Identifier les différentes formes de discrimination
Développer des compétences en médiation
Mettre en place des actions de prévention
Sensibiliser les équipes aux enjeux de la discrimination
Évaluer l'efficacité des actions menées
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Comprendre les discriminations
—Définitions et typologies
—Cadre légal en matière de discrimination
—Conséquences sur l'individu et l'organisation
02
Rôle du référent
—Médiation et gestion des conflits
—Accompagnement des victimes
—Réalisation de bilans de situation
03
Actions de prévention
—Sensibilisation des équipes
—Mise en place de politiques internes
—Formation continue des collaborateurs
04
Évaluation des actions
—Indicateurs de suivi
—Mesure de l'impact
—Ajustement des actions mises en place
Le conseil de l'expert
La formation "Référent Discrimination" d'IMI Executive Solutions vise à développer des compétences cruciales en médiation, un module clé qui permettra aux participants de mieux comprendre et gérer les situations de discrimination au sein de leur organisation. En approfondissant les dynamiques de pouvoir et les biais inconscients, les apprenants seront en mesure d’aborder ces enjeux avec une plus grande confiance et compétence.
Un défi fréquent des professionnels dans ce domaine est de minimiser l'impact des discriminations, souvent perçues comme des incidents isolés. Cela peut conduire à une sous-estimation de la nécessité d'une approche systémique pour les gérer efficacement. La formation aidera à surmonter cette tendance en apprenant à identifier les différentes formes de discrimination et à adopter une posture proactive dans leur traitement.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'évaluation des actions menées en matière de diversité, d'égalité et d'inclusion. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la sensibilisation, nous intégrons des outils pratiques pour mesurer l’efficacité des actions de prévention, permettant ainsi aux participants de voir l'impact réel de leurs efforts et d'ajuster leurs stratégies en conséquence.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous encourageons les participants à s'engager activement pendant les sessions et à partager leurs expériences personnelles. En créant un espace d'échange ouvert, les apprenants pourront non seulement enrichir leur compréhension des enjeux de discrimination, mais aussi élaborer des stratégies adaptées à leur contexte professionnel spécifique, ce qui renforcera leur rôle de référent au sein de leur équipe.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🤝
Sensibilisation
Formation axée sur la prise de conscience des enjeux de diversité et d'inclusion.
📚
Ressources pédagogiques
Accès à des ressources et des outils pédagogiques pour accompagner le référent.
🛡️
Prévention des risques
Outils pour prévenir les discriminations en milieu de travail.
🌈
Culture d'inclusion
Promotion d'une culture d'inclusion au sein de l'entreprise.
Compétences acquises
Identification des discriminations
Capacité à reconnaître et classifier les différentes formes de discrimination au sein de l'entreprise.
Médiation en cas de discrimination
Compétence à intervenir en tant que médiateur pour résoudre les conflits liés à des situations de discrimination.
Mise en œuvre d'actions de prévention
Savoir concevoir et déployer des actions concrètes pour prévenir les discriminations dans l'environnement de travail.
Sensibilisation des équipes
Capacité à organiser et animer des sessions de sensibilisation sur les enjeux de la discrimination pour les équipes.
Évaluation des actions de prévention
Compétence à créer des indicateurs et à mesurer l'efficacité des actions menées contre la discrimination.
Rôle et responsabilités du référent
Compréhension approfondie du rôle, des responsabilités et des obligations d'un référent en matière de discrimination.
Création d'un plan d'action inclusif
Capacité à élaborer un plan d'action structuré pour promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Référents
DRH
Managers
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Les référents, DRH et managers sont les principaux publics cibles.
La formation dure généralement 1 à 2 jours.
Oui, des études de cas pratiques sont intégrées dans le programme.
Un suivi est proposé pour aider à la mise en œuvre des compétences acquises.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant des apports théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des travaux pratiques. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant à des situations concrètes liées à la discrimination.
La formation se déroule sur une durée de 28 heures, organisées en modules. Chaque module alterne entre des séances théoriques et des ateliers pratiques, garantissant ainsi une immersion progressive dans les concepts tout en favorisant l'application immédiate des compétences acquises.
Des outils variés sont utilisés, tels que des supports de présentation, des études de cas réels, des quiz interactifs et des plateformes de collaboration en ligne. De plus, des travaux pratiques et des simulations de médiation sont intégrés pour renforcer l'expérience d'apprentissage et favoriser l'interaction entre les participants.
Il n'y a pas de pré-requis formels pour cette formation, mais une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines ou une connaissance des enjeux de la diversité et de l'inclusion est recommandée pour en tirer le meilleur parti.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les différentes formes de discrimination, de mener des actions de médiation, de développer des programmes de prévention, de sensibiliser vos équipes aux enjeux de la discrimination et d'évaluer l'efficacité des actions mises en place.
Cette formation est spécifiquement conçue pour les référents, directeurs des ressources humaines (DRH) et managers. Si vous occupez l'un de ces rôles et souhaitez approfondir vos connaissances et compétences sur la discrimination en milieu professionnel, cette formation est adaptée pour vous.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
