Identifier les signes de difficulté chez les managers
Analyser les causes des problèmes rencontrés
Mettre en place des stratégies d'accompagnement
Développer des outils de communication adaptés
Évaluer l'efficacité des interventions
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Diagnostic des situations difficiles
—Reconnaître les signaux de détresse
—Analyse des causes profondes
—Outils d'évaluation de la situation
02
Stratégies d'accompagnement
—Techniques de coaching
—Mise en place d'un plan d'action personnalisé
—Suivi et ajustement des interventions
03
Communication efficace
—Techniques d'écoute active
—Gestion des feedbacks
—Création d'un climat de confiance
04
Évaluation des résultats
—Mesurer l'impact des actions menées
—Retours d'expérience
—Amélioration continue des pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les signes de difficulté chez les managers. Ce module vous permettra de développer une acuité particulière pour reconnaître les signaux d'alerte, souvent subtils, qui peuvent indiquer un mal-être ou une perte de repères chez un manager. En maîtrisant cette compétence, vous serez mieux équipé pour intervenir de manière proactive avant que la situation ne dégénère.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la tendance à minimiser les problèmes des managers en difficulté, par manque de compréhension des enjeux sous-jacents. Cette approche peut conduire à des solutions inappropriées, aggravant ainsi les situations. La formation vous aidera à éviter cette erreur en vous enseignant à analyser en profondeur les causes des problèmes rencontrés, afin de proposer des stratégies d'accompagnement véritablement adaptées.
Ce qui différencie notre formation des autres approches, c'est l'accent mis sur l'évaluation des résultats des interventions. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la théorie ou les techniques de communication, nous vous outillons pour mesurer l'impact de vos actions. Cet angle pratique vous permettra d'affiner vos méthodes d'accompagnement et de garantir une amélioration durable du bien-être des managers que vous soutenez.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les exercices pratiques et les échanges de groupe. Partagez vos expériences et vos défis spécifiques, car cette interaction enrichira non seulement votre apprentissage, mais également celui de vos pairs. N'hésitez pas à poser des questions et à explorer différentes perspectives ; c'est ainsi que vous consoliderez vos compétences et deviendrez un acteur clé du soutien des managers en difficulté.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🧠
Compréhension des enjeux
Identifier les difficultés rencontrées par les managers.
🤝
Coaching adapté
Offrir un soutien personnalisé pour chaque manager.
📈
Amélioration des performances
Favoriser l'efficacité et la motivation des équipes.
🔄
Évolution professionnelle
Accompagner les managers vers un développement personnel.
Compétences acquises
Identifier les signes de difficulté
Analyser les causes des difficultés
Élaborer des stratégies d'accompagnement
Utiliser des outils de communication adaptés
Évaluer l'efficacité des interventions
Faciliter des sessions de coaching
Développer un plan de suivi personnalisé
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Coaches
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et coachs.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place un plan d'action personnalisé pour un manager en difficulté, ce qui a amélioré la dynamique d'équipe. »
« Après la formation, un autre participant a utilisé des techniques d'écoute active pour instaurer un climat de confiance au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux DRH et coaches.
C'est une formation interactive avec des mises en situation.
Oui, des ressources et outils de coaching seront fournis.
La formation dure 3 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des discussions en groupe pour favoriser l'engagement des participants et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est conçu pour permettre une alternance équilibrée entre théorie et pratique, avec des sessions de présentation suivies d'exercices pratiques et de réflexions en groupe, afin d'assurer une assimilation progressive des compétences.
Les travaux pratiques utilisent des outils variés tels que des fiches de diagnostic, des grilles d'analyse des situations, des scénarios de communication et des outils d'évaluation, permettant aux participants de mettre en pratique les stratégies d'accompagnement dans des contextes réels.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion des ressources humaines ou en coaching, ainsi qu'une bonne compréhension des dynamiques de travail au sein des équipes.
Vous apprendrez à identifier les signes de difficulté chez les managers, à analyser les causes des problèmes, à élaborer des stratégies d'accompagnement, ainsi qu'à utiliser des outils de communication adaptés et à évaluer l'efficacité des interventions.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux coaches qui souhaitent améliorer leur approche en matière d'accompagnement des managers en difficulté.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Accompagnement des managers en difficulté
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
