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Apprenez à transmettre efficacement votre savoir. Partagez votre expérience professionnelle. Devenez un mentor, un tuteur. Développez une communication pédagogique. Accompagnez le développement des compétences. Renforcez la cohésion d'équipe. Optimisez le transfert de connaissances en entreprise.
Réponse sous 24h ouvré
Analyser les savoirs à transmettre, structurer un plan de formation adapté aux besoins des apprenants pour un transfert efficace et pérenne de compétences professionnelles en entreprise.
Utiliser des techniques de communication pédagogique variées, adapter son langage et ses méthodes pour engager les apprenants, faciliter leur compréhension et favoriser l'acquisition de nouvelles compétences.
Adopter une posture de mentor/tuteur, offrir un feedback constructif, et guider les apprenants dans leur parcours d'acquisition autonome de savoirs et savoir-faire.
Mettre en place des indicateurs d'évaluation de l'apprentissage, mesurer l'impact du transfert de compétences et ajuster sa démarche pédagogique pour une amélioration continue. ```
Optimisez le transfert de connaissances. Renforcez la performance de vos équipes. Devenez un mentor efficace pour vos collaborateurs. Développez leur potentiel et assurez la pérennité des savoir-faire stratégiques.
Partagez votre savoir-faire précieux avant un départ. Structurez votre expérience. Transmettez efficacement vos compétences clés aux nouvelles générations. Devenez pilier de la transmission au sein de votre organisation.
Perfectionnez vos méthodes pédagogiques. Développez une communication pédagogique percutante. Renforcez votre rôle d'accompagnant. Devenez un catalyseur de développement des compétences individuelles et collectives.
Apprenez à structurer et transmettre vos compétences. Devenez moteur de la montée en puissance de vos collègues. Développez votre impact et votre leadership par le partage de connaissances.
- Définir le transfert de compétences et son importance en entreprise
- Identifier les freins et leviers au partage de connaissances
- Comprendre le rôle du mentor, tuteur et passeur
- Présenter les bénéfices individuels et collectifs du transfert
- Établir les objectifs personnels d'apprentissage de la formation
- Explorer les principes de l'andragogie (apprentissage adulte)
- Comprendre les différents styles d'apprentissage
- Adapter sa posture et son approche aux besoins des apprenants
- Développer une écoute active et une empathie constructive
- Éviter les pièges courants des formateurs débutants
- Analyser les compétences à transmettre et les objectifs d'apprentissage
- Découper l'information en modules clairs et progressifs
- Préparer son support pédagogique (notes, schémas, exemples)
- Anticiper les questions et les points de blocage potentiels
- Gérer son temps et le déroulement de la session
- Maîtriser l'art de la reformulation et de la synthèse
- Utiliser le storytelling pour illustrer et mémoriser
- Gérer les interactions, les silences et les prises de parole
- Adapter son vocabulaire et son débit à l'auditoire
- Mettre en place des boucles de feedback constructives
- Différencier l'accompagnement, le coaching et le mentorat
- Définir des objectifs SMART avec l'apprenant
- Encourager l'autonomie et l'expérimentation
- Gérer les difficultés et les erreurs comme des opportunités
- Utiliser des questions ouvertes pour stimuler la réflexion
- Concevoir des exemples concrets et des cas pratiques
- Intégrer des activités interactives (mises en situation, jeux)
- Utiliser des supports visuels pertinents et attrayants
- Varier les méthodes d'apprentissage pour maintenir l'attention
- Évaluer l'intégration des acquis de manière ludique
- Mettre en place des outils d'évaluation formative et sommative
- Fournir un feedback précis, constructif et motivant
- Mesurer la progression des compétences de l'apprenant
- Évaluer l'efficacité de sa propre démarche de transmission
- Ajuster sa stratégie en fonction des retours et résultats
- Promouvoir une culture du partage et de l'entraide
- Mettre en place des rituels et outils de transfert inter-générationnel
- Sensibiliser à la valeur du patrimoine de l'entreprise
- Identifier les passeurs naturels au sein de l'équipe
- Développer son leadership dans le partage des savoirs
Nous pouvons adapter le programme de la formation Transmettre ses compétences et partager son expérience entre collaborateurs à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Avoir des compétences techniques ou métier à transmettre.Souhaiter développer ses capacités d'accompagnement et de transmission.Être à l'aise avec les outils informatiques de base (suite bureautique, navigation web).
Un ordinateur avec une bonne connexion internet.Un microphone et une webcam fonctionnels pour les sessions à distance.Un bloc-notes et un stylo pour les prises de notes.Un environnement calme propice à l'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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