Apprenez à cartographier vos parties prenantes pour mieux les engager dans votre démarche RSE et renforcer votre impact social.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques fondamentaux de notre formation "Cartographie des parties prenantes en RSE" est de permettre aux participants de développer des stratégies d'engagement efficaces. Cette compétence est cruciale pour les responsables RSE et de communication, car elle leur permet d'interagir de manière pertinente avec les diverses parties prenantes de leur organisation tout en garantissant l'alignement des actions RSE sur les attentes de ces groupes. Un défi majeur souvent rencontré par les apprenants est la difficulté à identifier et hiérarchiser les parties prenantes clés. Beaucoup sous-estiment l'importance de cette étape, ce qui peut conduire à des stratégies d'engagement inefficaces. Cette formation met l'accent sur l'importance de cette identification préliminaire, évitant ainsi des erreurs fréquentes qui peuvent compromettre les initiatives RSE et leur impact. Ce qui distingue notre formation des autres approches est son approche pragmatique et orientée vers l'action. En combinant théorie et cas pratiques, nous offrons aux participants des outils concrets pour analyser les attentes des parties prenantes et mesurer l'impact de leurs actions. Ce contenu spécifique et applicable permet aux responsables RSE de sortir de la théorie pour se projeter directement dans leur réalité professionnelle. Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples concrets de leurs propres parties prenantes. Cela facilitera les échanges et les mises en pratique durant les ateliers, rendant l'apprentissage encore plus pertinent. Votre implication active et vos questions enrichiront non seulement votre expérience, mais également celle de vos pairs, renforçant ainsi l’apprentissage collectif.
Identification des parties prenantes
Apprenez à cartographier les acteurs clés de votre écosystème.
Stratégies de communication
Développez des stratégies adaptées à vos parties prenantes.
Analyse approfondie
Outils pour analyser les attentes et besoins des parties prenantes.
Plan d'action concret
Élaborez un plan d'action pour engager les parties prenantes.
Identification des parties prenantes
Être capable de dresser une liste exhaustive des parties prenantes pertinentes pour l'entreprise en matière de RSE.
Analyse des attentes des parties prenantes
Savoir analyser et synthétiser les besoins et attentes des parties prenantes identifiées.
Développement de stratégies d'engagement
Concevoir des stratégies d'engagement adaptées pour chaque catégorie de parties prenantes.
Mise en œuvre d'actions d'engagement
Planifier et exécuter des actions concrètes pour engager les parties prenantes dans la démarche RSE.
Évaluation de l'impact des actions
Développer des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des actions menées auprès des parties prenantes.
Communication efficace avec les parties prenantes
Savoir élaborer des messages clairs et pertinents pour communiquer avec les différentes parties prenantes.
Élaboration d'un plan d'action RSE
Créer un plan d'action intégré prenant en compte les résultats de l'analyse des parties prenantes et les stratégies d'engagement.
Public visé
Responsable RSE Communication
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la cartographie des parties prenantes.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après avoir suivi la formation, il a identifié les parties prenantes clés et a commencé à développer des stratégies d'engagement adaptées. »
« Elle a réalisé une cartographie des enjeux en RSE, facilitant ainsi les échanges avec les parties prenantes lors de la mise en œuvre des actions. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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