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Formation Transmettre ses compétences et partager son expérience entre collaborateurs

Apprenez à transmettre efficacement votre savoir. Partagez votre expérience professionnelle. Devenez un mentor, un tuteur. Développez une communication pédagogique. Accompagnez le développement des compétences. Renforcez la cohésion d'équipe. Optimisez le transfert de connaissances en entreprise.

PrésentielDistanciel14 hTransmettre ses compétences et partager son expérience entre collaborateursOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Transmettre ses compétences et partager son expérience entre collaborateurs

Concevoir des stratégies de transfert de connaissances

Analyser les savoirs à transmettre, structurer un plan de formation adapté aux besoins des apprenants pour un transfert efficace et pérenne de compétences professionnelles en entreprise.

Animer des sessions de transmission pédagogique

Utiliser des techniques de communication pédagogique variées, adapter son langage et ses méthodes pour engager les apprenants, faciliter leur compréhension et favoriser l'acquisition de nouvelles compétences.

Accompagner le développement de compétences individuelles

Adopter une posture de mentor/tuteur, offrir un feedback constructif, et guider les apprenants dans leur parcours d'acquisition autonome de savoirs et savoir-faire.

Évaluer et optimiser le processus de transmission

Mettre en place des indicateurs d'évaluation de l'apprentissage, mesurer l'impact du transfert de compétences et ajuster sa démarche pédagogique pour une amélioration continue. ```

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La formation parfaite pour :

Managers & Leaders

Optimisez le transfert de connaissances. Renforcez la performance de vos équipes. Devenez un mentor efficace pour vos collaborateurs. Développez leur potentiel et assurez la pérennité des savoir-faire stratégiques.

Experts & Seniors

Partagez votre savoir-faire précieux avant un départ. Structurez votre expérience. Transmettez efficacement vos compétences clés aux nouvelles générations. Devenez pilier de la transmission au sein de votre organisation.

Formateurs Internes & Tuteurs

Perfectionnez vos méthodes pédagogiques. Développez une communication pédagogique percutante. Renforcez votre rôle d'accompagnant. Devenez un catalyseur de développement des compétences individuelles et collectives.

Collaborateurs Expérimentés

Apprenez à structurer et transmettre vos compétences. Devenez moteur de la montée en puissance de vos collègues. Développez votre impact et votre leadership par le partage de connaissances.

Programme de la formation
Transmettre ses compétences et partager son expérience entre collaborateurs

  • Le Transfert de Compétences : Enjeux et Bénéfices

    - Définir le transfert de compétences et son importance en entreprise
    - Identifier les freins et leviers au partage de connaissances
    - Comprendre le rôle du mentor, tuteur et passeur
    - Présenter les bénéfices individuels et collectifs du transfert
    - Établir les objectifs personnels d'apprentissage de la formation

  • Les Fondamentaux de la Pédagogie de l'Adulte

    - Explorer les principes de l'andragogie (apprentissage adulte)
    - Comprendre les différents styles d'apprentissage
    - Adapter sa posture et son approche aux besoins des apprenants
    - Développer une écoute active et une empathie constructive
    - Éviter les pièges courants des formateurs débutants

  • Structurer et Organiser sa Transmission

    - Analyser les compétences à transmettre et les objectifs d'apprentissage
    - Découper l'information en modules clairs et progressifs
    - Préparer son support pédagogique (notes, schémas, exemples)
    - Anticiper les questions et les points de blocage potentiels
    - Gérer son temps et le déroulement de la session

  • Techniques de Communication Pédagogique Efficace

    - Maîtriser l'art de la reformulation et de la synthèse
    - Utiliser le storytelling pour illustrer et mémoriser
    - Gérer les interactions, les silences et les prises de parole
    - Adapter son vocabulaire et son débit à l'auditoire
    - Mettre en place des boucles de feedback constructives

  • Accompagner et Développer le Potentiel

    - Différencier l'accompagnement, le coaching et le mentorat
    - Définir des objectifs SMART avec l'apprenant
    - Encourager l'autonomie et l'expérimentation
    - Gérer les difficultés et les erreurs comme des opportunités
    - Utiliser des questions ouvertes pour stimuler la réflexion

  • Créer des Supports et des Activités Engagés

    - Concevoir des exemples concrets et des cas pratiques
    - Intégrer des activités interactives (mises en situation, jeux)
    - Utiliser des supports visuels pertinents et attrayants
    - Varier les méthodes d'apprentissage pour maintenir l'attention
    - Évaluer l'intégration des acquis de manière ludique

  • Évaluer l'Apprentissage et Mesurer l'Impact

    - Mettre en place des outils d'évaluation formative et sommative
    - Fournir un feedback précis, constructif et motivant
    - Mesurer la progression des compétences de l'apprenant
    - Évaluer l'efficacité de sa propre démarche de transmission
    - Ajuster sa stratégie en fonction des retours et résultats

  • Pérenniser le Partage de Connaissances en Équipe

    - Promouvoir une culture du partage et de l'entraide
    - Mettre en place des rituels et outils de transfert inter-générationnel
    - Sensibiliser à la valeur du patrimoine de l'entreprise
    - Identifier les passeurs naturels au sein de l'équipe
    - Développer son leadership dans le partage des savoirs

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Transmettre ses compétences et partager son expérience entre collaborateurs à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Avoir des compétences techniques ou métier à transmettre.Souhaiter développer ses capacités d'accompagnement et de transmission.Être à l'aise avec les outils informatiques de base (suite bureautique, navigation web).

  • Un ordinateur avec une bonne connexion internet.Un microphone et une webcam fonctionnels pour les sessions à distance.Un bloc-notes et un stylo pour les prises de notes.Un environnement calme propice à l'apprentissage.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Formations e-learning et sessions sur mesure
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Transmettre ses compétences et partager son expérience entre collaborateurs

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