L'un des principaux objectifs pédagogiques de la formation CAFERUIS est d'optimiser la gestion des projets de service. Les chefs de service doivent acquérir des compétences spécifiques pour piloter efficacement les projets, en tenant compte des particularités du secteur médico-social. Cela inclut la capacité à anticiper les besoins, à planifier des actions concrètes et à mobiliser les ressources de manière adéquate pour garantir la qualité des services offerts.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est souvent lié à la gestion des conflits au sein de l'équipe. Beaucoup de professionnels ont du mal à instaurer une communication efficace, ce qui peut entraîner des malentendus et nuire à la cohésion de l'équipe. En apprenant à améliorer la communication et à renforcer l'engagement des collaborateurs, cette formation vise à surmonter ces obstacles et à favoriser un environnement de travail harmonieux.
Ce qui distingue la formation CAFERUIS des autres approches est son accent particulier sur l'amélioration continue et la mise en pratique des concepts abordés. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous intégrons des études de cas réels et des simulations adaptées au contexte médico-social. Cela permet aux participants de se projeter concrètement dans leur rôle, renforçant ainsi leur capacité d'adaptation et leur efficacité dans la gestion des services.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les échanges et les travaux de groupe. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions. L'interaction avec vos pairs enrichira non seulement votre apprentissage, mais contribuera également à créer un réseau professionnel solide, essentiel pour votre développement en tant que chef de service dans le secteur médico-social.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
🎓
Certification reconnue
Prépare à l'obtention du CAFERUIS, un titre reconnu dans le secteur.
👔
Développement des compétences managériales
Renforce les compétences en gestion d'équipe et de service.
📈
Opportunités de carrière
Accroît les opportunités professionnelles dans le secteur médico-social.
🤝
Échanges avec des experts
Possibilité de dialoguer avec des professionnels expérimentés.
Compétences acquises
Élaboration et mise en œuvre d'un projet de service
Le participant saura concevoir, planifier et piloter un projet de service en intégrant les objectifs stratégiques de l'établissement.
Animation d'une équipe
Le participant sera capable d'animer des réunions d'équipe, de favoriser la participation et de créer un climat de confiance pour améliorer la cohésion.
Évaluation des pratiques professionnelles
Le participant saura mettre en place des outils d'évaluation pour analyser les pratiques de l'équipe et proposer des axes d'amélioration.
Communication interpersonnelle
Le participant maîtrisera les techniques de communication efficace pour adapter son discours selon les interlocuteurs et les situations.
Gestion des conflits
Le participant sera en mesure d'identifier les sources de conflit au sein de l'équipe et d'appliquer des stratégies pour les résoudre de manière constructive.
Suivi et ajustement des indicateurs de performance
Le participant saura définir des indicateurs de performance pertinents et ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.
Promotion de l'engagement des collaborateurs
Le participant sera capable de mettre en œuvre des actions pour renforcer la motivation et l'engagement des membres de son équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Chefs de service
Prérequis
S'adresse aux professionnels du secteur médico-social souhaitant préparer le CAFERUIS.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place des réunions hebdomadaires pour renforcer la communication et la motivation au sein de son équipe. »
« Elle a utilisé des techniques de feedback constructif pour résoudre un conflit entre deux membres de son équipe, améliorant ainsi l'ambiance de travail. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux managers et chefs de service dans le médico-social.
La formation se déroule en présentiel et en distanciel.
Avoir une expérience dans la gestion de services médico-sociaux.
La formation s'étend sur 5 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte alliant théorie et pratique, favorisant les échanges et les mises en situation concrètes afin de garantir une appropriation efficace des compétences.
Le rythme est défini pour permettre une alternance équilibrée entre les sessions théoriques et les travaux pratiques, avec des moments dédiés à l'analyse de cas réels et à des simulations de gestion d'équipe.
Des outils variés sont utilisés, incluant des présentations interactives, des études de cas, des jeux de rôle, ainsi que des outils de gestion de projet pour faciliter l'apprentissage et l'application des concepts abordés.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est destinée aux managers et chefs de service souhaitant développer leurs compétences en management et en gestion de projet dans le secteur de la santé et du médico-social.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'élaborer et de mettre en œuvre un projet de service, d'animer une équipe, d'évaluer les pratiques professionnelles, de communiquer efficacement et de gérer les conflits au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et chefs de service dans le secteur de la santé et du médico-social. Elle est conçue pour répondre aux enjeux spécifiques de la gestion d'équipe et de projet dans ce domaine.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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