Évaluer l'impact des formations sur les participants
Analyser les résultats et recommandations
Communiquer les résultats aux parties prenantes
Adapter les formations en fonction des retours
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au modèle Kirkpatrick
—Origine et fondements
—Les 4 niveaux d'évaluation
—Importance de l'évaluation
02
Évaluation des réactions
—Méthodes de collecte des retours
—Outils d'analyse des réactions
—Interprétation des résultats
03
Évaluation des apprentissages
—Techniques d'évaluation des acquis
—Mise en place de tests et questionnaires
—Analyse des compétences acquises
04
Évaluation des résultats
—Mesurer l'impact sur l'organisation
—Établir un rapport d'évaluation
—Recommandations pour l'avenir
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de comprendre les 4 niveaux du modèle Kirkpatrick. Cet apprentissage est fondamental pour les DRH et les responsables formation, car il leur permet de structurer leur approche d'évaluation des formations. En saisissant les nuances de chaque niveau, les participants pourront non seulement évaluer l’efficacité des programmes, mais également en justifier l’investissement auprès de la direction et des parties prenantes.
Un défi courant auquel sont confrontés les professionnels de la formation est le manque d'alignement entre les objectifs de formation et les indicateurs de succès mesurés. Beaucoup d'apprenants se concentrent uniquement sur les réactions ou l'apprentissage, négligeant l'impact réel sur la performance organisationnelle. Cette formation les aidera à éviter cette erreur en intégrant une approche holistique qui leur permettra de couvrir tous les niveaux d'évaluation avec rigueur.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son accent sur l’analyse des résultats et les recommandations concrètes. Alors que d'autres formations peuvent se limiter à la théorie, notre programme offre des outils pratiques pour interpréter les données d'évaluation et adapter les formations en conséquence. Les participants repartiront avec une compréhension approfondie des méthodes d'évaluation et des stratégies pour améliorer continuellement leurs dispositifs de formation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé aux participants de préparer des exemples de formations passées qu'ils ont mises en œuvre. En apportant des cas concrets, ils pourront mieux assimiler les concepts abordés et bénéficier de retours personnalisés sur leur approche. N’hésitez pas à partager vos expériences lors des discussions en groupe, cela enrichira vos apprentissages et ceux de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📈
Mesure efficace
Apprenez à évaluer l'impact de la formation sur les performances des employés.
🧠
Théorie et pratique
Mélange de théorie et d'exercices pratiques pour une compréhension approfondie.
🔍
Analyse approfondie
Étude des différents niveaux d'évaluation selon le modèle de Kirkpatrick.
🔗
Alignement stratégique
Alignement des évaluations avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Compétences acquises
Analyse des 4 niveaux d'évaluation
Évaluation des réactions des participants
Mesure des apprentissages
Évaluation des résultats organisationnels
Communication des résultats d'évaluation
Formulation de recommandations
Adaptation des dispositifs de formation
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a mis en place des questionnaires d'évaluation pour mesurer l'apprentissage des participants, améliorant ainsi le programme de formation. »
« Il a établi un rapport d'évaluation qui a permis de communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes. »
Questions fréquentes
Les DRH et les responsables de formation sont les principaux publics cibles.
La formation peut être dispensée en présentiel ou en distanciel.
Vous apprendrez à évaluer les formations de manière efficace et à adapter vos méthodes.
Oui, des outils d'évaluation et des modèles de rapports sont fournis.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sur le modèle Kirkpatrick avec des études de cas pratiques et des travaux de groupe pour favoriser l'engagement et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique, alternant entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. Cela permet aux participants de digérer les informations tout en les appliquant immédiatement à des situations concrètes.
Les travaux pratiques utilisent divers outils tels que des questionnaires d'évaluation, des études de cas réels, des logiciels d'analyse de données, et des présentations interactives pour aider les participants à mettre en œuvre les concepts du modèle Kirkpatrick de manière efficace.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en formation professionnelle, ainsi qu'une connaissance de base des méthodes d'évaluation des formations.
Vous apprendrez à analyser les 4 niveaux d'évaluation du modèle Kirkpatrick, à évaluer les réactions et les apprentissages des participants, à mesurer les résultats organisationnels et à communiquer efficacement ces résultats aux parties prenantes.
Cette formation est destinée aux Directeurs des Ressources Humaines et aux Responsables formation qui souhaitent améliorer l'évaluation de l'impact des formations au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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