Mettre en place des processus de gestion des expatriés
Élaborer des programmes de réintégration adaptés
Mesurer l'impact de la mobilité sur la performance organisationnelle
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la mobilité internationale
—Définitions et enjeux
—Rôle des DRH dans la mobilité
—Tendances actuelles
02
Élaboration de politiques de mobilité
—Cadre juridique
—Critères de sélection
—Outils de gestion
03
Gestion des expatriés
—Préparation à l'expatriation
—Intégration locale
—Support continu
04
Réintégration et suivi
—Processus de réintégration
—Évaluation de l'expérience
—Retour sur investissement
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique principal de cette formation est de développer des politiques de mobilité claires, essentielles pour assurer une gestion efficace des expatriés. Au cours de ce programme, les participants apprendront à évaluer les besoins spécifiques de leur organisation en matière de mobilité internationale et à concevoir des solutions adaptées qui répondent aux enjeux stratégiques de leur entreprise.
Un défi courant auquel font face les professionnels des ressources humaines est la difficulté à articuler des processus de gestion des expatriés qui soient à la fois flexibles et rigoureux. Souvent, les entreprises se retrouvent avec des systèmes inadaptés, entraînant des frustrations tant pour les expatriés que pour les équipes RH. Ce programme vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour une gestion proactive de la mobilité.
L'approche de cette formation se distingue par son orientation vers l'impact organisationnel de la mobilité internationale. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des études de cas réels et des retours d'expérience qui permettent de mesurer concrètement comment une politique de mobilité bien conçue peut influencer la performance globale de l'entreprise. Les participants bénéficient ainsi d'une compréhension approfondie et d'une vision stratégique qui leur permettront d'apporter une réelle valeur ajoutée à leur organisation.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé d'engager une réflexion collaborative avec vos collègues avant et après chaque module. En partageant vos expériences et en discutant des défis spécifiques de votre entreprise, vous pourrez non seulement enrichir votre apprentissage, mais aussi créer une dynamique constructive qui facilitera la mise en œuvre des politiques de mobilité discutées. Votre engagement actif est la clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes et efficaces.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🚀
Mobilité globale
Facilitez la mobilité internationale de vos employés avec un programme structuré.
🔍
Gestion des talents
Identifiez les talents à fort potentiel pour des postes à l'international.
🤝
Partenariats renforcés
Établissez des partenariats solides avec des entités à l'étranger.
📈
Optimisation des coûts
Réduisez les coûts liés à la mobilité grâce à des stratégies efficaces.
Compétences acquises
Évaluation des besoins en mobilité internationale
Analyser et identifier les besoins spécifiques de l'organisation en matière de mobilité internationale pour aligner les ressources humaines avec les objectifs stratégiques.
Élaboration de politiques de mobilité
Concevoir et formaliser des politiques de mobilité internationale claires et adaptées aux exigences légales et culturelles des pays d'accueil.
Gestion des expatriés
Mettre en place des processus de gestion des expatriés, incluant le suivi administratif, le soutien logistique et l'accompagnement psychologique durant la mission.
Développement de programmes de réintégration
Élaborer des programmes de réintégration efficaces pour les expatriés revenant dans l'organisation, facilitant leur réadaptation et maximisant leur contribution.
Mesure de l'impact de la mobilité
Évaluer et mesurer l'impact des programmes de mobilité sur la performance organisationnelle, en utilisant des indicateurs clés de performance pertinents.
Communication interculturelle
Développer des compétences en communication interculturelle pour améliorer les interactions entre expatriés et équipes locales, favorisant ainsi une intégration réussie.
Gestion des risques en mobilité
Identifier et gérer les risques associés à la mobilité internationale, en élaborant des stratégies d'atténuation pour protéger les expatriés et l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH international
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH en charge de la mobilité internationale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a élaboré une politique de mobilité internationale qui a été adoptée par son entreprise, améliorant ainsi la gestion des expatriés. »
« Un professionnel a mis en place un processus de réintégration pour les employés expatriés, évaluant leur expérience et l'impact sur l'organisation. »
Questions fréquentes
Les DRH internationaux chargés de la gestion de la mobilité des employés.
La formation s'étend sur deux jours pour une immersion complète.
Oui, un certificat de participation est remis à la fin de la formation.
Un suivi est proposé pour aider à l'implémentation des stratégies abordées.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques, des travaux en groupe et des simulations de situations réelles pour favoriser l'acquisition des compétences.
La formation est organisée sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Chaque module inclut des sessions interactives et des moments de réflexion individuelle pour assurer une assimilation efficace des concepts.
Les participants auront accès à des supports variés tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas, ainsi que des outils numériques pour faciliter les échanges et les travaux pratiques, comme des plateformes de collaboration en ligne.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en ressources humaines, notamment dans le domaine international ou de l'expatriation, ainsi qu'une compréhension des enjeux liés à la mobilité des salariés.
Vous apprendrez à évaluer les besoins en mobilité internationale de votre organisation, à élaborer des politiques de mobilité claires, à gérer efficacement les expatriés, à développer des programmes de réintégration adaptés et à mesurer l'impact de la mobilité sur la performance organisationnelle.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines internationaux et aux professionnels en charge de la gestion de la mobilité et de l'expatriation au sein des entreprises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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