Identifier les risques spécifiques à la supply chain
Mettre en place des solutions d'assurance adaptées
Élaborer un plan de continuité d'activité
Évaluer les coûts et bénéfices des solutions
Sensibiliser les équipes à la gestion des risques
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'assurance supply chain
—Définitions et enjeux
—Types de risques
—Impact sur les opérations
02
Évaluation des risques
—Analyse des menaces
—Outils d'évaluation
—Identification des vulnérabilités
03
Mise en place des solutions
—Types d'assurances disponibles
—Élaboration de solutions sur mesure
—Cas pratiques
04
Plan de continuité d'activité
—Structuration du plan
—Ressources nécessaires
—Mise en place et suivi
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Assurance Supply Chain" est de mettre en place des solutions d'assurance adaptées aux risques spécifiques de la supply chain. Les managers et responsables de la gestion des risques doivent comprendre comment chaque maillon de la chaîne d'approvisionnement peut être affecté par des aléas, et comment une approche proactive peut éviter des pertes significatives. Cette formation se concentre sur des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour relever ces défis.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à évaluer correctement les risques liés à la supply chain. Beaucoup sous-estiment l'impact des disruptions potentielles ou ne parviennent pas à anticiper les conséquences des événements imprévus. Cette formation permet de surmonter ces obstacles en fournissant des méthodes d'évaluation des risques claires et des études de cas concrets, facilitant ainsi une compréhension approfondie des enjeux.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son ancrage pratique et opérationnel. En combinant théorie et applications réelles, les participants auront l'occasion d'élaborer un plan de continuité d'activité sur la base de scénarios rencontrés dans leur propre environnement professionnel. Ce contenu sur mesure et axé sur les réalités du terrain en fait une expérience véritablement enrichissante et directement applicable.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants d'apporter des exemples concrets de leurs propres situations de supply chain. En partageant des cas réels et en travaillant sur des problématiques spécifiques à leur entreprise, ils pourront bénéficier d'un accompagnement personnalisé et d'échanges enrichissants avec le formateur et les autres participants. Cela renforcera l'impact de la formation et favorisera l'intégration des concepts appris dans leur quotidien professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🛡️
Gestion des Risques
Identifiez et gérez les risques au sein de votre supply chain.
🔍
Analyse Approfondie
Apprenez des techniques d'analyse pour anticiper les problèmes.
📉
Réduction des Incidents
Minimisez les interruptions et les pertes financières.
🤝
Collaboration Interdépartementale
Travaillez étroitement avec les départements financiers et opérationnels.
Compétences acquises
Identification des risques supply chain
Analyser et identifier les risques spécifiques liés à la supply chain de l'entreprise.
Mise en œuvre de solutions d'assurance
Sélectionner et mettre en place des solutions d'assurance adaptées pour couvrir les risques identifiés.
Élaboration d'un plan de continuité d'activité
Concevoir un plan de continuité d'activité pour assurer la résilience de la supply chain face aux disruptions.
Évaluation coûts-bénéfices des solutions
Analyser et évaluer les coûts et bénéfices des différentes solutions d'assurance proposées.
Sensibilisation des équipes à la gestion des risques
Former et sensibiliser les équipes aux enjeux de la gestion des risques supply chain.
Utilisation d'outils d'évaluation des risques
Appliquer des outils et méthodes d'évaluation pour quantifier les risques dans la supply chain.
Rédaction de rapports d'analyse de risques
Rédiger des rapports clairs et structurés sur l'analyse des risques et les recommandations d'assurance.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
DAF
Risk Manager
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'assurance supply chain.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle a mis en place un plan de continuité d'activité, garantissant ainsi la résilience de la supply chain face aux imprévus. »
« Il a réalisé une évaluation des risques spécifique à sa supply chain, permettant d'identifier des vulnérabilités critiques. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux managers supply chain, directeurs financiers et risk managers.
Les sujets incluent l'identification des risques et la mise en place de plans de contingence.
La formation dure généralement deux jours.
Oui, des simulations et études de cas sont proposées.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à participer activement aux discussions.
La formation est organisée sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour permettre un équilibre entre théorie et pratique, avec des pauses et des moments de réflexion pour favoriser l'assimilation des connaissances.
Les participants utilisent des outils d'analyse de risque, des simulateurs de gestion de crise et des études de cas réels. Des travaux pratiques sont réalisés en petits groupes pour élaborer des plans de continuité d'activité adaptés aux spécificités de leur entreprise.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de la supply chain ou en achats, ainsi qu'une compréhension des principes de base de la gestion des risques. Cette formation est conçue pour un public ayant un niveau avancé.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'identifier les risques spécifiques à la supply chain, de mettre en place des solutions d'assurance adaptées, d'élaborer un plan de continuité d'activité, et d'évaluer les coûts et bénéfices des différentes solutions.
Cette formation s'adresse principalement aux managers de supply chain, directeurs administratifs et financiers (DAF), ainsi qu'aux risk managers. Elle est conçue pour aider ces professionnels à mieux gérer les risques au sein de leur chaîne d'approvisionnement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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