Comprendre les enjeux de l'intelligence économique
Mettre en place une veille des risques efficace
Analyser les données collectées
Élaborer des rapports d'analyse
Sensibiliser les équipes aux risques stratégiques
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'intelligence économique
—Définitions et concepts
—Importance dans la supply chain
—Rôle des managers
02
Mise en place d'une veille des risques
—Méthodes de collecte d'informations
—Outils de veille
—Analyse des données
03
Analyse et diffusion des informations
—Rédaction de rapports
—Communication des résultats
—Cas pratiques
04
Sensibilisation et formation des équipes
—Culture de l'intelligence économique
—Ateliers pratiques
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation en Intelligence économique Supply Chain est la mise en place d'une veille des risques efficace. Ce module est essentiel pour permettre aux participants de détecter les menaces potentielles avant qu'elles n'affectent la performance de leur chaîne d'approvisionnement. En acquérant des compétences dans ce domaine, les managers pourront anticiper les crises et prendre des décisions éclairées, renforçant ainsi la résilience de leurs opérations.
Un défi majeur rencontré par les apprenants dans ce domaine est souvent la difficulté à analyser et à interpréter les données collectées. Beaucoup se concentrent sur la quantité d'informations plutôt que sur leur pertinence et leur analyse critique. Cela peut mener à des décisions basées sur des données incomplètes ou biaisées. Notre formation vise à surmonter cette erreur en enseignant des méthodes rigoureuses pour analyser efficacement les informations et en tirer des conclusions exploitables.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur la sensibilisation et la formation des équipes, en plus des compétences techniques. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des techniques de communication et de collaboration qui permettent de créer un environnement où chaque membre de l'équipe est conscient des enjeux stratégiques. Cela garantit que les stratégies d'intelligence économique ne reposent pas uniquement sur les managers, mais impliquent l'ensemble de l'organisation.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de s'engager activement dans les exercices pratiques et de partager des cas concrets issus de leur propre expérience. Cela favorisera une meilleure appropriation des concepts et leur application dans le quotidien de leur entreprise. N’hésitez pas à poser des questions et à échanger avec vos pairs durant la formation, car c'est en collaborant que vous renforcerez vos compétences et votre réseau professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🛡️
Gestion des risques
Identifiez et gérez les risques liés à la supply chain.
📊
Outils d'analyse
Utilisez des outils modernes pour évaluer les risques.
🤔
Anticipation des crises
Développez des stratégies pour anticiper les crises potentielles.
🌐
Veille sectorielle
Restez à jour sur les tendances et évolutions du marché.
Compétences acquises
Évaluation des enjeux d'intelligence économique
Identifier et analyser les enjeux stratégiques liés à l'intelligence économique dans le contexte de la Supply Chain.
Mise en place d'une veille des risques
Développer et déployer un système de veille efficace pour identifier les risques potentiels dans la Supply Chain.
Analyse des données collectées
Interpréter et analyser les données issues de la veille des risques pour en tirer des conclusions pertinentes.
Rédaction de rapports d'analyse
Élaborer des rapports d'analyse clairs et structurés pour communiquer les résultats de la veille des risques aux parties prenantes.
Sensibilisation des équipes aux risques
Former et sensibiliser les équipes aux enjeux et aux risques stratégiques identifiés dans la Supply Chain.
Diffusion des informations stratégiques
Mettre en place des processus pour diffuser efficacement les informations stratégiques à l'ensemble des acteurs concernés.
Intégration des analyses dans la prise de décision
Utiliser les analyses et rapports d'intelligence économique pour éclairer les décisions stratégiques au sein de la Supply Chain.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
Risk Manager
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'intelligence économique en supply chain.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a instauré une veille des risques au sein de son équipe, ce qui a permis d'anticiper des menaces potentielles sur la chaîne d'approvisionnement. »
« Elle a rédigé un rapport d'analyse des données collectées, offrant des recommandations stratégiques précieuses pour la direction. »
Questions fréquentes
Aux managers supply chain et risk managers.
Formation en présentiel avec des sessions interactives.
Un niveau intermédiaire en supply chain est recommandé.
Oui, un suivi est proposé pour les participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques afin de permettre aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés dans leur contexte professionnel.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de théorie pour poser les bases conceptuelles et 60% de pratique, incluant des travaux en groupe, des simulations et des études de cas pour renforcer l'apprentissage et la mise en application des compétences acquises.
La formation s'appuie sur divers outils, notamment des plateformes de veille stratégique, des logiciels d'analyse de données, ainsi que des supports de cours numériques et des études de cas réels pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants.
Cette formation est destinée aux managers de la supply chain et aux risk managers ayant déjà une expérience dans le domaine. Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion des risques et en supply chain.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'évaluer les enjeux d'intelligence économique, de mettre en place une veille efficace des risques, d'analyser les données collectées et de rédiger des rapports d'analyse, tout en sensibilisant vos équipes aux risques stratégiques.
Cette formation s'adresse principalement aux managers de la supply chain et aux risk managers qui souhaitent approfondir leurs connaissances en intelligence économique et en gestion des risques au sein de la supply chain.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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