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Apprenez la méthodologie Design Thinking pour innover, booster la créativité et résoudre des problèmes complexes. Certifiez-vous pour valider vos compétences. Formation pratique axée sur l'expérience utilisateur et l'intelligence collective.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les 5 phases (Empathiser, Définir, Idéer, Prototyper, Tester) pour structurer un projet d'innovation et résoudre des problèmes complexes centrés utilisateur.
Mener des entretiens, observations et analyses pour définir des personas, des parcours utilisateur, et identifier les besoins réels des utilisateurs finaux.
Travailler en mode collaboratif et itératif, adapter les solutions aux retours utilisateurs et diffuser un état d'esprit orienté résolution de problèmes au sein d'une organisation.
Pour innover, optimiser la gestion de projet et stimuler la créativité de leurs équipes. Apprenez à structurer l'innovation et à résoudre des problèmes complexes.
Pour développer une culture d'innovation, améliorer la prise de décision et engager leurs collaborateurs dans une démarche collaborative axée sur l'utilisateur et l'intelligence collective.
Pour intégrer le Design Thinking dans le cycle de développement produit, comprendre les besoins utilisateurs en profondeur et concevoir des solutions pertinentes et centrées sur l'expérience (UX).
Pour acquérir une méthodologie d'innovation reconnue, diversifier leurs offres de services et accompagner leurs clients dans la résolution de défis complexes et la transformation digitale de leurs organisations.
- Définition et histoire du Design Thinking
- Les principes fondamentaux du mindset Design Thinking (empathie, itération, collaboration)
- Vue d'ensemble des 5 phases du Design Thinking
- Techniques d'observation et d'écoute active
- Réalisation d'entretiens utilisateurs approfondis
- Création de personas et de journey maps
- Analyse des données collectées (synthèse, clustering)
- Formulation du POV (Point Of View) : définir le problème réel
- Techniques de reformulation et d'affinage du problème
- Techniques de brainstorming créatif (SCAMPER, Crazy 8s, Mind Mapping)
- Priorisation et sélection des idées prometteuses
- Atelier de génération d'idées divergentes et convergentes
- Introduction aux différents types de prototypes (papier, numérique, storyboard)
- Atelier de prototypage rapide et à faible fidélité
- Apprendre à prototyper pour tester des hypothèses
- Techniques de test utilisateur et de recueil de feedback
- Analyse des retours et identification des pistes d'amélioration
- Comprendre le cycle itératif du Design Thinking
- Analyse de succès et d'échecs du Design Thinking en entreprise
- Application du DT dans divers secteurs (produit, service, organisation)
- Brainstorming sur des cas concrets apportés par les participants
- Introduction aux outils numériques collaboratifs (Miro, Mural)
- Approches avancées pour la recherche utilisateur (ethnographie)
- Techniques de facilitation d'ateliers Design Thinking
- Rôles et responsabilités au sein d'une équipe Design Thinking
- Techniques de co-création et de collaboration efficace
- Gestion des défis et blocages dans un processus DT
- Défis de l'adoption du Design Thinking en organisation
- Stratégies pour initier et diffuser la démarche DT
- Mesurer l'impact du Design Thinking sur l'innovation
- Révision des concepts clés et des bonnes pratiques
- Exercices pratiques et cas de mise en situation
- Stratégies pour aborder l'examen de certification
- Passation de l'examen de certification PDGO-DT
- Debriefing de l'examen et correction des erreurs
- Préparer les prochaines étapes de l'intégration du DT
Nous pouvons adapter le programme de la formation Maîtriser le Design Thinking : Innover et résoudre des problèmes à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis technique spécifique n'est demandé. - Une appétence pour l'innovation et la résolution de problèmes est un plus. - Avoir une expérience professionnelle est recommandé.
- Un ordinateur portable ou une tablette connectée à internet. - Micro et webcam fonctionnels pour les sessions distancielles. - Idéalement, un espace calme et propice à la concentration. - Des outils de prise de notes (carnet, stylo) peuvent être utiles.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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