Comprendre les principes de la comptabilité analytique
Analyser les coûts des services hospitaliers
Établir des tableaux de bord financiers
Optimiser la gestion budgétaire
Évaluer la performance économique de l'établissement
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la comptabilité analytique
—Définitions et enjeux
—Différences avec la comptabilité générale
—Rôle dans la gestion hospitalière
02
Analyse des coûts
—Méthodes de calcul des coûts
—Identification des coûts directs et indirects
—Impact sur la tarification
03
Tableaux de bord et indicateurs
—Élaboration de tableaux de bord
—Choix des indicateurs pertinents
—Suivi de la performance
04
Optimisation budgétaire
—Stratégies de réduction des coûts
—Planification budgétaire
—Évaluation des résultats financiers
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation est d'analyser les coûts des services hospitaliers, une compétence essentielle pour les Directeurs Administratifs et Financiers ainsi que les Contrôleurs de gestion. Une compréhension approfondie de la comptabilité analytique est cruciale pour évaluer la rentabilité des différentes unités de soins et pour orienter les choix stratégiques des établissements de santé. Cette approche permettra aux participants de mieux appréhender les enjeux financiers propres à leur secteur.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à articuler les coûts réels des services et à les lier à la performance économique de l'établissement. Souvent, les professionnels sous-estiment l'importance des tableaux de bord financiers qui, s'ils sont mal utilisés, peuvent mener à des décisions basées sur des données incomplètes ou biaisées. Il est donc essentiel d'acquérir des outils adaptés pour surmonter ce défi.
Cette formation se distingue par son approche pratique et contextualisée spécifiquement pour le secteur hospitalier. Contrairement à d'autres formations génériques en comptabilité analytique, nous proposons des études de cas réels et des exercices adaptés, permettant aux participants de se confronter directement aux problématiques qu'ils rencontreront dans leur établissement. Les échanges entre pairs enrichissent également l'apprentissage en favorisant une dynamique collaborative.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une synthèse des enjeux financiers spécifiques de votre établissement. Identifiez les éléments qui vous semblent les plus critiques en matière de coûts et de performance. Cette préparation vous permettra d'aborder les modules avec des questions précises et de bénéficier pleinement des échanges et des outils proposés, maximisant ainsi votre apprentissage. Vous êtes sur le chemin de devenir un acteur clé dans l’optimisation de la gestion budgétaire de votre établissement.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
📊
Gestion financière
Permet d'acquérir des compétences en gestion financière des établissements de santé.
🔍
Analyse approfondie
Fournit des outils d'analyse pour optimiser les coûts.
📚
Formation adaptée
Formation adaptée aux spécificités des établissements de santé.
💼
Valorisation des compétences
Valorise les compétences des DAF et contrôleurs de gestion.
Compétences acquises
Compréhension des principes de la comptabilité analytique
Expliquer les concepts clés et les méthodes de la comptabilité analytique appliqués aux établissements de santé.
Analyse des coûts des services hospitaliers
Réaliser une analyse détaillée des coûts associés aux différents services hospitaliers pour identifier les leviers d'optimisation.
Élaboration de tableaux de bord financiers
Créer des tableaux de bord pertinents pour suivre les indicateurs financiers et opérationnels de l'établissement.
Optimisation de la gestion budgétaire
Mettre en place des stratégies d'optimisation budgétaire basées sur l'analyse des coûts et des performances.
Évaluation de la performance économique
Mesurer et évaluer la performance économique de l'établissement en utilisant des indicateurs financiers adaptés.
Interprétation des indicateurs de performance
Interpréter les résultats des tableaux de bord et des analyses de coûts pour prendre des décisions éclairées.
Communication des résultats financiers
Présenter clairement les résultats financiers et les recommandations aux parties prenantes de l'établissement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Contrôleurs de gestion
Prérequis
Connaissances de base en comptabilité analytique recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a développé des tableaux de bord financiers pour suivre la performance économique de son établissement hospitalier. »
« Un autre a analysé les coûts des services hospitaliers et proposé des stratégies de réduction des dépenses. »
Questions fréquentes
Les DAF et contrôleurs de gestion sont les cibles principales.
La formation se déroule en présentiel avec des études de cas pratiques.
Oui, des évaluations sont effectuées tout au long de la formation.
Oui, elle peut être financée par des OPCA selon les critères d'éligibilité.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'application des concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque journée est organisée en sessions de 4 à 7 heures, alternant entre théorie et pratique afin de garantir une assimilation efficace des connaissances.
La formation utilise divers outils pédagogiques, tels que des logiciels de gestion financière, des tableaux Excel pour l'analyse des coûts, ainsi que des supports de cours interactifs et des études de cas réels pour illustrer les concepts abordés.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en comptabilité générale et en gestion financière, ainsi qu'une compréhension des enjeux du secteur hospitalier pour tirer pleinement profit de cette formation intermédiaire.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les principes de la comptabilité analytique, d'analyser les coûts des services hospitaliers, d'établir des tableaux de bord financiers, d'optimiser la gestion budgétaire et d'évaluer la performance économique de votre établissement.
Cette formation est destinée principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et aux contrôleurs de gestion travaillant dans le secteur de la santé et du médico-social, souhaitant améliorer leur expertise en matière de gestion financière des établissements de santé.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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