Analyser les caractéristiques des différentes générations
Mettre en place des stratégies de cohésion
Favoriser la communication intergénérationnelle
Évaluer l'impact de la diversité sur la performance
Développer des programmes de mentorat
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Les générations au travail
—Caractéristiques des générations
—Enjeux liés à la diversité
—Comportements et attentes
02
Stratégies pour la cohésion
—Créer des équipes intergénérationnelles
—Organiser des activités de team-building
—Encourager la collaboration
03
Communication intergénérationnelle
—Identifier les freins à la communication
—Adopter des outils adaptés
—Former les équipes à la communication
04
Évaluation et suivi
—Mesurer l'impact des actions
—Recueillir des feedbacks
—Ajuster les stratégies
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Diversité générationnelle et cohésion", un des objectifs pédagogiques clés est de favoriser la communication intergénérationnelle. Cet aspect est crucial dans un environnement de travail de plus en plus multigénérationnel, où les différences de valeurs et de modes de travail peuvent créer des tensions et des malentendus. Comprendre comment chaque génération communique ouvre la voie à une collaboration plus harmonieuse et productive.
Un défi fréquent que rencontrent les professionnels RH et les managers est la tendance à généraliser les comportements des différentes générations sans tenir compte des nuances individuelles. Cette approche peut conduire à des stéréotypes qui nuisent à la cohésion d’équipe. Les apprenants doivent être conscients de la singularité de chaque collaborateur pour véritablement tirer parti des forces de la diversité générationnelle.
Ce que cette formation apporte de distinctif est son approche centrée sur des stratégies pratiques et adaptables, telles que le développement de programmes de mentorat. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons des outils concrets et des mises en situation pour que les participants puissent appliquer directement l’apprentissage à leur contexte professionnel. Cela favorise une véritable transformation des pratiques managériales.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples concrets de situations intergénérationnelles rencontrées dans leur entreprise. En partageant ces expériences, vous et vos collègues pourrez explorer ensemble des solutions adaptées et créer un environnement de travail plus inclusif et productif. N'hésitez pas à vous engager activement dans les discussions, car c'est ensemble que nous construirons des ponts entre les générations.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🌈
Cohésion d'équipe
Favorisez la cohésion entre différentes générations au sein de l'entreprise.
💡
Innovation
Stimulez l'innovation à travers la diversité générationnelle.
✅
Amélioration du bien-être
Contribuez à un environnement de travail inclusif et respectueux.
🔍
Stratégies pratiques
Apprenez des stratégies concrètes pour gérer la diversité générationnelle.
Compétences acquises
Analyser les caractéristiques générationnelles
Identifier et décrire les spécificités comportementales, motivationnelles et professionnelles des différentes générations présentes dans l'entreprise.
Mettre en œuvre des stratégies de cohésion
Développer et appliquer des actions concrètes pour renforcer l'esprit d'équipe et la collaboration entre les générations au sein de l'organisation.
Faciliter la communication intergénérationnelle
Utiliser des techniques adaptées pour améliorer les échanges et la compréhension mutuelle entre les employés de différentes générations.
Évaluer l'impact de la diversité générationnelle
Mesurer et analyser comment la diversité des générations influence la performance et le climat de travail de l'organisation.
Développer des programmes de mentorat
Créer et mettre en place des programmes de mentorat intergénérationnel pour favoriser le transfert de connaissances et le développement professionnel.
Concevoir des outils de suivi
Élaborer des indicateurs et des outils pour suivre l'efficacité des initiatives liées à la diversité générationnelle au sein de l'entreprise.
Animer des ateliers sur la diversité
Concevoir et animer des sessions de formation et de sensibilisation sur la diversité générationnelle pour les équipes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place une activité de team-building pour favoriser la collaboration entre les différentes générations de son équipe. »
« Elle a utilisé les outils de communication adaptés pour mieux interagir avec des collègues de générations différentes, ce qui a amélioré l'ambiance de travail. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DRH et aux managers souhaitant améliorer la QVT.
La formation est proposée en présentiel et en distanciel.
Oui, des études de cas pertinents sont utilisés.
Oui, elle est éligible au Compte Personnel de Formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux de groupe et des mises en situation pratiques pour favoriser une compréhension approfondie des enjeux intergénérationnels.
La formation se déroule sur 21 heures, organisées sur plusieurs jours. Chaque module comprend des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés et de partager leurs expériences.
Les participants ont accès à des supports de cours, des outils d'évaluation, des fiches pratiques et des études de cas. De plus, des plateformes collaboratives sont mises en place pour favoriser les échanges et le suivi des travaux pratiques entre les sessions.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Cependant, un niveau intermédiaire en gestion des ressources humaines ou en management est recommandé pour mieux apprécier les concepts abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les caractéristiques des différentes générations, de mettre en œuvre des stratégies de cohésion, de faciliter la communication intergénérationnelle, d'évaluer l'impact de la diversité générationnelle sur la performance, et de développer des programmes de mentorat.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines et aux Managers souhaitant améliorer la cohésion au sein de leur équipe en tenant compte de la diversité générationnelle. Elle est également bénéfique pour toute personne impliquée dans la gestion des équipes intergénérationnelles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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