Utiliser les données pour orienter les décisions stratégiques
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au people analytics
—Définitions et enjeux
—État des lieux des pratiques
—Importance pour les RH
02
Collecte et gestion des données RH
—Sources de données
—Méthodes de collecte
—Respect de la législation
03
Analyse des données et insights
—Outils d'analyse
—Interprétation des résultats
—Cas pratiques
04
Mise en œuvre des indicateurs de performance
—Définition des KPIs
—Suivi et reporting
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est de « mettre en place des indicateurs de performance RH ». Cela permet aux participants de développer des compétences spécifiques pour mesurer l'efficacité des pratiques RH et d'aligner les résultats sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. En maîtrisant cet aspect, les apprenants seront en mesure de transformer des données brutes en informations exploitables.
Un défi majeur auquel sont confrontés les professionnels des ressources humaines est la collecte et la gestion des données pertinentes. Souvent, les apprenants ont tendance à se concentrer sur des données superficielles ou non pertinentes, ce qui peut mener à des analyses biaisées. Cette formation les aidera à éviter cette erreur fréquente en les guidant vers une approche systématique et rigoureuse de la collecte de données.
Ce qui distingue notre formation sur le people analytics, c'est son approche pragmatique, orientée vers des cas concrets et des applications réelles. Contrairement à d'autres programmes, qui peuvent se contenter de théories, cette formation se concentre sur l'utilisation des données pour orienter les décisions stratégiques. Les participants apprendront à passer de la théorie à la pratique, en mettant en œuvre des solutions adaptées à leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux apprenants de venir avec des exemples concrets de données RH de leur entreprise. Cela leur permettra de travailler sur des scénarios réels, de poser des questions spécifiques et d'appliquer immédiatement les concepts abordés. En adoptant cette démarche proactive, ils maximiseront leur apprentissage et leur capacité à transformer les insights en actions concrètes.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📊
Analyse approfondie
Apprenez à exploiter les données RH pour prendre des décisions éclairées.
🚀
Amélioration continue
Identifiez les leviers d'amélioration au sein de votre organisation.
💻
Outils numériques
Maîtrisez les outils de SIRH pour une gestion optimisée.
🔍
Vision stratégique
Développez une vision à long terme grâce aux analytics.
Compétences acquises
Collecte de données pertinentes
Identifier et collecter les données RH essentielles pour l'analyse des performances et des tendances.
Analyse des données RH
Utiliser des outils d'analyse pour examiner les données RH et dégager des insights significatifs.
Mise en place d'indicateurs de performance RH
Développer et intégrer des KPIs adaptés pour évaluer l'efficacité des pratiques RH.
Interprétation des résultats
Interpréter les résultats des analyses pour fournir des recommandations éclairées aux parties prenantes.
Utilisation stratégique des données
Exploiter les données RH pour orienter les décisions stratégiques et améliorer la gestion des talents.
Gestion éthique des données
Appliquer des pratiques éthiques et conformes aux réglementations lors de la collecte et de l'utilisation des données RH.
Communication des insights
Présenter clairement les résultats des analyses et les insights aux équipes de direction et aux autres parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Analystes RH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l’engagement des employés, permettant d’identifier des axes d’amélioration dans la gestion des ressources humaines. »
« Un autre participant a commencé à collecter des données sur les performances des employés et a utilisé des outils d'analyse pour en tirer des insights, influençant ainsi les décisions stratégiques de son équipe. »
Questions fréquentes
Divers outils de SIRH et d'analytique RH.
Oui, des études de cas et des simulations sont incluses.
Oui, elle est accessible même sans expérience préalable.
La formation se déroule en présentiel ou en ligne.
La formation adopte une méthode d'apprentissage mixte, combinant des sessions théoriques pour introduire les concepts clés du people analytics avec des travaux pratiques et des études de cas réels. Cela permet aux participants d'appliquer directement les connaissances acquises à des situations concrètes.
La formation est structurée de manière à alterner régulièrement entre des exposés théoriques et des ateliers pratiques. Chaque module commence par une introduction théorique, suivie d'exercices pratiques où les participants peuvent manipuler des données RH réelles et élaborer des indicateurs de performance.
Les participants utiliseront des outils analytiques tels que des tableurs avancés et des logiciels de visualisation de données. Des supports pédagogiques variés, incluant des présentations, des études de cas, et des tutoriels interactifs, seront également fournis pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une bonne compréhension des ressources humaines et des systèmes d'information RH. Une expérience préalable en analyse de données est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable de collecter des données RH pertinentes, d'analyser ces données pour en tirer des insights, de mettre en place des indicateurs de performance RH, et d'utiliser ces données pour orienter des décisions stratégiques.
Oui, cette formation est spécialement conçue pour les DRH et les analystes RH. Elle leur permettra d'utiliser les données pour améliorer la prise de décision et la performance au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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