L'objectif pédagogique central de cette formation, "Conduire un entretien de bilan efficace", est déterminant pour les conseillers en bilan et les DRH. En maîtrisant cette compétence, les participants apprendront à créer un environnement propice à l'écoute et à l'échange, permettant ainsi aux bénéficiaires de s'exprimer librement sur leurs aspirations et compétences. Cette approche favorise un bilan de compétences pertinent et enrichissant, tant pour le professionnel que pour le bénéficiaire.
Un défi majeur rencontré par les professionnels dans ce domaine est souvent la difficulté à établir une relation de confiance avec le bénéficiaire. Cela peut conduire à des entretiens peu productifs, où les véritables motivations et compétences ne sont pas mises en lumière. La formation met l’accent sur des techniques spécifiques pour surmonter cet obstacle, garantissant ainsi des échanges plus authentiques et constructifs.
Ce qui distingue notre formation des autres, c'est notre approche intégrative qui combine théorie et pratique. En plus de comprendre le cadre du bilan de compétences, les participants auront l'occasion de mettre en œuvre des simulations d'entretiens, renforçant ainsi leur confiance et leur aisance dans des situations réelles. Ce contenu pragmatique permet d’acquérir des outils directement applicables dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en amont en réfléchissant aux difficultés rencontrées lors des précédents bilans de compétences. En prenant le temps d'identifier ces points d'amélioration, les participants pourront entrer dans la formation avec des questions concrètes et des situations réelles à travailler. Cela enrichira non seulement leur apprentissage, mais également les échanges avec les autres participants et le formateur.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Approche personnalisée
Cette formation propose un accompagnement sur mesure pour chaque participant.
📈
Développement professionnel
Permet aux conseillers de renforcer leurs compétences en bilan de compétences.
🤝
Outils pratiques
Accès à des outils et méthodologies éprouvés pour une mise en œuvre efficace.
🌐
Réseautage
Opportunité de rencontrer d'autres professionnels du secteur et d'échanger des pratiques.
Compétences acquises
Maîtriser le cadre légal du bilan de compétences
Comprendre et appliquer les réglementations et les bonnes pratiques encadrant le bilan de compétences.
Conduire un entretien de bilan de compétences structuré
Mener un entretien en suivant une méthodologie précise pour recueillir les informations nécessaires sur les compétences et aspirations du bénéficiaire.
Identifier et évaluer les compétences et motivations du bénéficiaire
Utiliser des outils d'évaluation pour détecter les compétences clés et les motivations profondes du participant.
Élaborer un plan d'action personnalisé
Créer un plan d'action sur mesure qui répond aux besoins spécifiques du bénéficiaire en matière de développement professionnel.
Mettre en place un suivi efficace de l'évolution du bénéficiaire
Développer des stratégies de suivi pour évaluer régulièrement la progression du bénéficiaire par rapport à son plan d'action.
Utiliser des outils de bilan de compétences
Savoir sélectionner et utiliser des outils d'évaluation adaptés pour enrichir le processus de bilan de compétences.
Communiquer les résultats du bilan de compétences
Présenter de manière claire et constructive les résultats du bilan au bénéficiaire et aux parties prenantes concernées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Conseillers bilan
DRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels de l'accompagnement et de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a conduit un entretien de bilan de compétences, utilisant des techniques d'écoute active pour instaurer un climat de confiance. »
« Un autre participant a élaboré un plan d'action personnalisé pour un salarié, en identifiant ses compétences et motivations lors d'une séance de suivi. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse principalement aux conseillers en bilan et aux DRH.
La formation dure généralement 3 jours, avec des sessions intensives.
Un niveau de connaissance en ressources humaines est recommandé.
L'accompagnement se fait à travers des études de cas et des mises en situation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des simulations d'entretiens de bilan. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en développant des compétences concrètes.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties en plusieurs sessions. Le rythme est conçu pour permettre une assimilation progressive des concepts, avec un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module inclut des temps d'échange et de mise en pratique pour favoriser l'apprentissage actif.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des grilles d'évaluation et des modèles de plan d'action. Des mises en situation et des jeux de rôle sont également intégrés pour permettre un encadrement personnalisé et des retours d'expérience en temps réel.
Cette formation s'adresse principalement aux conseillers bilan et aux directeurs des ressources humaines. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines ou de la gestion de carrière.
Vous apprendrez à maîtriser le cadre légal du bilan de compétences, à conduire des entretiens de bilan de manière structurée, à identifier les compétences et motivations des bénéficiaires, à élaborer des plans d'action personnalisés et à mettre en place un suivi efficace de l'évolution des bénéficiaires.
La formation est destinée aux conseillers bilan et aux directeurs des ressources humaines. Elle est idéale pour les professionnels souhaitant approfondir leurs compétences dans l'accompagnement des bénéficiaires dans leur démarche de bilan de compétences.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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