Mettre en place des actions de prévention adaptées
Accompagner les équipes dans la gestion du stress
Évaluer l'efficacité des actions mises en œuvre
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux risques psychosociaux
—Définition et enjeux des RPS
—Cadre légal et réglementaire
—Conséquences sur la santé des collaborateurs
02
Évaluation des RPS
—Outils et méthodes d'évaluation
—Analyse des résultats
—Identification des groupes à risque
03
Mise en place d'actions préventives
—Stratégies de prévention
—Formation des managers
—Accompagnement des équipes
04
Suivi et évaluation des actions
—Indicateurs de suivi
—Retour d'expérience
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation "Évaluation et Prévention des RPS", l'un des objectifs pédagogiques clés est d'identifier les facteurs de risques psychosociaux. Ce processus est essentiel pour comprendre comment ces risques peuvent influencer non seulement le bien-être des employés, mais également la performance globale de l'organisation. En développant cette compétence, vous serez mieux armé pour anticiper les problématiques et agir en amont.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels lors de l'évaluation des RPS est la tendance à minimiser ou à ignorer ces risques, souvent perçus comme des éléments subjectifs. Cette approche peut mener à des conséquences néfastes pour la santé mentale des employés et, par extension, à une dégradation de l'ambiance de travail. La formation vous aidera à surmonter cette difficulté en vous fournissant des outils pratiques pour une évaluation objective et rigoureuse.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur l'accompagnement des équipes dans la gestion du stress et l'évaluation de l'efficacité des actions mises en œuvre. Plutôt que de se limiter à une simple théorie, nous proposons des études de cas concrètes et des exercices pratiques qui vous permettront d'appliquer directement les concepts abordés. Cela favorise une intégration harmonieuse des apprentissages dans votre environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples spécifiques de situations de travail rencontrées dans votre organisation. En partageant ces cas concrets, vous faciliterez les échanges et les mises en situation durant les sessions. N’hésitez pas à impliquer vos collègues dans cette démarche, car une approche collaborative renforcera votre capacité à mettre en œuvre des actions de prévention adaptées et durables.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
⚖️
Prévention efficace
Apprenez à évaluer et prévenir les risques psychosociaux.
👥
Sensibilisation
Sensibilisez vos équipes aux enjeux de santé mentale au travail.
📊
Outils d'évaluation
Utilisez des outils pratiques pour évaluer les RPS.
💼
Conformité légale
Assurez-vous de respecter les obligations légales en matière de RPS.
Compétences acquises
Identification des facteurs de RPS
Être capable de reconnaître et de classifier les différents facteurs de risques psychosociaux au sein de l'organisation.
Évaluation de l'impact des RPS
Savoir mesurer et analyser l'impact des risques psychosociaux sur la performance et le bien-être des employés.
Mise en place d'actions préventives
Être en mesure de concevoir et de mettre en œuvre des actions de prévention adaptées aux risques identifiés.
Accompagnement des équipes
Développer des compétences pour accompagner et soutenir les équipes dans la gestion du stress et des conflits.
Suivi des actions de prévention
Savoir établir des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des actions de prévention mises en place.
Réalisation de diagnostics RPS
Être capable de réaliser un diagnostic complet des risques psychosociaux au sein de l'entreprise.
Communication sur les RPS
Savoir communiquer efficacement sur les enjeux des risques psychosociaux et sensibiliser les parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
HSE
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle a mis en place un plan d'action pour prévenir les risques psychosociaux au sein de son équipe. »
« Il a utilisé des méthodes d'évaluation pour identifier les groupes à risque et proposer des solutions adaptées. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DRH, managers et responsables HSE.
La formation dure deux jours.
Oui, des études de cas pratiques seront analysées.
Oui, un certificat de participation sera remis à la fin.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, alliant des apports théoriques à des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants d'intégrer les concepts tout en les appliquant directement à des situations réelles.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours selon les besoins des entreprises. Chaque journée est structurée en modules thématiques, alternant présentations, discussions et travaux pratiques pour maintenir un rythme dynamique et engageant.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des questionnaires d'évaluation des RPS, des grilles de suivi des actions de prévention, et des études de cas réels. Des plateformes collaboratives seront également utilisées pour favoriser les échanges et le partage d'expériences entre les participants.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, mais une connaissance de base des ressources humaines et des notions de sécurité au travail est recommandée pour en tirer le meilleur parti.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les facteurs de risques psychosociaux, d'évaluer leur impact sur l'organisation, de mettre en place des actions préventives adaptées, d'accompagner vos équipes dans la gestion du stress et de suivre l'efficacité des actions mises en œuvre.
La formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines, Managers et professionnels en charge de la sécurité au travail (HSE). Cependant, toute personne impliquée dans la gestion d'équipe et le bien-être au travail peut bénéficier de son contenu.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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