La certification 'Manager par les talents' est reconnue pour développer les compétences managériales en valorisant les talents individuels au sein des équipes.
Identifier les talents individuels au sein de l'équipe
Mettre en place un plan de développement personnalisé
Favoriser l'engagement des collaborateurs
Évaluer l'impact des actions de management sur la performance
Adapter son style de management aux besoins des talents
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Identification des talents
—Méthodes d'évaluation des talents
—Outils de diagnostic
—Analyse des compétences
02
Développement des talents
—Coaching et mentoring
—Plans de carrière
—Formation continue
03
Engagement des équipes
—Techniques de motivation
—Culture d'entreprise
—Feedback constructif
04
Évaluation de la performance
—Indicateurs de performance
—Suivi des résultats
—Ajustement des stratégies
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification Manager par les talents" est d'identifier les talents individuels au sein de l'équipe. Cette compétence est cruciale pour les responsables RH et les managers, car elle permet de reconnaître et d'exploiter le potentiel de chaque collaborateur. En apprenant à discerner les talents, les participants pourront mieux aligner les compétences des membres de leur équipe avec les objectifs stratégiques de l'organisation.
Un défi fréquent dans ce domaine est de négliger le développement personnalisé des talents, entraînant une perte de motivation et d'engagement. Beaucoup d'apprenants ont tendance à appliquer une approche uniforme à la gestion des talents, ce qui peut conduire à une sous-utilisation des ressources humaines. Cette formation aborde cette problématique en enseignant des méthodes adaptées aux besoins spécifiques de chaque individu, permettant ainsi de maximiser le potentiel de l’équipe.
Ce qui distingue notre formation des autres offres est son approche centrée sur le développement personnalisé des talents. En intégrant des outils pratiques et des études de cas réels, les participants apprendront comment mettre en place un plan de développement sur mesure pour chaque collaborateur. Cette approche garantit une meilleure rétention des talents et un impact mesurable sur la performance de l’équipe, ce qui est souvent négligé dans d’autres formations.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d’initier un dialogue ouvert avec les membres de votre équipe avant la session. Discutez de leurs aspirations professionnelles et de leurs attentes en matière de développement. Cette préparation vous permettra d’aborder la formation avec des enjeux concrets en tête, facilitant ainsi l’application des compétences acquises dans votre environnement de travail. Soyez proactif et engagé, et vous constaterez des résultats tangibles dans l'adhésion et la performance de votre équipe.
Compétences acquises
Identification des talents
Être capable de reconnaître et d'évaluer les compétences et les talents individuels au sein de l'équipe à l'aide d'outils d'analyse adaptés.
Mise en place de plans de développement
Savoir concevoir et personnaliser des plans de développement pour chaque membre de l'équipe, en fonction de leurs objectifs et de leurs talents.
Favoriser l'engagement des collaborateurs
Être en mesure de créer des environnements de travail motivants qui encouragent l'implication et la satisfaction des employés.
Évaluation de l'impact des actions managériales
Analyser et mesurer l'effet des stratégies de management sur la performance des équipes et sur les résultats de l'entreprise.
Adaptation du style de management
Savoir ajuster son approche managériale en fonction des besoins spécifiques et des motivations des talents individuels.
Communication des évaluations de performances
Être capable de communiquer efficacement les résultats des évaluations de performance de manière constructive et motivante.
Création de synergies d'équipe
Développer des stratégies pour encourager la collaboration et le partage de compétences entre les membres de l'équipe afin d'optimiser les performances collectives.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsable RH
Manager d'équipe
Consultant en management
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un plan de développement personnalisé pour chaque membre de son équipe, ce qui a renforcé l'engagement et la motivation. »
« Un autre a utilisé des techniques de feedback constructif pour améliorer la performance de l'équipe, rendant les évaluations plus transparentes et constructives. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les budgets de formation des entreprises, ou d'autres dispositifs de financement disponibles selon la législation en vigueur.
Oui, la formation 'Certification Manager par les talents' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre solde CPF pour vérifier le montant disponible pour financer cette formation.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 28 heures. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, et nous vous encourageons à nous contacter pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux pratiques en groupe et des mises en situation réelles pour favoriser l'engagement et l'application des compétences acquises.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées en sessions interactives. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés à leur contexte professionnel.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des questionnaires d'évaluation des talents, des grilles d'analyse de performance, ainsi que des supports de cours et des ressources en ligne. Des travaux pratiques seront également proposés pour mettre en oeuvre les compétences en temps réel avec un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est accessible à tout niveau. Elle s'adresse principalement aux Responsables RH, Managers d'équipe et Consultants en management.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les talents au sein de votre équipe, de mettre en place des plans de développement personnalisés, de favoriser l'engagement des collaborateurs et d'évaluer l'impact de vos actions managériales sur la performance.
La formation couvre plusieurs modules clés : l'identification des talents, le développement des talents, l'engagement des équipes et l'évaluation de la performance, vous permettant d'adapter votre style de management aux besoins des talents.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Certification Manager par les talents
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
