L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Conduire et Exploiter l'Entretien Professionnel" est de préparer efficacement les entretiens. Comprendre comment structurer une préparation solide est essentiel pour garantir que chaque entretien soit un moment clé de développement pour l'employé et un outil stratégique pour l'entreprise. Cette compétence est primordiale pour instaurer un climat de confiance et d’échange constructif.
Un défi fréquent rencontré par les managers et professionnels des ressources humaines est la tendance à aborder l'entretien professionnel de manière trop informelle ou désorganisée. Souvent, les entretiens sont menés sans une préparation adéquate, ce qui peut conduire à des résultats peu exploitables. Cette formation vise à corriger cette lacune en fournissant des outils et des méthodes pour assurer une conduite d'entretien efficace et structurée.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l’exploitation concrète des résultats des entretiens. Plutôt que de se limiter à la conduite des entretiens, nous intégrons des techniques pour mettre en place un suivi des actions décidées, garantissant ainsi que les discussions se traduisent par des résultats tangibles pour l’organisation. Cette approche holistique permet de maximiser l'impact des entretiens professionnels sur la performance individuelle et collective.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des cas concrets issus de votre expérience professionnelle. En partageant vos défis spécifiques, vous pourrez bénéficier d'une interaction enrichissante avec vos pairs et formateurs, ce qui facilitera l’application immédiate des concepts abordés. Votre engagement actif lors des sessions vous permettra de transformer l’apprentissage en pratiques réelles, propulsant ainsi vos compétences managériales.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🗣️
Amélioration des compétences
Permet aux managers d'améliorer leurs compétences en conduite d'entretien.
📊
Exploitation des résultats
Apprend aux participants à tirer parti des résultats des entretiens pour la gestion des talents.
👥
Approche collaborative
Favorise un dialogue ouvert et constructif entre managers et collaborateurs.
🔧
Outils pratiques
Fournit des outils et techniques concrets pour une conduite efficace des entretiens.
Compétences acquises
Analyser le rôle de l'entretien professionnel
Identifier et expliquer l'importance de l'entretien professionnel dans la gestion des ressources humaines et le développement des compétences.
Préparer un entretien professionnel
Élaborer une trame de préparation incluant les objectifs, les questions clés et les critères d'évaluation.
Conduire un entretien structuré
Mener un entretien professionnel en respectant une méthodologie claire et en utilisant des techniques de communication adaptées.
Évaluer les résultats de l'entretien
Analyser les réponses et les feedbacks recueillis lors de l'entretien pour en tirer des conclusions utiles.
Mettre en œuvre un plan d'action
Développer et suivre un plan d'action basé sur les résultats de l'entretien pour assurer la mise en œuvre des décisions prises.
Assurer le suivi post-entretien
Établir un cadre de suivi pour les actions et les engagements pris lors de l'entretien, en définissant des indicateurs de réussite.
Communiquer les résultats de l'entretien
Rédiger et partager un rapport d'entretien clair et concis, incluant les points clés discutés et les actions à venir.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a pu structurer un entretien professionnel en utilisant des guides d'entretien, ce qui a permis d'atteindre les objectifs fixés. »
« Un autre participant a mis en place un suivi des actions décidées lors des entretiens, favorisant ainsi l'évolution des compétences au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux managers et responsables des ressources humaines.
La formation dure généralement une journée.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
Des supports de cours et des fiches pratiques sont remis aux participants.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques et des mises en situation pratiques. Les participants apprennent les fondamentaux de l'entretien professionnel à travers des exposés interactifs, suivis de travaux pratiques où ils peuvent simuler des entretiens et recevoir des retours constructifs.
La formation est organisée sur une durée totale de 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Le rythme est conçu pour permettre une alternance équilibrée entre théorie et pratique, avec des pauses pour favoriser l'échange et la réflexion entre les participants.
Les participants disposent de divers outils pédagogiques, incluant des supports de présentation, des fiches pratiques, et des études de cas. Des outils numériques peuvent également être utilisés pour faciliter les travaux pratiques et le suivi des actions décidées lors des entretiens.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion des ressources humaines ou dans un rôle managérial, afin de tirer pleinement parti des concepts abordés.
Vous apprendrez à analyser le rôle de l'entretien professionnel, à préparer et à conduire des entretiens de manière structurée, à évaluer les résultats obtenus et à mettre en œuvre un plan d'action efficace suite aux entretiens.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et aux directeurs des ressources humaines (DRH) souhaitant améliorer leurs compétences dans la conduite et l'exploitation des entretiens professionnels.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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