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Formation Gérer le changement en entreprise

Apprenez à mieux vivre le changement. Développez votre adaptabilité. Identifiez les leviers pour accompagner les transformations. Gérez les résistances. Outils pratiques et stratégies efficaces pour les individus et les équipes.

PrésentielDistanciel7 hGérer le changement en entrepriseOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gérer le changement en entreprise

Comprendre les mécanismes individuels du changement

Identifier les différentes phases du changement et analyser ses propres réactions émotionnelles et cognitives pour mieux les anticiper et les gérer.

Développer son adaptabilité et sa résilience personnelle

Mettre en œuvre des techniques concrètes pour renforcer sa flexibilité face à l'incertitude et sa capacité à rebondir face aux défis, en cultivant un état d'esprit proactif.

Gérer les résistances au changement individuelles

Appliquer des stratégies de communication et d'accompagnement individualisées pour réduire les freins et faciliter l'adhésion des personnes aux transformations en cours.

Accompagner le changement au sein d'une équipe

Mobiliser des outils d'animation et de co-construction pour faciliter l'engagement collectif, transformer les résistances en leviers et impliquer les membres de l'équipe dans le processus d'adaptation.

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La formation parfaite pour :

Collaborateurs

Pour mieux vivre les transformations professionnelles et personnelles. Développez des outils concrets pour gérer l'incertitude et les résistances, et transformez les défis en opportunités de croissance.

Managers et Responsables d'équipe

Acquérez des méthodes solides pour guider vos équipes à travers les périodes de changement. Apprenez à motiver et à soutenir vos collaborateurs pour une transition fluide et performante.

Professionnels des RH

Optimisez la gestion du changement au sein de votre organisation. Équipez-vous de stratégies pour anticiper, planifier et accompagner efficacement les évolutions culturelles et structurelles.

Indépendants et Entrepreneurs

Renforcez votre agilité face à un environnement en constante évolution. Développez une mentalité proactive pour saisir les opportunités et pérenniser votre activité.

Programme de la formation
Gérer le changement en entreprise

  • Comprendre et accepter le changement

    - Définition et typologie du changement (subi, choisi, subi mais impactant)
    - Le cycle du changement : courbe du deuil et phases d'adaptation
    - Identifier ses propres réactions face au changement (peurs, résistances, opportunités)

  • Développer son adaptabilité et sa résilience

    - Les piliers de l'adaptabilité : flexibilité cognitive, émotionnelle, physique
    - Techniques de gestion du stress et de l'incertitude
    - Renforcer sa résilience : mindset positif et auto-efficacité

  • Stratégies pour accompagner le changement individuel

    - Communiquer efficacement sur le changement : écoute active et feedback constructif
    - Déployer des techniques de visualisation et de pro-activité
    - Fixer des objectifs réalistes et progressifs pour s'adapter

  • Soutenir le changement dans un contexte d'équipe

    - Identifier les résistances au changement collectives et individuelles
    - Le rôle du leader dans l'accompagnement du changement
    - Co-construire des solutions et impliquer les équipes dans le processus

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Mentoring 👩🏼‍💻

Accompagnement personnalisé avec un mentor pour répondre à vos questions

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E-Learning 💻

Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)

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Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.

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Tarifs et solutions de financement

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

Avec un formateur

En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.

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Sessions programmées avec formateur
Avantages :
Accompagnement personnalisé
Sessions en visio ou en présentiel
Échanges interactifs avec un formateur expert
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Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.

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Accès en ligne illimité pendant 6 mois
Avantages :
Accès 24h/24 aux modules en ligne
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Sur devis

Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.

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Abonnement mensuel. Accès multi-collaborateurs via abonnement entreprise
Avantages :
Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Gérer le changement en entreprise

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