Élaborer une stratégie L&D alignée avec la vision d'entreprise
Identifier les leviers d'engagement des apprenants
Mettre en place des indicateurs de performance
Intégrer le digital dans la formation
Favoriser l'apprentissage continu
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au Learning & Development
—Définitions et enjeux
—Rôle du L&D dans l'entreprise
—Tendances actuelles
02
Alignement stratégique
—Analyse des besoins de l'entreprise
—Définition des objectifs pédagogiques
—Construction d'une feuille de route
03
Outils et méthodes
—Plateformes de formation
—Approches pédagogiques innovantes
—Évaluation des dispositifs
04
Mise en œuvre et suivi
—Plan d'action L&D
—Mesure de l'impact des formations
—Ajustements et améliorations
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation Learning & Development Stratégique, un des objectifs pédagogiques centraux est d’élaborer une stratégie L&D alignée avec la vision d'entreprise. Cette compétence est cruciale pour garantir que les initiatives de formation soutiennent non seulement le développement des compétences individuelles, mais aussi les objectifs globaux de l'organisation. En maîtrisant cet aspect, vous deviendrez un acteur clé dans la transformation stratégique de votre entreprise.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels RH et L&D est la difficulté à mesurer l'impact réel des programmes de formation sur la performance globale de l'entreprise. Souvent, les indicateurs de performance sont mal définis, ce qui peut mener à des décisions basées sur des données incomplètes ou erronées. Cette formation vous aidera à surmonter cet obstacle en vous fournissant des outils précis pour mettre en place des indicateurs pertinents.
Ce qui distingue notre programme, c'est son approche intégrée qui combine à la fois des méthodologies éprouvées et une forte composante digitale. En intégrant le digital dans la formation, vous apprendrez à maximiser l'engagement des apprenants et à favoriser un apprentissage continu. Contrairement à de nombreuses formations, nous mettons l'accent sur la mise en œuvre concrète et le suivi des actions, garantissant ainsi que votre stratégie L&D soit réellement opérationnelle.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des cas pratiques de votre entreprise que vous pourrez partager et discuter avec vos pairs. Cela favorisera un échange enrichissant et vous permettra de réfléchir à des solutions applicables à votre contexte spécifique. Soyez ouvert à la collaboration et aux retours, car c'est souvent dans l'interaction que se trouvent les meilleures idées et opportunités d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📊
Vision stratégique
Acquérez une compréhension approfondie des enjeux stratégiques en Learning & Development.
🔗
Alignement avec les objectifs
Apprenez à aligner les programmes de formation avec les objectifs de l'entreprise.
💡
Innovation pédagogique
Découvrez des approches novatrices pour le développement des compétences.
🌟
Réseau professionnel
Établissez des contacts avec des professionnels du secteur pour échanger des bonnes pratiques.
Compétences acquises
Élaboration d'une stratégie L&D alignée
Concevoir une stratégie de Learning & Development qui s'harmonise avec les objectifs et la vision stratégique de l'entreprise.
Identification des leviers d'engagement
Analyser et sélectionner les leviers d'engagement spécifiques aux différents profils d'apprenants pour maximiser leur motivation et participation.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer et intégrer des indicateurs de performance pertinents pour évaluer l'efficacité des programmes de formation.
Intégration des outils digitaux
Utiliser des outils numériques adaptés pour enrichir et diversifier l'expérience d'apprentissage des collaborateurs.
Promotion de l'apprentissage continu
Mettre en œuvre des initiatives favorisant une culture d'apprentissage continu au sein de l'organisation.
Évaluation des besoins de formation
Réaliser un diagnostic des compétences et besoins en formation des employés pour une meilleure adéquation avec la stratégie L&D.
Suivi et ajustement des programmes de formation
Évaluer régulièrement les programmes de formation en place et apporter des ajustements basés sur les retours d'expérience et les résultats mesurés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Directeurs L&D
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et de la formation expérimentés.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a commencé à définir des objectifs pédagogiques alignés avec les besoins de l'entreprise, créant une feuille de route pour le développement des compétences. »
« Elle a intégré des plateformes de formation innovantes pour favoriser l'apprentissage continu au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Le L&D englobe toutes les initiatives visant à développer les compétences des employés.
Oui, elle est conçue pour des professionnels de tous niveaux.
Vous découvrirez divers outils de gestion de la formation et d'évaluation des compétences.
Les inscriptions se font en ligne sur notre site ou directement auprès de notre équipe.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant théorie et pratique. Des études de cas, des ateliers interactifs et des discussions en groupe permettent aux participants d'appliquer les concepts appris à leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties en sessions intensives. Chaque module inclut des séances théoriques suivies d'activités pratiques, garantissant ainsi un équilibre entre l'acquisition de connaissances et leur application concrète.
Nous utilisons divers outils numériques pour enrichir l'expérience d'apprentissage, tels que des plateformes de e-learning, des outils de gestion de projet et des logiciels d'analyse de données. De plus, les participants bénéficient d'un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés, favorisant un apprentissage adapté à leurs besoins.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines et Directeurs Learning & Development. Une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines ou du développement des compétences est recommandée pour tirer pleinement parti des modules avancés.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'élaborer une stratégie L&D alignée avec la vision de votre entreprise, d'identifier les leviers d'engagement des apprenants, de mettre en place des indicateurs de performance pertinents, d'intégrer les outils digitaux dans vos pratiques de formation et de promouvoir une culture d'apprentissage continu au sein de votre organisation.
La formation couvre plusieurs modules, notamment l'introduction au Learning & Development, l'alignement stratégique de la formation avec les objectifs de l'entreprise, les outils et méthodes pour le développement des compétences, ainsi que la mise en œuvre et le suivi des initiatives L&D. Chaque module est conçu pour fournir des outils pratiques et des méthodes efficaces.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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