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Apprenez à maîtriser votre temps et celui de votre équipe. Développez des stratégies concrètes pour une meilleure organisation. Améliorez la productivité et atteignez vos objectifs. Formation pratique pour une gestion du temps optimale.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer des méthodes (ex: Eisenhower) et utiliser des outils numériques ou analogiques pour classer et gérer les tâches et les objectifs selon leur urgence et importance, individuellement et collectivement.
Mettre en œuvre des techniques de concentration, de gestion des interruptions et de lutte contre la procrastination afin d'améliorer sa productivité personnelle et d'atteindre ses objectifs fixés.
Mettre en place des pratiques collectives (réunions efficaces, délégation pertinente, communication fluide) et utiliser des outils collaboratifs pour optimiser la productivité et la coordination d'équipe.
Intégrer les bonnes pratiques de gestion du temps dans son quotidien professionnel et les partager avec l'équipe pour prévenir le stress, favoriser l'équilibre et garantir une efficacité sur le long terme. ```
Vous souhaitez optimiser l'organisation de vos équipes, améliorer leur productivité et atteindre les objectifs fixés. Cette formation vous donnera les outils pour une gestion du temps collaborative et efficace.
Améliorez votre propre gestion du temps et celle de votre structure. Mettez en place des stratégies organisationnelles pérennes pour accroître l'efficacité globale de votre entreprise et réduire le stress lié à la charge de travail.
Gérez votre temps et vos priorités pour maximiser votre productivité et celle de vos éventuels collaborateurs. Obtenez des méthodes concrètes pour une organisation rigoureuse et un développement optimal de votre activité.
Développez vos compétences en gestion du temps pour devenir plus efficace individuellement et collectivement. Apprenez à mieux planifier, prioriser et collaborer pour un impact positif sur votre performance et celle de votre équipe.
- Auto-diagnostic : Mes habitudes et blocages actuels (individuel et collectif)
- Identification des pertes de temps (interruptions, procrastination, réunions inefficaces)
- La matrice d'Eisenhower : Prioriser l'urgent et l'important
- Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- Planification efficace : Agenda, to-do lists intelligentes et outils numériques
- La méthode Pomodoro et la gestion des micro-pauses
- Déléguer efficacement : Identifier, confier, suivre et responsabiliser
- Gestion des distractions et du multi-tâches (focus et concentration)
- Optimiser les réunions : Préparation, animation, suivi des décisions
- Communication claire et efficiente : Réduire les malentendus et les allers-retours
- Outils collaboratifs pour la gestion de projet et de tâches (Trello, Asana, Teams)
- Fixer des règles d'équipe pour une meilleure gestion du temps collective
- Gérer les imprévus et les urgences (flexibilité et adaptation)
- La culture de la délégation et de l'autonomie au sein de l'équipe
- Prévenir le burn-out et favoriser l'équilibre vie pro/perso
- Évaluation continue et ajustement des stratégies temporelles
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer efficacement son temps et optimiser la performance d'équipe à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis métier ou technique spécifique n'est nécessaire. - Volonté d'améliorer sa gestion du temps et celle de son équipe.
- Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec un accès internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - De quoi prendre des notes (bloc-notes, stylo ou éditeur de texte). - Optionnel : Un microphone et une webcam pour les sessions interactives.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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