Devenez un expert en management et coaching avec la certification Accompagner et manager avec les outils et techniques de coaching professionnel, reconnue pour son efficacité.
Comprendre les principes du coaching professionnel
Appliquer des outils de coaching dans le management
Identifier les besoins de développement des collaborateurs
Favoriser la motivation et l'engagement des équipes
Évaluer l'impact des actions de coaching
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au coaching professionnel
—Définition et enjeux
—Différences avec le management
—Modèles de coaching
02
Outils et techniques de coaching
—Techniques d'écoute active
—Questions puissantes
—Feedback constructif
03
Mise en œuvre du coaching en entreprise
—Stratégies d'intégration
—Suivi des progrès
—Évaluation des résultats
04
Études de cas et pratiques
—Analyse de situations réelles
—Jeux de rôle
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Certification Coaching Professionnel", l'un des objectifs pédagogiques clés est d'appliquer des outils de coaching dans le management. Ce module est essentiel car il permet aux participants de transformer leurs connaissances théoriques en compétences pratiques, favorisant ainsi un impact direct sur leur équipe et leur organisation. Cette approche pragmatique est cruciale pour développer des managers capables de guider efficacement leurs équipes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du coaching professionnel est la difficulté à identifier les besoins de développement des collaborateurs. Souvent, les managers se concentrent sur des solutions rapides ou des techniques génériques sans réellement comprendre les spécificités de chaque membre de l'équipe. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en enseignant des méthodes d'évaluation et d'écoute active qui permettent d'adapter le coaching aux besoins individuels.
Ce qui différencie notre formation est sa focalisation sur l'intégration des outils de coaching dans le cadre managérial concret. Contrairement à d'autres approches qui peuvent rester théoriques ou trop généralistes, nous offrons des études de cas et des pratiques réelles qui ancrent l'apprentissage dans des situations professionnelles. Cela garantit que les managers acquièrent des compétences immédiatement applicables à leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les exercices pratiques et d'échanger activement avec vos pairs. Profitez des études de cas pour réfléchir à vos propres défis en management et envisagez comment les outils de coaching peuvent être intégrés dans votre quotidien. Votre implication personnelle est la clé pour transformer ces apprentissages en actions concrètes et bénéfiques pour votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en soft skills
🎯
Approche Pratique et Immédiate
Découvrez des outils concrets de coaching applicables immédiatement au management, garantissant un impact direct sur vos équipes.
📈
Évaluation Mesurable des Résultats
Apprenez à évaluer l'impact de vos actions de coaching, facilitant ainsi un retour sur investissement clair et tangible.
🤝
Renforcement de l'Engagement
Développez des stratégies pour favoriser la motivation de vos collaborateurs et renforcer l'engagement au sein de vos équipes.
🛠️
Outils et Techniques Pratiques
Accédez à un répertoire d'outils de coaching éprouvés, vous permettant de répondre aux besoins spécifiques de développement de vos collaborateurs.
📚
Études de Cas Réalistes
Participez à des études de cas pratiques qui vous confrontent à des situations réelles, améliorant ainsi votre capacité d'adaptation en entreprise.
👥
Public Ciblé et Pertinent
Conçu spécifiquement pour les managers, responsables RH et coachs, ce programme répond directement aux défis rencontrés dans votre quotidien professionnel.
Compétences acquises
Compréhension des principes du coaching professionnel
Identifier et expliquer les fondements théoriques et éthiques du coaching professionnel.
Application des outils de coaching
Utiliser des outils et techniques de coaching pour améliorer la performance et le développement des collaborateurs.
Identification des besoins de développement
Évaluer et analyser les besoins de développement individuel et collectif au sein de l'équipe.
Foster l'engagement des équipes
Mettre en œuvre des stratégies de coaching pour augmenter la motivation et l'engagement des membres de l'équipe.
Évaluation de l'impact du coaching
Mesurer et analyser l'efficacité des actions de coaching sur la performance et le développement des collaborateurs.
Mise en œuvre du coaching en entreprise
Développer et exécuter un plan de coaching adapté aux contextes et aux enjeux spécifiques de l'entreprise.
Analyse de cas pratiques
Appliquer des études de cas réelles pour développer des solutions concrètes aux défis de management par le coaching.
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a commencé à intégrer des techniques de coaching pour améliorer l'engagement de son équipe. »
« Elle a utilisé des outils de feedback constructif pour aider ses collègues à se développer professionnellement. »
Questions fréquentes
Oui, la formation Certification Coaching Professionnel est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez l'utiliser pour financer votre formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre organisation, adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
Pour obtenir la certification, il est nécessaire de suivre l'intégralité de la formation de 28 heures et de passer une évaluation finale qui mesure vos compétences acquises.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche interactive qui combine des apports théoriques, des études de cas, et des mises en pratique. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à réfléchir sur leur pratique pour intégrer efficacement les concepts de coaching.
Le déroulé pédagogique est structuré de manière à alterner les sessions théoriques et les travaux pratiques. Chaque module commence par une présentation des concepts clés, suivie d'exercices pratiques et d'études de cas pour permettre aux participants d'appliquer immédiatement ce qu'ils ont appris.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, tels que des vidéos illustratives, des supports de cours, des outils numériques de collaboration, ainsi que des mises en situation et des jeux de rôle pour simuler des situations de coaching en entreprise. Un encadrement personnalisé est également assuré par des formateurs expérimentés.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en ressources humaines, ainsi qu'une connaissance de base des concepts de coaching.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les principes fondamentaux du coaching, d'appliquer des outils de coaching dans votre management, d'identifier les besoins de développement de vos collaborateurs, et d'évaluer l'impact de vos actions de coaching.
Oui, cette formation est spécialement conçue pour les managers d'équipe, les responsables RH et les coachs professionnels. Elle vous aidera à renforcer vos compétences en coaching pour mieux motiver et engager vos équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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