Apprenez à manager efficacement une équipe soignante. Développez les compétences nécessaires pour optimiser les performances et la cohésion de votre équipe.
Définir les rôles et responsabilités au sein de l'équipe
Élaborer des plans d'action pour améliorer la performance
Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation
Animer des réunions efficaces
Foster une culture de feedback continu
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux du management en santé
—Différences entre leadership et management
—Styles de management adaptés
—Rôle du manager en santé
02
Création d'une dynamique d'équipe
—Établir des objectifs communs
—Gestion des personnalités
—Techniques de motivation
03
Suivi et évaluation des performances
—Indicateurs de performance
—Outils d'évaluation
—Feedback et coaching
04
Communication interpersonnelle
—Techniques de communication
—Gestion des conflits
—Résolution de problèmes en équipe
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Manager une Équipe Soignante", un des objectifs pédagogiques essentiels est d'élaborer des plans d'action pour améliorer la performance de votre équipe. Cet aspect crucial permet non seulement d'optimiser les processus internes, mais également d'assurer une qualité de soins optimale pour les patients. La capacité à définir des actions concrètes et mesurables est indispensable pour un management efficace en milieu hospitalier.
Un défi fréquent rencontré par les managers d'équipes soignantes est la difficulté à instaurer une communication fluide et constructive au sein de l'équipe. Souvent, les managers se concentrent sur la gestion des tâches et perdent de vue l'importance des relations interpersonnelles. Cela peut engendrer des tensions et un manque d'engagement au sein de l'équipe, rendant l'atteinte des objectifs de santé plus complexe.
Ce qui différencie notre formation est son approche intégrée, alliant théorie et pratique à travers des études de cas spécifiques au secteur de la santé. Nos formateurs, riches d'une expérience terrain, vous guideront dans la mise en place d'outils concrets pour suivre et évaluer la performance. Vous apprendrez à animer des réunions efficaces qui favorisent la participation et la motivation, ce qui est souvent négligé dans d’autres formations.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à vous préparer en amont en réfléchissant aux défis spécifiques que vous rencontrez dans votre équipe. Identifiez les situations où la communication pourrait être améliorée ou les performances accrues. En partageant ces réflexions pendant la formation, vous maximiserez les échanges et les retours d'expérience, rendant ainsi votre apprentissage encore plus pertinent et applicable à votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
👩⚕️
Compétences managériales
Développement des compétences nécessaires pour gérer une équipe soignante.
📈
Amélioration de la qualité des soins
Techniques pour améliorer la qualité des soins au sein des équipes.
🤝
Travail d'équipe
Favorise la cohésion et la collaboration entre les soignants.
🧠
Pensée critique
Encourage la réflexion critique sur les pratiques soignantes.
Compétences acquises
Définition des rôles et responsabilités
Capacité à clarifier et attribuer les rôles et responsabilités au sein de l'équipe soignante pour optimiser la collaboration.
Élaboration de plans d'action
Compétence à concevoir des plans d'action concrets pour améliorer la performance de l'équipe en fonction des objectifs de l'établissement.
Mise en place d'outils de suivi
Aptitude à créer et utiliser des outils de suivi et d'évaluation des performances pour mesurer l'efficacité des actions menées.
Animation de réunions
Capacité à animer des réunions efficaces, en favorisant la participation et en structurant les échanges pour atteindre les objectifs fixés.
Promotion du feedback continu
Compétence à instaurer une culture de feedback continu au sein de l'équipe, facilitant l'amélioration des pratiques et des relations interpersonnelles.
Création d'une dynamique d'équipe
Aptitude à développer et maintenir une dynamique d'équipe positive, basée sur la confiance et la coopération entre les membres.
Communication interpersonnelle
Capacité à améliorer la communication interpersonnelle au sein de l'équipe, en adaptant son style de communication aux différents interlocuteurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Cadres de santé
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers d'équipes soignantes.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a organisé une réunion d'équipe pour établir des objectifs communs, permettant ainsi de clarifier les rôles et de renforcer la cohésion. »
« Dans un contexte de tension, le participant a utilisé des techniques de gestion des conflits pour désamorcer une situation délicate entre deux membres de l'équipe. »
Questions fréquentes
Les cadres de santé et les managers d'établissements de santé.
Oui, une attestation est remise aux participants à la fin.
La formation se déroule sur 4 jours.
Un suivi est proposé pour accompagner la mise en pratique des compétences acquises.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique, avec des études de cas, des jeux de rôle et des simulations pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts en situation réelle.
La formation se déroule sur 28 heures, étalées sur plusieurs jours, permettant aux participants d'assimiler les connaissances à leur rythme et de mettre en pratique les compétences acquises entre chaque session.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des outils d'évaluation de performance, ainsi que des plateformes numériques pour le suivi des travaux pratiques et des échanges de feedback.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management ou en tant que cadre de santé, afin de pouvoir tirer pleinement parti des modules abordés durant la formation.
Vous apprendrez à définir les rôles et responsabilités au sein de votre équipe, à élaborer des plans d'action pour améliorer la performance, à mettre en place des outils de suivi et d'évaluation, à animer des réunions efficaces et à promouvoir une culture de feedback continu.
Cette formation est destinée aux cadres de santé et aux managers travaillant dans le secteur de la santé et médico-social, souhaitant améliorer leurs compétences en management d'équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation Manager une Équipe Soignante
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
