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Développez vos compétences en co-développement. Apprenez à animer des séances. Résolvez des problématiques complexes. Favorisez l'intelligence collective en équipe.
Réponse sous 24h ouvré
Maîtriser les 6 étapes du processus de co-développement, du cadrage à la mise en œuvre, pour animer efficacement des séances autonomes et faciliter l'émergence de solutions.
Mettre en œuvre des techniques d'écoute active, de feedback constructif et de questionnement pertinentes pour stimuler les échanges, exploiter les compétences de chaque participant et générer des idées nouvelles.
Appliquer la méthodologie du co-développement pour analyser et apporter des réponses concrètes à des enjeux professionnels variés, en s'appuyant sur l'expérience collective du groupe.
Adopter une posture neutre, bienveillante et non directive, en garantissant le cadre éthique et la confidentialité des échanges, pour créer un climat de confiance et de sécurité au sein du groupe.
Perfectionnez vos compétences en leadership. Mobilisez l'intelligence collective pour résoudre des problèmes complexes et dynamiser vos équipes.
Intégrez le co-développement à votre pratique. Proposez une approche innovante pour accompagner vos clients et développer leurs capacités collaboratives.
Animez efficacement des groupes de co-développement. Maîtrisez la méthodologie pour créer des dynamiques d'apprentissage et de résolution collectives.
Déployez des outils collaboratifs. Favorisez le développement des compétences individuelles et collectives au sein de votre organisation via le co-développement.
- Définition et principes fondamentaux du co-développement professionnel.
- Les origines et les bénéfices du co-développement pour les individus et les équipes.
- Distinction entre co-développement, coaching et autres approches collaboratives.
- Comprendre les différents rôles : client (celui qui expose sa problématique) et consultants.
- L'importance de l'écoute active et de la bienveillance dans le processus.
- Développer la posture d'aide et de non-jugement.
- Etablir un cadre sécurisant et confidentiel pour les échanges.
- Les règles d'or du co-développement : confidentialité, confiance, respect mutuel.
- L'engagement des participants et la déontologie du groupe.
- Étape 1 : Présentation de la problématique par le client.
- Étape 2 : Clarification et compréhension des enjeux.
- Étape 3 : Demande de consultation et questionnement.
- Étape 4 : Consultation et partage d'expériences par les consultants.
- Étape 5 : Synthèse et plan d'action par le client.
- Étape 6 : Bilan de la séance et apprentissages.
- Le rôle du facilitateur : garant du processus et du temps.
- Gérer les interactions, les silences et les éventuels blocages.
- Assurer un environnement propice à l'intelligence collective.
- Préparation logistique et psychologique d'une séance.
- Techniques d'animation spécifiques au co-développement.
- Gérer le temps et les transitions entre les étapes.
- Mettre en place un groupe de co-développement dans son organisation.
- Évaluer l'impact et les bénéfices des séances.
- Pratiquer l'auto-évaluation et l'amélioration continue de sa posture.
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Nous pouvons adapter le programme de la formation Co-développement professionnel : Renforcez vos pratiques collaboratives à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Aucun prérequis technique spécifique n'est demandé. * Être en activité professionnelle est recommandé pour la mise en pratique. * Avoir une appétence pour le travail collaboratif est un plus.
* Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. * Un micro et une caméra fonctionnels pour les sessions distancielles. * Un carnet et un stylo pour la prise de notes. * Un espace calme, propice à l'apprentissage et aux échanges.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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