Optimisation des décisions d'approvisionnement
—Interprétation des résultats de prévision
—Ajustements stratégiques
—Mesure de l'impact sur les performances
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "IA et prévision demande" est d'apprendre à appliquer des techniques d'IA aux prévisions de demande. Cette compétence est essentielle pour les professionnels des achats et de la supply chain, car elle permet de transformer des données en décisions éclairées. En maîtrisant ces techniques, les participants seront en mesure de répondre de manière proactive aux fluctuations du marché et d'optimiser leurs niveaux de stock.
Dans ce domaine en constante évolution, un défi majeur pour de nombreux apprenants est la tendance à sous-estimer la complexité des modèles prédictifs. Souvent, les professionnels se lancent dans l'utilisation de l'IA sans une compréhension approfondie des données et des algorithmes, ce qui peut mener à des prévisions erronées. Cette formation vise à surmonter cette difficulté en fournissant un cadre solide pour évaluer la précision des modèles et éviter les pièges courants.
Ce qui distingue notre approche est l'intégration pratique des outils d'IA adaptés à votre contexte spécifique. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons des études de cas et des exemples concrets liés aux prévisions de demande. Cela permet aux participants d'acquérir non seulement des connaissances théoriques, mais également des compétences pratiques qu'ils peuvent immédiatement appliquer dans leur environnement de travail.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples de données de votre propre entreprise que vous pourrez explorer pendant les sessions. Cela favorisera une meilleure appropriation des concepts et techniques abordés, en vous permettant de les adapter directement à vos enjeux quotidiens. Soyez prêt à poser des questions et à partager vos expériences, afin d'enrichir les échanges avec vos pairs et formateurs. Votre engagement actif sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🤖
Intelligence Artificielle
Découvrez comment l'IA transforme la prévision de la demande.
📈
Optimisation des stocks
Apprenez à réduire les coûts tout en améliorant la satisfaction client.
📊
Analyse des données
Maîtrisez l'utilisation des données pour des prévisions plus précises.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et techniques éprouvés pour l'analyse de la demande.
Compétences acquises
Compréhension des concepts de l'IA
Expliquer les principes fondamentaux de l'intelligence artificielle et son impact sur la gestion de la demande.
Application de techniques d'IA aux prévisions de demande
Utiliser des algorithmes et des méthodes d'IA pour générer des prévisions de demande précises.
Évaluation de la précision des modèles prédictifs
Mesurer et analyser la performance des modèles prédictifs afin d'identifier les améliorations nécessaires.
Identification d'outils d'IA adaptés
Sélectionner les outils d'IA les plus appropriés en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise et du contexte opérationnel.
Optimisation des décisions d'approvisionnement
Appliquer des techniques d'IA pour améliorer la prise de décision dans le processus d'approvisionnement.
Intégration des modèles prédictifs dans la planification
Intégrer efficacement les modèles prédictifs d'IA dans les processus de planification et de gestion de la demande.
Réalisation d'études de cas
Conduire des études de cas pratiques pour appliquer les concepts appris à des scénarios réels d'approvisionnement et de prévision.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Planificateurs
DSI
SC
Prérequis
Aucun prérequis technique en IA n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Dans une réunion stratégique, un participant utilise des modèles prédictifs pour justifier une augmentation de commande, montrant ainsi l'impact direct de la formation sur les décisions d'approvisionnement. »
« Lors d'une analyse de performance, un participant applique les outils d'IA pour ajuster les prévisions de demande, ce qui permet d'optimiser les stocks. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux planificateurs, DSI et professionnels de la supply chain.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une connaissance de base en supply chain est un plus.
La formation dure 3 jours, avec une alternance entre théorie et pratique.
Oui, une attestation de formation sera délivrée à la fin du cursus.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures et est structurée de manière à alterner entre sessions théoriques et travaux pratiques, avec environ 40% du temps consacré à des exercices pratiques et études de cas.
Les participants utiliseront des outils d'IA courants dans le domaine des prévisions de demande, tels que des logiciels de modélisation prédictive. L'encadrement est assuré par des formateurs experts, disponibles pour répondre aux questions et encourager les échanges.
Les participants doivent avoir une connaissance préalable des concepts de base en gestion de la demande et en planification, ainsi qu'une expérience en analyses de données. Une familiarité avec les outils de gestion de la supply chain est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les concepts de l'IA, d'appliquer des techniques d'IA aux prévisions de demande, d'évaluer la précision des modèles prédictifs, d'identifier les outils d'IA adaptés à votre contexte, et d'optimiser vos décisions d'approvisionnement grâce à l'IA.
La formation est destinée aux planificateurs, directeurs des systèmes d'information (DSI) et professionnels de la supply chain qui souhaitent approfondir leurs connaissances en matière d'IA appliquée à la prévision de la demande et à l'optimisation des décisions d'approvisionnement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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