Définir les missions et responsabilités d'un directeur d'EHPAD
Élaborer un plan stratégique de gestion
Gérer les ressources humaines et financières
Mettre en place des indicateurs de qualité
Promouvoir une culture d'amélioration continue
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Rôle et responsabilités du directeur d'EHPAD
—Cadre législatif et réglementaire
—Leadership et management
—Relations avec les parties prenantes
02
Gestion des ressources humaines
—Recrutement et formation des équipes
—Gestion des conflits
—Motivation et fidélisation du personnel
03
Planification et gestion financière
—Élaboration du budget
—Optimisation des coûts
—Suivi financier
04
Amélioration de la qualité des soins
—Mise en place d'indicateurs de performance
—Audits internes
—Gestion des retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Gestion d'un EHPAD : Direction et Pilotage" est d'élaborer un plan stratégique de gestion. Ce module est essentiel pour les directeurs d'EHPAD, car il leur permet de structurer leurs actions autour d'une vision claire et d'objectifs mesurables. En maîtrisant cette compétence, les participants seront en mesure de répondre efficacement aux enjeux spécifiques de leur établissement.
Un défi fréquent pour les directeurs d'EHPAD est de jongler entre la gestion des ressources humaines et l'amélioration de la qualité des soins, souvent perçue comme un ajout plutôt qu'une priorité. Ce déséquilibre peut mener à des erreurs dans la prise de décision, affectant non seulement le bien-être des résidents, mais aussi la motivation du personnel. La formation aborde ces défis de manière intégrée, permettant aux participants de développer une approche cohérente et équilibrée.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son focus sur l'amélioration continue et la mise en place d'indicateurs de qualité adaptés au secteur médico-social. En intégrant des études de cas spécifiques et des outils pratiques, nous permettons aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés à leur contexte professionnel. Cela assure une montée en compétences concrète et durable, essentielle pour relever les défis quotidiens d'un EHPAD.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'impliquer activement lors des échanges et de partager leurs expériences. En posant des questions et en discutant des situations rencontrées dans leur établissement, ils enrichiront non seulement leur propre apprentissage, mais aussi celui de leurs pairs. Cet engagement collectif favorisera un climat d'apprentissage dynamique et constructif, essentiel pour renforcer leurs compétences en direction et pilotage d'EHPAD.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
🏥
Gestion efficace
Apprend les meilleures pratiques pour gérer un EHPAD.
📋
Pilotage opérationnel
Fournit des outils pour un pilotage opérationnel efficace.
👥
Formation adaptée
Formation spécifiquement conçue pour les Directeurs d'EHPAD.
🔍
Analyse de cas
Études de cas pour une meilleure compréhension des enjeux.
Compétences acquises
Définition des missions et responsabilités
Identifier et clarifier les missions principales et les responsabilités spécifiques d'un directeur d'EHPAD.
Élaboration d'un plan stratégique
Concevoir un plan stratégique de gestion adapté aux besoins de l'EHPAD, incluant des objectifs à court et long terme.
Gestion des ressources humaines
Mettre en place des pratiques efficaces de gestion des ressources humaines pour favoriser le bien-être et la performance des équipes.
Planification financière
Élaborer et gérer un budget prévisionnel en lien avec les objectifs stratégiques de l'EHPAD.
Mise en place d'indicateurs de qualité
Développer et suivre des indicateurs de qualité pour évaluer et améliorer les services offerts aux résidents.
Promotion de l'amélioration continue
Instaurer une culture d'amélioration continue au sein de l'EHPAD, en impliquant les équipes et en intégrant les retours d'expérience.
Gestion des relations avec les parties prenantes
Établir et entretenir des relations constructives avec les familles, les autorités de santé et les partenaires sociaux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs EHPAD
Prérequis
S'adresse aux professionnels du secteur médico-social évoluant vers un poste de direction.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour à son poste, un participant a élaboré un nouveau plan stratégique de gestion, intégrant les meilleures pratiques apprises lors de la formation. »
« Un autre a mis en place des indicateurs de performance pour améliorer la qualité des soins, en mobilisant son équipe autour de cet objectif. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux Directeurs d'EHPAD.
La formation dure quatre jours.
Oui, des sessions pratiques sont intégrées dans le programme.
La formation est de niveau intermédiaire.
La méthode d'apprentissage est basée sur un mélange d'apports théoriques, d'études de cas pratiques et d'échanges d'expériences entre participants, permettant ainsi d'ancrer les connaissances dans des situations concrètes.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module comprend des sessions théoriques suivies de travaux pratiques et d'ateliers collaboratifs, favorisant l'application immédiate des concepts abordés.
Les participants utilisent une variété d'outils, tels que des études de cas, des simulations, des supports visuels, et des questionnaires d'auto-évaluation. Des ressources numériques peuvent également être mises à disposition pour enrichir l'apprentissage.
Cette formation est destinée aux directeurs d'EHPAD ayant déjà une expérience dans le secteur médico-social. Une bonne connaissance des enjeux et des défis liés à la gestion des établissements pour personnes âgées est recommandée.
Vous serez capable de définir clairement les missions et responsabilités d'un directeur d'EHPAD, d'élaborer un plan stratégique de gestion, de gérer efficacement les ressources humaines et financières, de mettre en place des indicateurs de qualité et de promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de votre établissement.
Cette formation s'adresse spécifiquement aux directeurs d'EHPAD. Elle couvre des modules tels que les rôles et responsabilités du directeur, la gestion des ressources humaines, la planification financière et l'amélioration de la qualité des soins, permettant d'acquérir des outils pratiques pour une gestion efficace.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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