Mettre en place des actions d'amélioration continue
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Identification des talents
—Critères de sélection des talents
—Outils d'évaluation
—Études de cas
02
Développement des compétences
—Élaboration de plans de développement
—Coaching et mentorat
—Ateliers pratiques
03
Cohésion d'équipe
—Techniques de gestion de conflits
—Activités de team building
—Évaluations de la dynamique d'équipe
04
Évaluation de la performance
—Métriques de performance
—Feedback constructif
—Planification des évaluations
Le conseil de l'expert
Un des objectifs clés de la formation "Certification Accompagnement Talents RH" est d'identifier les talents au sein des équipes. Cette compétence est cruciale pour toute organisation souhaitant maximiser son potentiel humain. En apprenant à reconnaître les forces et les talents individuels, les responsables RH et managers peuvent construire des équipes plus performantes et engagées, contribuant ainsi à une culture d'entreprise positive et dynamique.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la tendance à se concentrer principalement sur les résultats quantitatifs lors de l'évaluation des performances, négligeant ainsi les qualités humaines et interpersonnelles des collaborateurs. Cette approche peut mener à des décisions biaisées et à une démotivation au sein des équipes. La formation met l'accent sur l'importance d'une évaluation holistique des talents, intégrant à la fois compétences techniques et relationnelles.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son accent sur la mise en pratique concrète des outils et méthodes d'accompagnement des talents. En combinant théorie et ateliers interactifs, les participants pourront non seulement apprendre, mais aussi appliquer immédiatement les concepts abordés. Cette approche pragmatique favorise une meilleure intégration des compétences acquises dans le quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets issus de votre propre expérience professionnelle. Préparez des cas de figure que vous avez rencontrés dans votre rôle, afin de pouvoir discuter et travailler autour de ces situations. Cela facilitera non seulement votre apprentissage, mais enrichira également les échanges avec les autres participants, créant un environnement de partage et de collaboration. Vous êtes sur la bonne voie pour transformer votre approche du management des talents !
Compétences acquises
Identification des talents
Être capable de mettre en place des outils et des méthodes pour détecter et évaluer les talents au sein des équipes.
Élaboration de plans de développement individuel
Savoir concevoir et formaliser des plans de développement individualisés adaptés aux aspirations et aux compétences des collaborateurs.
Animation de la cohésion d'équipe
Faciliter des activités et des échanges pour renforcer la cohésion et l'engagement au sein des équipes.
Évaluation de la performance
Mettre en œuvre des critères et des outils d'évaluation pour mesurer la performance des collaborateurs de manière objective.
Mise en place d'actions d'amélioration continue
Identifier des axes d'amélioration et proposer des actions concrètes pour optimiser les performances individuelles et collectives.
Gestion des feedbacks
Savoir donner et recevoir des feedbacks constructifs pour favoriser le développement des compétences et la motivation des équipes.
Analyse des besoins en formation
Être en mesure de diagnostiquer les besoins en formation des collaborateurs pour aligner le développement des talents avec les objectifs de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsable RH
Manager d'équipe
Consultant en management
Formateur
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a identifié les talents au sein de son équipe et a commencé à élaborer des plans de développement personnalisés. »
« Une autre personne a mis en place des activités de team building pour renforcer la cohésion de son équipe, améliorant ainsi la dynamique de travail. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers moyens, notamment par le biais des budgets de formation de l'entreprise, des fonds de formation professionnelle, ou via le Compte Personnel de Formation (CPF). Il est conseillé de consulter votre service RH pour explorer les options de financement disponibles.
Oui, la formation Certification Accompagnement Talents RH est éligible au CPF, ce qui permet aux salariés de financer leur formation par le biais de leurs droits acquis sur leur compte.
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à adapter nos méthodes et matériels pour accueillir les personnes en situation de handicap. Il est recommandé de nous informer à l'avance afin de mettre en place les aménagements nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques à des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'application des concepts abordés.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant ainsi un rythme soutenu tout en laissant aux participants le temps de digérer les informations et d'appliquer les compétences acquises entre les sessions.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des plateformes de e-learning, des documents de travail, des fiches pratiques et des outils d'évaluation, et bénéficieront également d'un encadrement par des formateurs expérimentés en ressources humaines.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour participer à la formation. Elle est conçue pour être accessible à tous les niveaux, que vous soyez un Responsable RH, un Manager d'équipe ou un Consultant en management.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les talents au sein de vos équipes, de développer des plans de développement individuel adaptés, de faciliter la cohésion d'équipe, d'évaluer la performance des collaborateurs et de mettre en place des actions d'amélioration continue.
La formation s'adresse principalement aux Responsables RH, Managers d'équipe et Consultants en management qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion des talents et en développement des équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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