Mettre en place des actions pour améliorer la cohésion
Développer des compétences en communication
Évaluer l'impact des actions mises en place
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Analyse de la dynamique de groupe
—Évaluer les rôles au sein de l'équipe
—Identifier les forces et faiblesses
—Utiliser des outils d'analyse comportementale
02
Gestion des conflits
—Reconnaître les différents types de conflits
—Médiation et résolution de conflits
—Techniques de négociation
03
Communication efficace
—Développer l'écoute active
—Adapter sa communication au contexte
—Utiliser des techniques de feedback
04
Mise en place d'actions de cohésion
—Organiser des activités de team building
—Évaluer les résultats des interventions
—Sustainability des actions mises en œuvre
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification Cohésion Équipe" est d'analyser la dynamique de l'équipe. Comprendre les interactions et les rôles au sein d'un groupe est essentiel pour identifier les leviers d'amélioration. Cet aspect constitue une fondation solide pour le développement d'une équipe performante, car il permet de mettre en lumière les forces et les faiblesses de chaque membre, facilitant ainsi l'instauration d'un environnement collaboratif.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine de la cohésion d'équipe est la mécompréhension des sources de conflits. Souvent, les managers négligent les signaux précoces d'inconfort ou de désaccord, ce qui peut mener à des tensions non résolues. La formation vous aide à identifier ces sources en amont, afin de prévenir les escalades de conflits et de favoriser un climat de travail serein et productif.
Ce qui différencie notre approche dans la formation "Certification Cohésion Équipe" est notre méthode centrée sur l'action. Au lieu de se limiter à des théories abstraites, nous proposons des outils pratiques et des mises en situation réelles permettant aux participants d'expérimenter directement les concepts abordés. Ce processus d'apprentissage immersif favorise une compréhension approfondie des dynamiques de groupe et des techniques de communication, offrant ainsi des solutions concrètes et adaptées aux défis quotidiens des équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets issus de votre expérience professionnelle. Identifiez des situations de conflits ou des défis en matière de cohésion d'équipe que vous avez rencontrés. En partageant ces cas, vous pourrez bénéficier d'un retour d'expérience enrichissant et appliquer directement les outils appris à votre contexte professionnel. Ensemble, nous travaillerons à transformer ces défis en opportunités de développement.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Analyse approfondie de l'équipe
Découvrez les dynamiques de groupe grâce à des outils d'analyse adaptés, permettant d'identifier les forces et faiblesses spécifiques de votre équipe.
🛠️
Gestion proactive des conflits
Apprenez à détecter et à résoudre les sources de conflits avant qu'elles n'affectent la performance de l'équipe, grâce à des techniques éprouvées.
💬
Communication ciblée
Développez des compétences en communication efficace pour favoriser un dialogue constructif au sein de votre équipe, renforçant ainsi la confiance et la collaboration.
🚀
Actions de cohésion concrètes
Mettez en place des actions spécifiques pour améliorer la cohésion de l'équipe, avec un accompagnement personnalisé pour garantir leur succès.
📊
Évaluation de l'impact
Apprenez à mesurer l'impact des actions mises en œuvre sur la dynamique de votre équipe, pour ajuster et optimiser vos stratégies de management.
👥
Formation intra-entreprise
Profitez d'une approche sur-mesure à votre environnement de travail, favorisant l'application immédiate des concepts abordés dans votre contexte spécifique.
Compétences acquises
Analyse de la dynamique de groupe
Capacité à évaluer les interactions et les rôles au sein de l'équipe pour identifier les forces et les faiblesses.
Identification des sources de conflits
Compétence à repérer et à comprendre les origines des tensions et des désaccords au sein de l'équipe.
Mise en place d'actions de cohésion
Savoir concevoir et appliquer des initiatives visant à renforcer la solidarité et l'esprit d'équipe.
Communication efficace
Maîtrise des techniques de communication pour favoriser un échange constructif et réduire les malentendus.
Évaluation de l'impact des actions
Capacité à mesurer et à analyser l'efficacité des actions mises en place pour améliorer la cohésion d'équipe.
Résolution de conflits
Acquisition de méthodes pour gérer et résoudre les conflits de manière constructive et positive.
Renforcement de la confiance au sein de l'équipe
Savoir créer un environnement de travail où les membres de l'équipe se sentent en sécurité et valorisés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Manager d'équipe
Responsable de projet
Coach professionnel
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant organise une activité de team building pour renforcer la cohésion de son équipe. »
« Un autre professionnel utilise des techniques de feedback pour améliorer la communication au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour votre équipe dans vos locaux, afin de s'adapter au mieux à vos besoins et contraintes.
Oui, la formation Certification Cohésion Équipe est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette certification, sous réserve de respecter les conditions d'éligibilité en vigueur.
À la fin de la formation, une évaluation est réalisée pour mesurer les compétences acquises. Les participants qui réussissent cette évaluation obtiennent une certification attestant de leur capacité à analyser et améliorer la cohésion au sein de leurs équipes.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche participative qui combine des apports théoriques, des études de cas et des jeux de rôle. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à s'engager activement dans des discussions pour enrichir leur compréhension des dynamiques d'équipe.
La formation est structurée de manière à équilibrer théorie et pratique, avec environ 40% du temps dédié à des exposés théoriques et 60% à des activités pratiques. Cela inclut des simulations, des ateliers en groupe et des études de cas, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts appris.
Divers outils et supports sont utilisés, tels que des présentations PowerPoint, des supports de cours imprimés, des questionnaires d'auto-évaluation, et des outils de feedback en temps réel. De plus, des travaux pratiques et des études de cas réels sont intégrés pour illustrer les concepts et favoriser une meilleure assimilation des compétences.
Les objectifs pédagogiques de cette formation incluent l'analyse de la dynamique de l'équipe, l'identification des sources de conflits, la mise en place d'actions pour améliorer la cohésion, le développement de compétences en communication, et l'évaluation de l'impact des actions mises en place.
La formation est ouverte à tout niveau, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Elle s'adresse principalement aux managers d'équipe, responsables de projet et coachs professionnels souhaitant améliorer la cohésion au sein de leurs équipes.
En suivant cette formation, vous acquerrez des compétences en analyse de la dynamique de groupe, gestion des conflits, communication efficace, et en mise en place d'actions de cohésion qui vous permettront d'améliorer le fonctionnement et la performance de vos équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Certification Cohésion Équipe
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
