Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir clairement les responsabilités du chef de service. Ce point est essentiel, car une compréhension précise de ces responsabilités permet d'établir un cadre de travail solide pour l'équipe médicale. Les participants apprendront à naviguer entre les exigences administratives et cliniques, ce qui est primordial pour assurer un fonctionnement harmonieux de leur service.
Un défi courant auquel les futurs chefs de service sont confrontés est la gestion des attentes et des dynamiques au sein de l'équipe médicale. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance de la gestion des conflits et des relations interpersonnelles, ce qui peut nuire à la cohésion de l'équipe. Une formation ciblée sur ces aspects permet d'éviter des erreurs de communication et de renforcer la collaboration.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche centrée sur la mise en pratique immédiate des compétences acquises. En intégrant des cas concrets et des simulations adaptées au contexte hospitalier, nous garantissons que les participants peuvent appliquer directement les concepts abordés à leur environnement de travail. Cela leur permet de développer des projets de service pertinents et d’assurer la qualité des soins d'une manière pragmatique et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de réfléchir aux défis spécifiques auxquels ils font face dans leur rôle actuel et de les partager lors des sessions. Cela favorisera des échanges enrichissants et permettra d'adapter les discussions aux réalités de chacun. En s'engageant activement, les apprenants bénéficieront d'une expérience personnalisée qui maximisera leur apprentissage et leur confiance en tant que futurs chefs de service.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
👨⚕️
Leadership renforcé
Développez vos compétences en management pour diriger efficacement.
📊
Gestion d'équipe
Apprenez à motiver et à gérer votre équipe médicale.
🗣️
Échanges pratiques
Participez à des simulations et des discussions de groupe.
🌐
Réseautage
Rencontrez d'autres chefs de service et partagez vos expériences.
Compétences acquises
Définition des responsabilités
Établir clairement les rôles et responsabilités au sein de l'équipe médicale pour favoriser une gestion efficace.
Gestion d'équipe médicale
Mettre en place des stratégies de management adaptées pour motiver et encadrer l'ensemble des membres de l'équipe médicale.
Élaboration de projets de service
Concevoir et planifier des projets de service en accord avec les objectifs institutionnels et les besoins des patients.
Assurance qualité des soins
Implémenter des protocoles de qualité et de sécurité pour garantir l'excellence des soins prodigués aux patients.
Animation de réunions
Organiser et animer des réunions productives permettant de favoriser la communication et la prise de décision au sein de l'équipe.
Conception de formations
Créer et dispenser des sessions de formation pour le personnel médical afin d'améliorer les compétences et les connaissances.
Gestion des conflits
Identifier et résoudre les conflits au sein de l'équipe médicale de manière constructive pour maintenir une ambiance de travail positive.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de service
Médecins
Prérequis
S'adresse aux médecins évoluant vers un poste de chef de service.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réorganisé son équipe médicale pour améliorer la collaboration interdisciplinaire, ce qui a renforcé la qualité des soins. »
« Un autre a mis en place des techniques de communication efficaces lors des réunions, facilitant ainsi la gestion des conflits au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux chefs de service et médecins.
Oui, un certificat est délivré à la fin de la formation.
La formation s'étend sur 4 jours.
La formation combine théorie, ateliers pratiques et études de cas.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques via des exposés interactifs et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences pour enrichir les discussions.
Le rythme de la formation est conçu pour être équilibré, alternant entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module comprend des activités interactives et des temps de réflexion pour permettre aux participants d'intégrer les connaissances acquises.
Les outils utilisés incluent des supports de cours numériques, des études de cas, et des simulations de réunions. De plus, des outils de gestion de projet et de communication sont présentés pour faciliter l'animation et la gestion d'équipe.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management ou en tant que médecin, et occuper un poste de chef de service ou un rôle similaire dans un établissement de santé.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir clairement vos responsabilités en tant que chef de service, de gérer efficacement votre équipe médicale, d'élaborer des projets de service adaptés, d'assurer la qualité des soins dispensés, et d'animer des réunions et des formations.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les chefs de service et les médecins souhaitant améliorer leurs compétences en management d'équipe et en qualité des soins, quel que soit leur niveau d'expérience.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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