Comprendre les principes de l'IA appliquée à la gestion des stocks
Identifier les outils d'IA disponibles
Mettre en œuvre des prévisions intelligentes
Évaluer l'impact de l'IA sur la performance logistique
Développer une feuille de route pour l'intégration de l'IA
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'IA en gestion des stocks
—Définitions et enjeux
—État de l'art des technologies
—Cas d'usage
02
Outils d'IA et techniques
—Logiciels et plateformes
—Algorithmes de prévision
—Analyse de données
03
Mise en œuvre des prévisions intelligentes
—Étapes de mise en œuvre
—Intégration dans les processus existants
—Mesure des résultats
04
Impact et stratégie d'intégration
—Évaluation des bénéfices
—Développement d'une feuille de route
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est de comprendre les principes de l'IA appliquée à la gestion des stocks. Dans un environnement où la volatilité des demandes et des approvisionnements est croissante, maîtriser ces concepts devient essentiel. Les participants seront en mesure d'identifier des outils d'IA adaptés et de les intégrer efficacement dans leurs processus de gestion des stocks.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la mécompréhension des capacités réelles de l'IA et de son application pratique. Beaucoup sous-estiment les enjeux stratégiques liés à l'intégration de ces technologies, ce qui peut mener à des prévisions inexactes et à des inefficacités logistiques. Cette formation vise à dissiper ces idées reçues et à fournir une compréhension solide et pragmatique des enjeux.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son focus sur la mise en œuvre concrète des prévisions intelligentes. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théories, nous offrons des études de cas et des exercices pratiques, permettant aux participants de développer une feuille de route personnalisée pour intégrer l'IA dans leurs opérations. Cela leur donne un avantage compétitif tangible et immédiat.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'engager activement votre équipe en amont, en identifiant les problématiques spécifiques rencontrées dans votre gestion des stocks. Cela vous permettra de mieux cibler les discussions et les exercices pratiques, et d'assurer que les compétences acquises soient directement applicables à votre contexte professionnel. Soyez proactif et mettez en œuvre les enseignements dès que possible pour maximiser l'impact sur votre performance logistique.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🤖
Prévisions avancées
Utilisez l'IA pour améliorer vos prévisions de gestion des stocks.
📦
Optimisation des niveaux de stock
Apprenez à gérer efficacement vos approvisionnements.
💻
Technologie moderne
Intégrez des solutions technologiques dans vos processus d'approvisionnement.
📈
Amélioration de la performance
Augmentez la performance de votre supply chain grâce à des méthodes innovantes.
Compétences acquises
Analyse des données de stocks
Capacité à collecter et analyser les données historiques de stocks pour alimenter les systèmes d'IA.
Sélection d'outils d'IA
Compétence à identifier et à choisir les outils d'IA les plus adaptés à la gestion des stocks de l'entreprise.
Mise en œuvre de prévisions intelligentes
Savoir appliquer des modèles de prévision basés sur l'IA pour optimiser les niveaux de stocks.
Évaluation de l'impact de l'IA
Capacité à mesurer et à analyser l'impact des solutions d'IA sur la performance logistique et la gestion des stocks.
Développement d'une feuille de route
Savoir élaborer une feuille de route stratégique pour l'intégration de l'IA dans les processus de gestion des stocks.
Gestion du changement
Compétence à accompagner les équipes dans l'adoption des nouvelles technologies d'IA en gestion des stocks.
Optimisation des approvisionnements
Capacité à utiliser les prévisions intelligentes pour améliorer les décisions d'approvisionnement et réduire les coûts.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
DSI
DAF
Prérequis
Aucun prérequis technique en IA n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a intégré des algorithmes de prévision dans son processus de gestion des stocks, optimisant ainsi les niveaux de stock. »
« Un autre participant a développé une feuille de route pour l'intégration de l'IA, améliorant la performance logistique de son entreprise. »
Questions fréquentes
Elle cible les managers de supply chain, DSI et DAF.
La formation se déroule sur une journée.
Une connaissance de base en gestion des stocks est souhaitable.
Des documents de formation et des outils d'analyse sont fournis.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques et des travaux de groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à appliquer les concepts à des situations réelles de leur entreprise.
La formation est structurée pour alterner entre sessions théoriques et ateliers pratiques. Chaque module inclut des présentations sur les principes de l'IA, suivies d'exercices pratiques où les participants mettent en œuvre ce qu'ils ont appris, garantissant ainsi une assimilation efficace des connaissances.
Les participants auront accès à une variété d'outils et de logiciels d'IA utilisés dans la gestion des stocks. Des plateformes de simulation et des études de cas réels seront également fournies pour enrichir l'expérience d'apprentissage, accompagnées de supports de cours numériques et de documents de référence.
Cette formation est destinée aux managers en Supply Chain, DSI et DAF ayant déjà une bonne compréhension des principes de gestion des stocks et souhaitant approfondir leurs connaissances en intelligence artificielle appliquée.
Vous apprendrez à analyser les données de stocks, à sélectionner et mettre en œuvre des outils d'IA pour des prévisions intelligentes, à évaluer l'impact de ces solutions sur la performance logistique, et à développer une feuille de route pour l'intégration de l'IA dans votre entreprise.
La formation est spécifiquement conçue pour les managers de la Supply Chain, les Directeurs des Systèmes d'Information (DSI) et les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) qui souhaitent optimiser la gestion des stocks grâce à l'intelligence artificielle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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