Formation Gérer les Emplois et Parcours Professionnels : Fondamentaux Essentiels
Maîtrisez les fondamentaux de la GEPP. Apprenez les enjeux, méthodes et outils essentiels pour une gestion stratégique des carrières. Optimisez les compétences et anticipez les évolutions des métiers. Développez une vision globale pour accompagner les talents.
Apprendre les méthodes et outils essentiels pour une gestion stratégique des carrières
Développer une vision globale pour accompagner les talents et anticiper les évolutions des métiers
Apprendre à optimiser les compétences de vos collaborateurs pour améliorer leur efficacité et leur satisfaction
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Module 1 : Introduction à la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels
—Comprendre les enjeux stratégiques de la GEPP dans l'entreprise
—Identifier les acteurs clés et leurs rôles dans la GEPP
—Explorer les principes fondamentaux de la gestion des carrières
02
Module 2 : Analyse des Besoins en Compétences et Évaluation
—Mettre en place des outils d'analyse des compétences actuelles
—Évaluer les besoins futurs en compétences selon les évolutions métiers
—Réaliser des bilans de compétences pour les collaborateurs
03
Module 3 : Élaboration d'un Plan de Développement des Carrières
—Concevoir un plan de développement personnalisé pour les collaborateurs
—Intégrer les objectifs individuels avec la stratégie d'entreprise
—Utiliser des outils de suivi et d'évaluation des progrès
04
Module 4 : Optimisation de la Satisfaction et de l'Efficacité des Collaborateurs
—Mettre en place des actions pour améliorer l'engagement des collaborateurs
—Analyser les retours des collaborateurs pour ajuster les parcours
—Évaluer l'impact des démarches de GEPP sur la performance globale
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Gérer les Emplois et Parcours Professionnels : Fondamentaux Essentiels" est de comprendre les enjeux et les principes de la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP). Ce module vous permettra d’appréhender les bases essentielles pour aligner la gestion des talents avec les stratégies de l’entreprise. Il s’agit d’une compétence cruciale pour les Responsables RH et Managers qui souhaitent développer des parcours professionnels cohérents et adaptés aux besoins des collaborateurs.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à se concentrer uniquement sur les besoins immédiats des postes à pourvoir, sans envisager une vision à long terme des compétences et des carrières. Cette approche peut entraîner une inadéquation des talents par rapport aux évolutions futures de l’entreprise. Identifier cette erreur est primordial pour établir une gestion proactive des carrières qui anticipe les besoins en compétences.
Ce qui distingue notre formation est son approche intégrée et stratégique de la GEPP, qui ne se limite pas à une simple gestion administrative des ressources humaines. Nous mettons l’accent sur l’anticipation des évolutions de métiers et le développement d’une vision globale qui favorise l’engagement des collaborateurs. En intégrant des outils pratiques et des études de cas, cette formation vous permet d’acquérir des compétences directement applicables dans votre contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de réfléchir en amont aux particularités de votre entreprise et aux défis spécifiques que vous rencontrez en matière de gestion des carrières. Soumettez vos questions et vos préoccupations dès le début de la formation pour enrichir les échanges et bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Cette démarche proactive maximisera votre apprentissage et vous permettra d’appliquer les concepts abordés de manière efficace et pertinente.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Compréhension approfondie de la GEPP
Maîtrisez les enjeux et principes fondamentaux de la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels pour orienter efficacement vos stratégies RH.
🛠️
Outils pratiques de gestion
Accédez à des méthodes et outils concrets pour une gestion stratégique des carrières, facilitant la prise de décision au quotidien.
🌟
Accompagnement des talents
Développez une vision globale pour anticiper les évolutions des métiers et accompagner vos collaborateurs vers l'excellence.
📈
Optimisation des compétences
Apprenez à identifier et optimiser les compétences de vos collaborateurs pour améliorer leur efficacité et satisfaction au travail.
🤝
Networking inter-entreprises
Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger des bonnes pratiques et bâtir un réseau solide avec d'autres professionnels des RH.
🕒
Formation intensive et efficace
En seulement 21 heures, acquérez des compétences clés pour transformer votre approche en gestion des carrières et des emplois.
Compétences acquises
Analyser les besoins en compétences
Évaluer les compétences nécessaires en fonction des évolutions des métiers et des objectifs stratégiques de l'entreprise.
Mettre en place un plan de développement des carrières
Élaborer et déployer un plan d'action pour accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel en alignement avec les besoins de l'entreprise.
Utiliser des outils de gestion des talents
Maîtriser les outils numériques et méthodologiques pour suivre et gérer efficacement les talents au sein de l'organisation.
Évaluer et anticiper les évolutions des métiers
Identifier les tendances et les changements dans les métiers pour adapter la gestion des ressources humaines en conséquence.
Optimiser la satisfaction des collaborateurs
Mettre en œuvre des stratégies visant à améliorer l'engagement et la satisfaction des collaborateurs par une gestion adaptée de leur parcours professionnel.
Conduire des entretiens de carrière efficaces
Réaliser des entretiens individuels pour explorer les aspirations professionnelles des collaborateurs et établir un suivi personnalisé.
Communiquer sur la gestion des emplois et parcours professionnels
Développer des supports de communication pour sensibiliser et informer les collaborateurs sur les opportunités de développement au sein de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables RH & DRH
Managers d'équipes
Chargés de développement RH
Consultants en organisation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pour valider les connaissances
Rétrospective finale pour évaluer les acquis
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réuni son équipe pour discuter des nouvelles stratégies de gestion des carrières, permettant ainsi d'optimiser le développement des talents. »
« Elle a mis en place des entretiens réguliers pour évaluer les compétences de ses collaborateurs, favorisant ainsi leur satisfaction au travail. »
Questions fréquentes
- Avoir une première expérience ou des connaissances de base en ressources humaines souhaitables, mais non obligatoires.
- Aucune qualification spécifique n'est requise pour suivre cette formation.
- Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari...).
- Un micro-casque ou des écouteurs avec micro pour les sessions interactives (visioconférence).
- Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs) et tableur (ex: Excel, Google Sheets) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La GEPP vise à optimiser les compétences de vos collaborateurs, à anticiper les évolutions des métiers et à développer une vision globale pour accompagner les talents.
La GEPP repose sur les principes de la gestion stratégique, de l'anticipation et de la vision globale.
Les outils et méthodes utilisés en GEPP comprennent notamment les analyses de carrières, les simulations de scénarios et les outils de gestion de projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Gérer les Emplois et Parcours Professionnels : Fondamentaux Essentiels
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
