Identifier les enjeux de la transformation digitale
Évaluer les outils numériques disponibles
Mettre en place une stratégie de digitalisation
Accompagner le changement au sein de l'équipe
Mesurer l'impact de la transformation digitale
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Enjeux de la transformation digitale
—Définitions et concepts
—Impact sur les RH
—Tendances actuelles
02
Outils numériques pour les RH
—Logiciels de gestion
—Outils de communication
—Plateformes de formation
03
Stratégie de digitalisation
—Élaboration d'un plan
—Priorisation des actions
—Ressources nécessaires
04
Accompagnement du changement
—Gestion des résistances
—Communication sur le changement
—Formation des équipes
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "DRH et transformation digitale" est d'identifier les enjeux de la transformation digitale. Les DRH doivent comprendre comment ces enjeux influencent non seulement la stratégie de l'entreprise, mais également la culture organisationnelle. Cette prise de conscience est essentielle pour orienter les actions futures et garantir que la digitalisation ne soit pas perçue comme un simple changement technologique, mais comme une réelle opportunité de développement.
Un défi fréquent auquel font face les DRH est la résistance au changement de la part des équipes. Souvent, la peur de l'inconnu et des nouvelles technologies peut engendrer des blocages qui freinent l'adhésion à la transformation digitale. Cette formation vise à outiller les DRH pour qu'ils puissent mieux accompagner leurs équipes, en transformant ces résistances en leviers de motivation et d'engagement, favorisant ainsi une culture d'innovation.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur une stratégie de digitalisation sur mesure. Contrairement à d'autres programmes qui se contentent d'explorer des outils numériques, notre formation intègre une approche pragmatique et personnalisée, permettant aux DRH d'évaluer les solutions adaptées à leur contexte spécifique. Cette perspective favorise une transition plus fluide et efficace, maximisant l'impact des initiatives de transformation digitale.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de votre environnement de travail. Cela permettra de rendre les échanges encore plus enrichissants et de contextualiser les apports théoriques. Engagez-vous activement lors des discussions et des activités pratiques, car c'est en partageant vos expériences et en interagissant avec vos pairs que vous pourrez véritablement intégrer les concepts et outils présentés. Votre implication sera la clé de votre succès dans cette démarche de transformation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
💡
Transformation digitale
Comprenez comment la transformation digitale impacte les ressources humaines.
📈
Amélioration de la performance
Apprenez à utiliser les outils digitaux pour améliorer la performance de votre équipe.
🤖
Innovations RH
Découvrez les innovations digitales qui peuvent transformer votre département RH.
🌐
Stratégies adaptées
Élaborez des stratégies adaptées aux défis de la transformation digitale en RH.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la transformation digitale
Identifier et évaluer les principaux enjeux et défis liés à la transformation digitale dans les ressources humaines.
Évaluation des outils numériques
Sélectionner et évaluer les outils numériques adaptés aux besoins spécifiques des départements RH.
Développement d'une stratégie de digitalisation
Élaborer une stratégie de digitalisation cohérente et alignée avec les objectifs de l'entreprise.
Accompagnement du changement organisationnel
Mettre en place des actions concrètes pour accompagner les équipes dans le processus de changement lié à la digitalisation.
Mesure de l'impact de la transformation digitale
Définir et utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des initiatives de transformation digitale sur les RH.
Gestion des compétences numériques
Identifier les compétences numériques nécessaires au sein de l'équipe RH et développer des plans de formation adaptés.
Communication efficace sur la transformation digitale
Communiquer clairement les enjeux et les bénéfices de la transformation digitale aux équipes et parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DSI
Prérequis
S'adresse aux DRH ; aucun prérequis technique n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à mettre en place un nouvel outil numérique pour les RH, facilitant la gestion des tâches administratives. »
« Un autre participant a élaboré une stratégie de digitalisation qui a été adoptée par l'ensemble de l'équipe de direction. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse principalement aux DRH et DSI.
Nous aborderons divers outils digitaux et plateformes RH.
Oui, des études de cas pratiques seront incluses pour illustrer les concepts.
La formation combine des sessions théoriques et des ateliers pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques via des exposés interactifs et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler sur des scénarios réalistes pour une meilleure appropriation des concepts.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module combine des sessions théoriques et des travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises. En général, 60% du temps est dédié à la théorie et 40% aux exercices pratiques et études de cas.
Les participants auront accès à divers outils numériques, tels que des plateformes de collaboration en ligne, des logiciels de gestion des ressources humaines et des études de cas. Des supports de cours, des vidéos explicatives et des quiz interactifs seront également fournis pour enrichir l'apprentissage et faciliter l'assimilation des contenus.
La formation aborde les enjeux stratégiques de la transformation digitale pour les ressources humaines, notamment l'amélioration de l'efficacité, l'engagement des employés et l'adaptation aux nouvelles technologies.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, la formation est conçue pour être accessible à tous les niveaux, que vous soyez DRH ou DSI, et quel que soit votre niveau d'expérience en transformation digitale.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les enjeux de la transformation digitale, d'évaluer les outils numériques, de développer une stratégie de digitalisation, d'accompagner le changement organisationnel et de mesurer l'impact de la transformation digitale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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