Mettre en place un processus de recrutement basé sur les compétences
Former les équipes sur cette méthode
Mesurer l'impact de cette approche sur le recrutement
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au recrutement par compétences
—Concepts fondamentaux
—Avantages du recrutement par compétences
—Exemples pratiques
02
Identification des compétences
—Analyse des besoins de l'entreprise
—Création de fiches de poste
—Mise en place de grilles d'évaluation
03
Évaluation des candidats
—Méthodes d'entretien basées sur les compétences
—Tests pratiques
—Feedback constructif
04
Intégration dans le processus de recrutement
—Alignement avec les valeurs de l'entreprise
—Communication des résultats
—Amélioration continue du processus
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Recrutement par les compétences" est d'élaborer des outils d'évaluation des compétences. Cette étape est cruciale pour garantir que chaque recruteur puisse identifier avec précision les compétences nécessaires pour chaque poste. En maîtrisant cette compétence, les participants seront en mesure de construire des processus de sélection plus adaptés et efficaces.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels du recrutement est la tendance à se concentrer sur les qualifications académiques et l'expérience passée plutôt que sur les compétences réelles des candidats. Cela peut conduire à des erreurs de jugement qui impactent la performance future des employés. Cette formation vise à corriger cette approche en plaçant les compétences au cœur du processus de recrutement.
Ce qui différencie notre formation des autres approches est son accent sur l'intégration pratique des compétences dans chaque étape du processus de recrutement. Contrairement à d'autres méthodes qui se contentent de théories, nous offrons des outils concrets et des stratégies mesurables, permettant aux recruteurs de mettre en œuvre immédiatement une méthode basée sur les compétences et d'évaluer son impact sur la qualité des recrutements.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de postes à pourvoir dans votre entreprise. Cela vous permettra de travailler sur des cas pratiques durant la formation, facilitant ainsi l'intégration des concepts abordés et maximisant les bénéfices de l'apprentissage. Votre implication active sera la clé de votre succès dans l'application de ces nouvelles méthodes.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
💡
Méthode innovante
Utilise une approche basée sur les compétences pour le recrutement.
🎯
Ciblage précis
Permet de mieux cibler les candidats en fonction de leurs compétences.
🤝
Collaboration renforcée
Favorise une meilleure collaboration entre les RH et les managers.
📈
Amélioration de la performance
Augmente la qualité des recrutements et la satisfaction des équipes.
Compétences acquises
Définition des compétences clés
Être capable de définir et de documenter les compétences clés spécifiques à chaque poste dans l'organisation.
Conception d'outils d'évaluation
Savoir élaborer des outils d'évaluation adaptés pour mesurer les compétences des candidats de manière objective.
Mise en œuvre d'un processus de recrutement basé sur les compétences
Être en mesure de mettre en place un processus de recrutement structuré qui intègre l'évaluation des compétences.
Formation des équipes sur le recrutement par compétences
Être capable de former les équipes internes sur la méthode de recrutement par compétences et ses avantages.
Analyse de l'impact du recrutement par compétences
Savoir mesurer et analyser l'impact de l'approche basée sur les compétences sur la qualité des recrutements.
Identification des compétences transférables
Être capable d'identifier et d'évaluer les compétences transférables des candidats pour élargir le vivier de talents.
Élaboration de grilles d'évaluation
Savoir créer des grilles d'évaluation claires et efficaces pour faciliter le processus de sélection des candidats.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Recruteurs
DRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels du recrutement.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle crée des fiches de poste détaillées pour mieux aligner les compétences recherchées avec les besoins de l'entreprise. »
« Il utilise des méthodes d'entretien basées sur les compétences pour évaluer les candidats de manière plus objective. »
Questions fréquentes
C'est une méthode qui évalue les candidats sur des compétences spécifiques.
Oui, des outils d'évaluation de compétences sont présentés.
Oui, elle peut être adaptée à tous les secteurs d'activité.
La formation dure généralement une journée.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, alliant théorie et pratique. Les participants explorent des concepts clés à travers des présentations et des études de cas, suivis d'ateliers pratiques pour appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique, avec des sessions interactives et des périodes de travaux pratiques. Chaque module est réparti sur des plages horaires équilibrées permettant aux participants d'assimiler les connaissances tout en travaillant sur des cas concrets.
Les participants utilisent divers outils d'évaluation et de gestion des compétences, tels que des grilles d'évaluation et des logiciels dédiés. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés dans le domaine des ressources humaines, qui offrent un soutien personnalisé et des retours d'expérience tout au long de la formation.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais il est recommandé d'avoir une expérience préalable en recrutement ou en ressources humaines pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous apprendrez à définir les compétences clés pour chaque poste, à élaborer des outils d'évaluation des compétences, à mettre en place un processus de recrutement basé sur ces compétences, et à former vos équipes sur cette méthode.
Cette formation s'adresse principalement aux recruteurs et aux directeurs des ressources humaines (DRH) qui souhaitent améliorer leur processus de recrutement et intégrer une approche basée sur les compétences dans leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Recrutement par les compétences - Skills-based
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
